娃小智、娃小宗、沪小娃：分崩离析的娃哈哈 | 云海观星

文 | 海波

首发 | 芳华青年&云海观星

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一个品牌的生命力，从来不是靠创始人的名字延续，而是靠一代代掌舵者对“根”的守护。
当宗庆后留下的娃哈哈这艘商业巨轮，交到宗馥莉手中还不足一年，一场 “内忧外患” 的风暴已悄然袭来。
2025年9月，宗馥莉再次辞去娃哈哈集团董事长职务的消息不胫而走，这已是她接班短短一年内的第二次请辞。

背后是一场持续近30年的商标博弈：“娃哈哈”三个字，既是国民记忆的载体，也是家族、国资与市场三方角力的焦点。
当宗馥莉决意另立门户推出“娃小宗”，而家族成员相继推出“沪小娃”“娃小智”时，娃哈哈这艘商业巨轮正面临前所未有的分裂危机。
娃哈哈的掌舵人宗庆后走后一年不到的时间，这一艘商业巨轮就陷入巨大的麻烦。
如今，随着宗馥莉的二次出走、旁系品牌的出现，娃哈哈面临分崩离析的风险。
尤其是家族产业继承者宗馥莉，几乎被逼至绝境。
近日，各大媒体曝光宗馥莉二次辞职的消息，充满争议的宗馥莉再次登上热搜，毁誉参半。
抛开对宗馥莉的个人评价先不说，宗庆后一手打造的娃哈哈饮料帝国，确实已经随着创始人的离开，开始面临被“瓜分”的风险。

早在今年5月，宗馥莉还在娃哈哈集团履职的时候，就已经推出新品牌“娃小宗”，当时给出的说法是：
因复杂的历史相关问题不能在近期得到有效的解决，导致公司经营始终暴露在相关法律风险之下。因此，我们不得不做出以上的安排。
但是外界普遍认为，事情并没有这么简单。
其实关于对娃哈哈的“拆解”，早在10多年前就已经开始谋划和布局。
据企业信息查询平台公开数据显示，宏胜饮料集团有限公司成立于 2003 年 10 月 22 日，总部位于浙江省杭州市。
在成立后的许多年里，它主要扮演的是娃哈哈代加工厂和产业链配套伙伴的角色，为娃哈哈集团提供生产、包装、物流等支持服务。
说白了，它就是娃哈哈的代工厂，主要负责幕后的苦差事，而娃哈哈就像前台的模特，尽情展示品牌的魅力。

但是，后来，随着娃哈哈品牌授权问题的暴露，宏胜饮料集团开始从幕后走到台前，而宗馥莉接手娃哈哈后，步子开始加速。
今年2月份的时候，娃哈哈在官方微博发布声明表示，商标将从“杭州娃哈哈集团有限公司”转让至“杭州娃哈哈食品有限公司”。
再后来，就是关于“娃哈哈”商标使用问题的争议，或许是各方利益难以调解，于是作为新掌门的宗馥莉开始筹备孵化新品牌“娃小宗”企图直接放弃娃哈哈，开始培养新品牌。

从市场视角看，宗馥莉孵化新品牌的动作，可视为对娃哈哈商业布局的调整；而部分观点认为，这一决策未能充分兼顾品牌历史沉淀与多方利益诉求。
“娃哈哈”不仅仅是一个商标，它承载了国民近40年的共同记忆和情感。
突然更换一个听起来有些“陌生”甚至被部分网友调侃为带有“山寨感”的名字，无疑会严重冲击消费者的情感连接和品牌认同。
所以，想要“更换门头”谈何容易！
外部面临市场消费者的质疑以及供应商的不认可，内部又面临各方势力的角逐，可以说，不仅仅是宗馥莉，甚至是整个娃哈哈集团，都在面临一场巨变，生死存亡的考验。
而更麻烦的还在于，家族内部关于资源的争夺，已经白热化。
就在宗馥莉着手打造新品牌“娃小宗”的时候，几乎同一时间，娃哈哈上海工厂推出了“沪小娃”桶装水，并在宣传海报上写下耐人寻味的文案：“至真至纯，同宗同源。”

很显然，这不是巧合，而是对“娃小宗”的正面回击。
有传闻称上海工厂的幕后老板正是宗氏家族的宗伟。
市场曾有说法称上海工厂负责人为宗氏家族成员宗伟，关于其与宗庆后的亲属关系，界面新闻曾援引娃哈哈内部人士表述称“宗伟为宗庆后堂侄”，该信息及上海工厂的实际管控情况，暂未获娃哈哈集团官方公开确认。
无论是堂弟还是堂侄，娃哈哈品牌成果，正在被一股来自家族的势力分解，给宗馥莉的野心增添更多的不确定。
不仅如此，宗馥莉的叔叔、宗庆后的弟弟宗泽后，也在这轮角逐中暗流涌动。10月10日“娃小智”在杭州举行了全国招商会，购买“娃小智”产品10万元以上即可获得该区域独家经销商资格。

据蓝鲸新闻报道，“娃小智”相关招商人员曾提及“项目关联宗氏家族，就是宗泽后这边，与宗馥莉团队存在市场竞争”，该表述未获宗泽后本人及娃哈哈集团回应
而“娃小智”的入住代理门槛也很低，目前成为代理没有保证金，首次拿货不低于3万块钱就可以了。
蓝鲸新闻报道称，“哇小智”目前整个产品线包含AD钙奶、矿泉水、椰子水、八宝粥等多元化产品矩阵。不仅如此，配方和娃哈哈一模一样，但价格比娃哈哈低。
招商人员称，“娃小智”已经签约153家客户，主要集中于浙江，也有湖南、贵州等地，现在基本做的还是连锁超市和大流通的客户。
而反观宗馥莉创办的“娃小宗”，雷声大雨点小，目前仅推出一款凝香乌龙无糖茶， 芳华青年作者调查发现，线下鲜有娃小宗的产品，线上也没有相关的商城和产品售卖。

不仅如此，“娃小宗”虽然有多个类别的商标被宏胜饮料集团注册，但是检索商标网发现，由于存在异议，商标还没注册成功 ，还没下发注册证。
此番又出现被“挤出”娃哈哈集团高管行列，离“家”出走的宗馥莉，未来又走向何处，充满变数。
知情人士透露，宗馥莉已于9月12日向娃哈哈集团有限公司辞去董事长等相关职务并已通过集团股东会和董事会的相关程序。宗馥莉此次辞职，是因为商标使用“不合规”，宗馥莉决定经营自己的品牌“娃小宗”。

据悉，因各项历史相关遗留问题，在现行股权架构下，“娃哈哈”商标的使用，须获得娃哈哈集团全体股东的一致同意，否则任何一方均无权使用。

所以，宗馥莉选择了重新孵化新品牌。

只不过，梦想是丰满的，现实是骨感的，尤其是在娃哈哈这种利益交错的企业，宗馥莉显然有些力不从心。

如今，被家族亲信“赶出”娃哈哈，逼到绝境，是否能绝处逢生呢？

宗馥莉的离去，不仅是个人职场的转折，更折射出中国家族企业传承的普遍困境——当创始人光环消退，如何平衡传统品牌价值与现代治理规则？

品牌是前人栽下的树，传承者的使命不是砍倒重栽，而是浇水修枝，让它长得更稳。娃哈哈近 40 年的路，藏着 8090 后的童年记忆，也藏着一代企业家的心血。宗馥莉的辞职与新品牌的探索，或许是家族企业传承中 “试错” 的一环；而 “沪小娃”“娃小智” 的出现，更像是一场关于 “如何守护共同品牌” 的讨论。

作者：互联网资深运营海波，百度运营师，阿里达摩院人工智能训练师，长期提供广告推广策划、网站建设、广告软文、文案、AI咨询、公司自媒体内刊等的代写作以及互联网运营、推广相关代运营。公众号：芳华青年。声明：图片源于网络和AI，仅做分享使用，如侵权请联系删除。文章仅做分享交流，无任何商业目的和行为，如有不妥联系删除。

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