十天两记重拳！中国停购澳铁矿控稀土，硬气夺回定价话语权

十天内两个大动作，中国在战略物资管控上的操作，让澳大利亚总理阿尔巴尼斯急着表态"令人失望"，也让全球矿业巨头坐立难安。

先是9月30日传出中国矿产资源集团暂停采购必和必拓美元计价的铁矿石，再是10月9日商务部突然加码稀土技术出口管制。

这俩事单看是行业调整，放一块儿琢磨就明白：憋屈了二十年的中国，终于要在战略资源领域硬气起来了。

全球最大买家，却是个"卑微甲方"

咱们中国在战略物资领域的处境，说出来挺窝火——明明是全球最大的买家和卖家，却从来没有定价的话语权，活生生把"甲方"做成了"乙方"的小弟。

就说铁矿石吧，国家统计局的数据显示，去年咱们进口的铁矿石及其精矿有12.37亿吨，是20年前的近5倍，全球75%的海运铁矿石都被咱们买走了。

按说这么大的采购量，咱们该是"上帝"级别的客户吧？可现实恰恰相反，从2003年成为澳大利亚铁矿石最大买家开始，咱们就一直被人拿捏。

2010年之前，澳大利亚的力拓、必和必拓和巴西淡水河谷这三家巨头，玩起了"首发-跟风"的套路：只要有一家跟日本企业谈成价格，咱们国内所有钢企都得被迫接受。

2004年力拓跟新日铁谈完，铁矿石直接涨了18.6%；2005年更狠，涨幅飙到71.5%，咱们只能眼睁睁看着成本飙升。

2008年更过分，淡水河谷已经跟日本定了价，力拓和必和必拓偏偏对中国单独涨价，最后咱们还是得全盘接受，当年澳矿价格直接涨了96.5%。

更恶心的是，力拓为了在谈判桌上压垮咱们，居然派商业间谍偷中国的生产数据。

那些年中国钢企就像给上游矿山"打长工"的，2024年中国钢铁工业协会重点企业总利润才429亿元，同比降了50.3%；

而必和必拓一家2025财年的净利润就有111.43亿美元，直接把咱们钢企按在地上摩擦。

咱们的稀土就更可惜了，老话说"中东有石油，中国有稀土"，从1973年开始出口，最高时占了全球90%的市场份额。

可这优势没变成利润，反而成了"赔本赚吆喝"——1990到2005年，稀土出口量涨了近10倍，平均价格却跌到了1990年的一半。经济学课本里的供需规律，在咱们这儿完全失灵了。

2010年商务部发言人姚坚说的那句话，现在听着还刺耳："我国在国际贸易体系的定价权，几乎全面崩溃。"这话虽然难听，但句句是实话。

从"各自为战"到"集中亮剑"

定价权丢了，根子其实在咱们自己"散、乱、弱"。海外巨头都是垄断抱团，咱们这边却是几百家企业各自为战，进口时抢着抬价，出口时互相压价，不被欺负才怪。

早年宝钢代表中国跟铁矿三巨头谈判，这边正咬着牙压价呢，那边已经有地方钢企偷偷跟老外签了高价合同，宝钢的努力瞬间白费。

稀土行业更离谱，为了抢订单，国内企业互相杀价，把稀土卖成"白菜价"，资源快挖空了，大家还是赚不到钱。

想明白这个道理后，咱们开始从顶层设计动手，核心就俩字：整合。

铁矿石领域的大招，是2022年7月成立的中国矿产资源集团。这家注册资本2000亿的央企，天生就是为了"集中力量办大事"来的。

成立当月就推出"长协进口代理采购"模式，把国内钢企的采购需求攥到一起，跟澳洲、巴西的矿企统一谈判。

到2023年，它已经覆盖了国内主要钢企，成了真正的"国家采购平台"——手握全球75%的铁矿石进口量，腰杆自然硬了。

稀土的整合也没闲着。2014年工信部就出台政策组建大集团，2021年中国稀土集团成立，直接把南方稀土、五矿、中铝这些巨头都整合进来。

2025年8月，三部委又发布了《稀土开采和冶炼分离总量调控管理办法》，从开采到冶炼全流程管起来。

这么一整合，小散乱的局面终于改了，今年主要稀土产品价格都涨了不少，这就是集中度提升的效果。

说白了，以前是"群龙无首"，现在是"龙头带队"，谈判桌上终于能跟老外平起平坐了。

铁矿和稀土的"话语权争夺战"

整合到位了，反击的拳头自然就打出去了，这就是开头说的那两个大动作。

先看铁矿石的博弈。这次中国矿产资源集团暂停采购必和必拓的美元计价船货，时机选得特别准。

国际铁矿价正低迷，必和必拓却硬气地要求2025年报价涨15%，理由是"未来经济复苏肯定涨价"——说白了就是让咱们兜底，不管下游钢企赚不赚钱。

这种霸王条款，换以前可能只能忍，但现在不一样了。矿资集团直接暂停采购，而且专挑美元计价的船货下手。

这一下就戳中了必和必拓的软肋：一方面它库存快满了，黑德兰港的铁矿石堆得像山；

另一方面，人民币结算正在成为趋势，真丢了中国市场，它扛不住。澳大利亚总理急着说"失望"，其实是慌了，可不管是中方还是必和必拓，都没否认这事，潜台词就是谈判正在较劲。

稀土这边的反击更狠。10月9日商务部的两道公告，直接把稀土相关技术纳入出口管制，不光是开采、冶炼这些上游技术，连磁材制造、二次回收这种核心技术也管起来了，甚至用中国技术在国外生产的稀土产品，出口都得咱们许可。

这招精准打击了美西方的痛点。美国军工70%的稀土依赖中国技术，F-35战机每架得用417公斤稀土，可它的战略储备只够撑4到6个月。

全球93%的高性能磁体都得靠中国工艺，新能源汽车、风电这些产业离了这玩意儿根本转不动。

咱们不是封死出口，而是精准管控——民用的放开，军工和敏感技术严卡，这分寸拿捏得恰到好处。

备胎备好，正踩准全球基建周期

敢跟全球巨头叫板，不是瞎逞能，而是咱们早备好了"后手"，还踩准了全球经济的节奏。

铁矿石的"备胎"就是几内亚的西芒杜铁矿。这个全球最大的未开发铁矿，储量有44亿吨，品位高达65%以上，比澳大利亚的矿品质还好。

西芒杜铁矿

中国宝武集团主导着北段开发，力拓和中铝合作南段，今年年底就能投产，初期能产6000万吨，2026年能涨到1.2亿吨。

有了这个大矿，咱们对澳矿的依赖就能降15%，谈判时自然有底气。另外巴西淡水河谷2025年也要增产，这些都成了咱们的筹码。

更关键的是，全球新一轮基建大周期来了，这正是咱们的主场。

中东国家为了摆脱石油依赖，砸钱搞基建：沙特"2030愿景"要投1.1万亿美元，2025年建150座智慧城市；阿联酋迪拜46%的预算都砸在基建上；卡塔尔也要投2000亿美元建交通和能源项目。

AllianzResearch的报告说，未来十年全球基建总投资要11.5万亿美元，三分之二在新兴经济体。

而咱们是"基建狂魔"，更是钢材出口第一大国——2025年前8个月出口5090万吨钢材，占全球32.7%，还在增长。

基建要钢材，钢材要铁矿，高端基建（比如5G、新能源）要稀土。

咱们既是最大的原材料买家，又是最大的制成品卖家，现在攥紧资源和技术的主动权，就是要在这个大周期里拿回本该属于自己的利润。

以前是"买啥啥贵，卖啥啥便宜"，现在要改成"该贵的贵，该赚的赚"。

争的不是霸权，是合理的利益

有人说咱们这是要搞"资源霸权"，这纯属瞎扯。咱们争的，不过是公平合理的定价权，是不让国内企业再当"冤大头"，是让宝贵的资源能真正造福自己人。

从2008年被迫接受96.5%的铁矿涨价，到现在能跟必和必拓叫板；从稀土贱卖到管控核心技术，这二十年的转变，靠的不是运气，是从分散到整合的智慧，是提前布局的远见。

全球经济的游戏规则，从来都是靠实力说话。在这个基建大周期里，咱们手里的铁矿、稀土，就是实实在在的话语权。

这不是要欺负谁，而是要在国际产业链里，站回本该属于自己的位置——毕竟，凭本事赚的钱，没理由让别人拿走。