质量暴雷、债务危机,拖垮20年老牌面膜企业。
作者|沐 沐
责编|高 高
来源|聚美丽
2025年下半年,美妆行业的破产潮仍在持续蔓延,即便是拥有多年历史的老牌企业也难逃倒下命运。
日前(10月13日),聚美丽从全国企业破产重整案件信息网获悉,昔日高端面膜领导者JKO金蔻母公司上海金蔻化妆品有限公司(以下简称:金蔻化妆品),以“未在法定解散事由出现之日起十五日内成立清算组进行清算”为由,申请进行强制清算,目前该破产案件已获法院立案受理。
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△图源:全国企业破产重整案件信息网
值得注意的是,JKO金蔻曾号称是国内第一高端面膜品牌,辉煌时期年回款额接近2亿元人民币,累计销售超7500万片面膜、复购率高达38%,一度占据中国面膜市场重要份额。
创业二十年、营收过亿,曾经风光无两,如今却遭强制清算、濒临破产边缘,其境遇令人不胜唏嘘。
昔日高端面膜品牌遭强制清算!
据企查查及其他公开资料显示,金蔻化妆品成立于2005年6月,注册资本为400万元,是一家集研发、生产、销售为一体的化妆品企业,主营面膜等护肤品,旗下核心品牌JKO金蔻,曾凭借高端面膜专家的定位,在中国面膜市场快速发展初期便抢占先机。
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△图源:企查查
回顾其早期发展历程,可谓一步一个脚印。2006年,金蔻确立自身在中国专业面膜领域的前沿地位;2009年,通过系列明星产品进一步夯实面膜专家形象;2012年,基本完成中国大陆所有地区的渠道建设工作,线下网点遍布全国;2015年,发布了新一代创新产品胶囊面膜,声势达到顶峰。
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然而,就是这样一个渠道完善、品牌认知度高的“老牌”企业,却在短短数年间由盛转衰,最终落得被强制清算的结局,其背后的原因值得深究。
1、质量红线失守,品牌信任一朝崩塌
金蔻的溃败,最早可追溯至2013年。当年,金蔻旗下产品SOS舒敏修复面膜被央视曝光含有致癌物质,引发市场震动。
然而其并未被吸取教训,2015年,国家食品药品监督管理总局再次通报,金蔻4合1密集润白修复面膜和3D紧致V脸弹力面膜等8批次面膜中被检出含有禁用激素。其中,金蔻4合1密集润白修复面膜是该品牌旗下的明星单品,在市场上一直饱受好评,并奠定了金蔻面膜专家的地位。
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△金蔻系列产品(从左至右依次为金蔻SOS舒敏修复面膜、4合1密集润白修复面膜和3D紧致V脸弹力面膜)
这两次重大的质量安全事件,对品牌造成了毁灭性打击。昔日“高端”、“专业”的形象瞬间瓦解,取而代之的是“不安全”、“黑心产品”的负面标签。
在产品质量频频暴雷之下,渠道商大规模退货,主流电商平台如天猫对其进行下架处理……曾经遍布全国的销售网络,在短短几个月内迅速萎缩,金蔻产品几乎从主流市场销声匿迹。
可以看到,产品质量是品牌的生命线,一旦失守,即便是二十年积累的品牌资产,也会在顷刻间土崩瓦解。
2、深陷债务泥潭,最终走向司法清算
伴随着品牌信誉的崩塌,金蔻的经营状况急转直下,并逐步陷入债务泥潭。
企查查信息显示,自2017年以来,金蔻化妆品多次卷入合同纠纷、借贷纠纷等司法案件,涉及乌鲁木齐古妮美、合肥薄仕商贸、金华优资雅化妆品、温州市浙南农副产品中心市场鸿瑾化妆品商行等公司。
与此同时,因有履行能力而拒不履行生效法律文书确定的义务,金蔻化妆品也多次被列为失信被执行人。截至目前,其累计执行标的总额高达350.78万元。
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△图源:企查查
在多重债务压力下,公司运营早已停滞。据企查查显示,工商局已于2018年4月11日吊销金蔻化妆品的营业执照。结合企查查公布的公司动态来看,或与其通过登记的住所或者经营场所无法联系、未依法公示年度报告等,而被多次列入经营异常直接相关。
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△图源:企查查
此外,根据法院公告,金蔻化妆品在出现法定解散事由后,未能在法定期限内自行成立清算组进行清算,最终由债权人向法院申请对其进行强制清算。
这意味着,这家曾立志成为“高端面膜第一品牌”的企业,最终以最被动的方式走向终局。
生意难做,2025年超60家企业破产!
金蔻化妆品的案例并非个例,而是近年来美业寒冬下、生意难做的一个缩影。
据聚美丽不完全统计,截至2025年10月13日,全国企业破产重整案件信息网显示的化妆品相关企业破产类案件已达67件,涵盖强制清算、破产审查、破产申请等多种类型。
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而在近些年倒下的企业中,从企业规模来看,多数为体量不大的中小型化妆品企业,但也不乏存活二三十年、具备一定行业声量的老牌企业,如广州巧迪、上海伊华美、南京菲兰等。
从破产原因来看,这一数据背后,反映的是整个行业在监管趋严、竞争白热化、渠道变革及成本攀升等多重压力下的生存现状。
许多曾风光一时的品牌,或因自身内部经营不善,或在经济下行的大环境、日益加剧的市场竞争与快速攀升的合规成本前应对不足,最终没能熬过这个漫长的冬天。此前,聚美丽在《》一文中,已对此进行过深入分析。
回到金蔻申请强制破产一事来看,除了唏嘘,其也为行业敲响警钟,让三大关乎企业生存的教训变得愈发清晰。
其一,产品质量是不可触碰的生命线。在信息透明的时代,消费者对成分安全与功效验证的诉求日益提升。任何质量瑕疵都可能引发连锁反应,摧毁品牌多年积累的信任。
其二,渠道转型的主动性决定生存宽度。除质量问题频发外,金蔻的没落也折射出传统企业在渠道变革中的被动。
据美商社报道,金蔻虽在2014年尝试拓展电商和微商渠道,但进展不顺。电商团队负责人与管理层矛盾导致团队解散,微商渠道也因合作纠纷停滞。此时线上渠道尚未形成有效支撑,且其主要销售渠道仍依赖线下,这也导致其最终在线上渠道转型的洪流中掉队。
其三,长期主义远胜于短期红利。金蔻曾试图通过频繁促销与明星代言维持销量,却忽视了研发投入与用户忠诚度培育。反观目前仍稳健发展的品牌,均将超过10%的营收投入技术迭代与供应链优化。
“当潮水退去,方知谁在裸泳。”金蔻的倒下,既是旧时代粗放式经营的终结,也为行业迈向高质量发展提供了残酷却必要的洗礼。
而在生意难做的当下,唯有坚守产品质量、回归用户价值并积极寻求转型,才能在行业洗牌期寻得一席之地。未来的美妆战场,终将属于那些守得住底线、耐得住寂寞的长期主义者。
消息来源:全国企业破产重整案件信息网
视觉设计:筱情
微信排版:沐沐
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