彬州：财政，怎么过“紧日子”？

这两天湖南财政厅发布的一则消息，在网络上广泛传播。新闻的内容是：10月11日，湖南省财政厅网站发布刊文，介绍了彬州财政拧紧“节流阀”、压减行政运行成本的相关经验做法。

刊文详细介绍了彬州财政局是如何落实“过紧日子”的经验，是怎么通过“三控”等节流措施，从严规范费用支出，持续压减行政运行成本。使得说2025年，市级行政运行经费预算压减0.85亿元，下降10.8%。

具体的措施，

主要是以下三个方向。

1、提高机构人员效率

主要是对机构进行精简，人员进行优化，解决财政供养负担重，人力资源效率低的问题。2年间，共撤并机构112个，精简人员3021人，节约开支1.2亿。市直编外人员1年减少544人，年节约支出超过2000万元。

2、严查“三公”支出

对“三公经费”实行全流程管理，严禁无预算超预算支出。禁止违规长期租车、超标准购置、租赁高档豪华车辆，。市域公务活动“零接待”，差旅管理建立闭环可追溯体系。2025年“三公支出”同比减少49.3%，公务接待费用降低84.53%

3、严控会议培训规模

培训班能在市内解决的，就绝对不去室外举办。7天以上的，缩短至3-5天。以网络视频信息手段，让培训从线下走入线上，减少培训开支。

群友看完之后，难免关注点被吸引在机构裁撤上。毕竟裁撤机构精简人员，是触及了很多人的敏感点。“铁饭碗”，到底还是不是“铁”的问题，是很多人一直关注的问题？

而体制内的，则会意识到凡是提“三公经费”，那么自然就会跟严格管理有关系。那么在这个时间点，突然宣传湖南彬州的财政经验，到底是出于什么考量呢？

所以群友就让我聊聊猜想，

彬州经验，到底是想说什么？

首先在我的视角中，国庆前后有一份文件是非常印象深刻的。文件名为《关于国庆中秋期间严格落实中央八项规定精神、从严纠治“四风”的通知》，这份文件明确对于国庆中秋期间，纪检监察机关的工作方向做了要求，也对各级机关人员做出了明确的要求。

相信群友看到这个文件的时候，大概会想起来刚讲完的第四十一期内容《人民日报，为什么要批评“出片式”旅游？》、《鸡排与西贝，风起清萍》。没错，就是那期讲过的东西。所以国庆结束之后，就把彬州这事拿出来说，我觉得也确实很合适。

毕竟A方案没有得到想要的，那么B方案自然就要补上了。而这次的彬州经验，也算是手把手的教了怎么降低财政负担，怎么过紧日子。行政费用怎么缩减，已经说的非常明白，照抄就行了。

而彬州在“过紧日子”的方面，并不是第一次上热点了。之前彬州就因为“财政预算决算公开”做得好，被某大学称之为财政透明度全国第三，列为仅在深圳上海后面。上次的财政预算决算公开，也是作为经验来面向全国宣传。而财政预算决算的经验，后续也在各地的管理文件中能看到一些影子。

比如说建立“预算负面清单”，对于负面清单事项一律不安排资金。对于非必要非紧急的项目，压减资金，控制支出。对于政府投资性建设项目，以向上争资与政府债券来支持，压减资金支出。

对于临聘人员的管理，采取“只出不进、只减不增、待遇限额”的方式。凡是进来的，要严格审核。凡是出去的，不再予以增加。反向倒闭各机构提高人员的工作效率，以提高服务执行。

因此如果问我说怎么看彬州这次上热点，我会说比较直接的就是彬州经验会不会推广？如果会，那么必然就是各地行政费用的严格控制将继续深化，临聘人员的裁撤将会持续进行，机构的撤并会继续加速，将《》给进行到底。

而没那么直接的，在之前的文章《》已经说完了。可以看完之后再回头看这篇文章，就会反应过来很多事，相信你自己就能得出一个自己的答案。

最后想说，彬州这事不用想太多。彬州财政一直在做“过紧日子”的事，多方这次把彬州推上了台前，更多的是与这个十一有太深的关系。所以不用太担心，只是看看自己，做好准备就可以，祝大家顺利。

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