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「泡芙」系列是波司登对时尚趋势与消费者需求的回应,也是拓宽品类边界、吸引时尚女性人群的新尝试。
作者 | 杨奕琪(上海)
观察近年消费市场的变迁,一个清晰的趋势正在多个领域蔓延:从运动服饰到日常穿搭,从快消品到耐用消费品,单纯的功能满足已难以留住消费者,「质价比+情绪价值+场景适配」的复合需求正成为品牌竞争的核心。
Nike推出24.7系列时,刻意降低LOGO存在感,用简约剪裁衔接运动性能与CleanFit潮流,精准契合都市女性对「长期主义衣橱」的追求;Rothy's则以回收塑料瓶为原料,用优雅设计让环保理念融入日常,证明可持续时尚无需依赖标签说教。
这种「功能为基、体验为核、情感为桥」的转型,在更为细分的赛道同样上演着深刻变革。以近期时装周期间各大品牌的最新发布来看,这种趋势大有「愈演愈烈」之态。
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10月7日,波司登于巴黎时装周推出的新一季「泡芙」系列,则很好地体现出这一变迁在中国品牌中的实际应用。它是波司登对当前时尚趋势与消费者需求的回应,也是拓宽品类边界,吸引时尚女性新人群的新尝试。
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这一人群的消费需求正愈发多元:她们认可Moncler作为顶奢品牌在设计美学与品牌调性上的优势,也对其高溢价下的日常场景适配性有着更高期待;而市场上仅以「鹅绒保暖」为核心卖点的基础款羽绒服,又难以满足她们对穿搭时尚感、情感共鸣的复合追求。
波司登的这一探索,正是瞄准了这种需求缺口,用兼具专业保暖性能与时装级设计的产品,为消费者提供了功能与体验相平衡的新选择。
「泡芙」系列背后,是消费者从「保暖」到「轻暖」的需求变化
羽绒服行业的转型并非偶然,而是消费逻辑迭代的必然结果。
咨询公司CXG的一份调研中提到几个消费趋势,包括健康生活方式、个性表达、文化认同,这一趋势也投射到了羽绒服领域。曾经「越厚越暖」的认知被彻底颠覆,消费者既需要极地级的保暖科技,又渴望摆脱臃肿感;既追求通勤、出街、轻户外的多场景适配,又期待通过穿搭传递个人风格。
《2024抖音电商品牌服饰秋冬趋势报告》就明确将「轻暖羽绒服」列为趋势品类。
围绕羽绒服的保暖属性,波司登已经通过长期的供应链投入打下基础。
例如,他们会确保全球采购的羽绒100%通过国际RDS认证,这是业内最严格的供应链追溯体系之一,确保每一批羽绒来源纯正,让保暖性有所保障。
同时,他们通过近几年推出的极寒极地系列、带科技面料的冲锋衣鹅绒服系列等产品线,进一步在消费者心中巩固了「专业保暖」的品牌认知。
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波司登2019年首次发布的科技顶配羽绒服「登峰系列」
从2018年泡芙1.0的600+蓬松度鹅绒,到4.0版本升级至800+蓬松度,波司登通过原料迭代在保暖与轻盈间找到平衡;自研的「人体热力分布充绒科技」借助分区充绒专利,既保证肩颈、腰腹等关键部位的抗寒力,又让整衣重量较传统款式降低约40%。这一技术也申请了专利。
在面料上,波司登此前已自主研发6D量子超轻尼龙,这款面料每1㎡仅约等于4张A4纸的重量,而常规羽绒服外层面料约等于8-16张A4纸。根据官方发布的产品介绍,这一季的「泡芙」系列用上了首创的云感舒适科技。

波司登创意总监 Pietro Ferragina介绍「泡芙」系列产品
「泡芙」系列是对时尚和消费趋势的回应
10月7日在巴黎证券交易所(Palais Brongniart)呈现的这场大秀,一定程度上让「功能与时尚的对话」被具象化:
郭晶晶身着短款「泡芙」,无过多装饰的设计呼应其「长期主义」的大方气质,以利落的剪裁弱化了羽绒服固有的厚重感和季节局限性;
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董洁穿的短款用松弛廓形平衡了通勤的利落与日常出街的温柔氛围,契合了都市女性多元的穿搭需求;
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吴千语的穿搭凸显精致优雅,兰西雅的选择则传递出随性洒脱的个性,两个人的截然不同的造型进一步展现出系列对不同时尚风格的包容度,让羽绒服成为个人审美的载体。
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四位风格迥异的公众人物,通过同一系列完成不同生活场景的表达,这背后正是产品对「场景重构」的深度理解——羽绒服对于不同场景的适配性,甚至对于不同风格的个性表达,应该被赋予更大的空间。
但如何将功能服饰与时尚趋势顺畅连接,是个极大考验。羽绒服生产涉及复杂工序,技术难度与成本高于普通服饰;加之其穿着周期长,需在时尚表达与经典百搭间找平衡。因此,这一特性决定了羽绒服的时尚化不能追逐短期潮流,而需锚定更具持续性的时尚趋势。
小红书商业服饰潮流行业负责人欧迪就曾在一个访谈中提到过,当下女性的生活方式与以往相比有所变化,不再倾向于仪式感堆叠,而是更注重内心的松弛状态,其中一个表现就是,拥有能适配多场景多风格的单品,无需为适配不同场景频繁更换穿搭。
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这种场景适配能力,需要技术升级与趋势洞察的双重支撑。波司登通过与行业内顶尖、经典的时尚设计师合作,开启对时尚领域的探索。
本次的大师泡芙系列以松果廓形精准锚定「松弛感穿搭」趋势,非对称剪裁弱化了户外感,让羽绒服可适配卫衣、大衣、西裤等多种内搭,契合了「女性追求多场景适配单品」的生活方式变迁。
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「泡芙」系列在秀场上的多款搭配
「泡芙」系列是波司登拓宽人群、丰富品牌内涵的又一品类
从极寒系列的极端环境适配,到滑雪系列的专业运动属性,再到泡芙系列的轻暖时尚表达,其产品矩阵正在解构「羽绒服=冬季保暖」的单一认知。
在2024/25财年的财报会上,波司登创始人、集团董事局主席兼总裁高德康就明确提及,该财年业绩稳健增长的核心原因之一,就是通过各个产品线「深挖品类价值,拓宽品类边界,充分挖掘市场增量」,比如重点发力户外赛事等,精准触达热衷徒步、露营、越野等活动的户外爱好者。
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从左至右分别为波司登极寒系列羽绒服、风衣羽绒服、轻薄羽绒服、叠变羽绒服和泡芙羽绒服
以 「用户场景」为核心的布局,不仅让产品价值更易感知,也为行业提供清晰案例:品牌升级非价格堆砌,而是在技术、设计与生活方式间搭起消费者共鸣的桥梁。
从单向产品输出到深度生活共鸣,波司登的探索还延伸至社群生态构建:链接不同场景的用户兴趣,如分享户外保暖知识、极寒旅行经验,以贴近生活的互动让品牌理念融入消费体验,让消费者成为品牌理念的认同者与传播者。
回溯来看,波司登的品牌发展史,本身就是一部中国羽绒服消费趋势的变迁史。
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左右滑动查看波司登不同阶段的部分代表产品
20 世纪末,其以保暖面包服、登山羽绒服切入,解决消费者「暖」的核心需求;确立「聚焦羽绒服主航道、聚焦时尚功能科技服饰主赛道」的战略后,又陆续推出户外款、轻薄款等细分产品,呼应消费升级下的多元需求。
显然,波司登的产品和品牌布局始终以消费者需求变化与行业趋势为导向:从单一功能供给到多场景适配,从满足需求到走进用户的生活方式。在消费向个性化、场景化进阶的趋势下,这既是波司登巩固行业地位、向「全场景时尚功能服饰品牌」进阶的关键支撑,也是中国品牌在消费市场中探索长期竞争力的重要路径。
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