中国民营力量破局核聚变：王玉锁氢硼路线能否挑战美国技术霸权

实验室内的“玄龙-50U”装置发出幽幽蓝光，这是新奥集团掌门人王玉锁在核聚变领域掷下的豪赌，也是中国民营企业在全球核聚变竞赛中发出的最强音。

河北廊坊，一家以燃气业务闻名的企业园区内，隐藏着令人惊讶的核物理设施——离子回旋实验室、电磁诊断试验室，以及布满管线的聚变实验装置。

这里是新奥集团，一家传统燃气企业，却正在挑战被誉为“终极能源”的可控核聚变。然而，这条路上不只有掌声，更有来自科学界与市场的质疑。

能源王国的转型焦虑与资本迷局

新奥燃气曾是国内能源行业的成功典范。按2024年零售气量计算，新奥稳坐行业前五里民企头把交椅。

然而，传统燃气业务正面临严峻挑战。

近年来，我国房地产市场持续低迷，燃气行业扩张脚步放缓。新奥股份自2023年以来，营收和净利润持续下滑。

在传统业务增长乏力的背景下，王玉锁频繁进行资本运作。2025年4月，新奥股份与新奥能源的重组计划遭到交易所问询。

在资本市场遭遇质疑的背景下，王玉锁将目光投向了核聚变这一更具想象空间的领域。

押注氢硼聚变，技术路线引发质疑

2017年，王玉锁做出了一个令业界震惊的决定——投入巨资研发可控核聚变，并选择了难度更高的氢硼聚变路线。

为何选择这条更为艰难的道路？新奥能源研究院院长刘敏胜解释说，氢硼聚变有三个优势：燃料无限、成本低廉、没有放射性。

然而，这一选择在学术界引发了质疑。业内专家指出，氢硼聚变需要高达10亿度的工作温度，比主流的氘氚聚变高出近一个数量级。

与此同时，国际上的核聚变进展也频频被指“炒作”。2022年12月，美国劳伦斯利弗莫尔国家实验室宣布实现核聚变“净能量增益”，但细究之下，其产生的能量仅为激光器消耗能量的0.5%。

中美技术路线的战略分野

在全球核聚变竞赛中，中国和美国选择了不同的技术路径，这背后既有科学考量，也有战略布局。

美国偏向惯性约束路线。美国国家点火装置（NIF）虽在2022年实现激光聚变点火实验，但四次实验只是其释放能量大于单次驱动的激光能量，但远小于整个系统的消耗电能。

而且激光可控核聚变路线在原理上更侧重军事应用，同时在低成本生产点火靶丸和激光高频驱动上面临挑战，商业化路线不如托卡马克明晰。

中国则押注磁约束路线。中国拥有稀土资源优势，未来有望在全高温超导托卡马克路线上实现领先。

“中国环流三号”装置于2025年实现原子核温度1.17亿摄氏度与电子温度1.6亿摄氏度的“双亿度”里程碑。“东方超环”装置首次完成1亿摄氏度1000秒“高质量燃烧”，创造新世界纪录。

而新奥选择的氢硼路线，则试图绕过氚燃料瓶颈。全球氚主要来自加拿大CANDU反应堆的副产品，而单座商用聚变堆年需氚50-100公斤，供需缺口显著。

美国私营企业的多元探索

在美国，私营核聚变公司展现出不同的技术取向和发展速度。

美国核聚变公司Pacific Fusion的核聚变研究与示范装置建设计划得到美国加利福尼亚州利弗莫尔市议会批准。该公司采用磁化套筒惯性聚变技术，原理是利用大电流驱动金属套筒产生的超高压力，压缩磁化并预加热燃料，使之达到热核聚变点火条件。

另一家美国私营聚变能源公司TAE Technologies与加州大学科学家携手开发出一种新型核聚变装置“Norm”。该装置通过创新性地改良场反位形技术，有望将聚变功率提升至传统装置的100倍，且能将运行成本降低50%。

值得注意的是，TAE公司也在探索氢硼作为反应堆燃料的可能性。2023年3月，《自然·通讯》论文称，日本国立聚变科学研究所和美国TAE技术公司携手，首次在磁约束聚变等离子体中实现了氢硼聚变实验。

“突破”背后的数据疑云

经过八年的持续投入，新奥的氢硼聚变研发宣布收获成果。

2025年4月，新奥“玄龙-50U”球形环氢硼聚变装置实验实现全球首个氢硼聚变达到百万安培放电。

然而，这些“突破”的具体数据并未经过同行评议，也未见在权威科学期刊上发表。新奥聚变实验首席科学家石跃江透露：“物理设计已经完成，前期在做关键的工程技术验证。”

这种只发布结果而不公布详细数据的做法，与Helion等核聚变初创企业如出一辙。

相比之下，美国TAE公司的研究成果发表在《自然·通讯》杂志，经过了同行评审流程。

科学进步需要可重复、可验证的实验数据作为支撑。新奥的核聚变研究是否真的取得了其宣称的突破，还是仅仅为了吸引投资而制造的噱头？

民营企业的“聚变加速度”与可持续性质疑

新奥作为民营企业，宣称展示了独特的机制和效率优势。

新奥聚变实验首席科学家石跃江指出，新奥使用自有资金，无需层层审批；团队实行扁平化管理，可跨组、跨部门直接沟通，大大加快了工程进度。

经过八年持续投入，新奥已累计投入超过40亿元，组建了300余人的国际化团队。

然而，这笔巨额资金投入与新奥目前的主业表现形成鲜明对比。2025年一季度，新奥股份营收仅为337.4亿元，同比下滑1.44%。

在传统能源业务表现不佳的情况下，持续投入巨额资金于远期的核聚变项目是否合理？这不仅是商业决策问题，更关乎企业的可持续发展。

国家队的稳步推进与民营企业的敏捷探索

在中国，核聚变发展已形成“国家队主导、民营企业补充”的格局。

2025年7月22日，中国聚变能源有限公司在上海正式成立，标志着国家可控核聚变工程化与商业化战略进入新阶段。该公司由中核集团牵头组建，七家央企及地方国企共同注资114.92亿元，增资后注册资本达到150亿元。

与此同时，民营企业在核聚变领域也在快速发展。2019年，河北新奥集团自主设计建造的国内首座中等规模球形环物理实验装置“玄龙-50”建成并实现等离子体放电。

在“玄龙-50U”的研发与建设过程中，新奥集团带动了国内聚变产业链的协同发展，其微波加热系统、真空室、磁体、诊断设备等关键组件已实现100%国产化。

中国聚变能源有限公司的成立，标志着由中央牵头的中长期投资计划已经明确：短期强化半导体与AI领域；中期以雅江水电站等超级工程推动基建升级；远期则押注可控核聚变的能源革命争夺科技主导权。

可控核聚变，挣脱“永远50年”魔咒？

现在可控核聚变的商业化进程已挣脱“永远50年”魔咒。根据我国路线图，2035年将建成的聚变工程实验堆有望在建设完成初期实现100~200MW的聚变功率输出，在2050年前后并网供电。

新奥集团计划2035年点亮首座氢硼聚变电站。新奥聚变理论首席科学家彭元凯博士介绍，随着人工智能、高温超导材料等新技术的突破，以往“还要50年”的魔咒有可能被打破。

相比之下，美国Pacific Fusion公司计划2030年前实现净设施增益，且将其成本控制在国家点火装置（NIF）的10%。

随着民间资本加速涌入，初创可控核聚变公司能量奇点有望在2027年建成，以“能量增益Q>10”为目标的，全高温超导托卡马克装置“洪荒-170”。

聚合全球研发生态与自主创新质疑

2025年7月14日，新奥主办的第三届氢硼聚变研讨会在河北廊坊开幕。

以此为契机，新奥有意聚合全球研发生态，以创新方案激发全球人才活力，携手推进氢硼聚变商业化。

在“玄龙-50U”的研发与建设过程中，新奥带动了国内聚变产业链的协同发展，其微波加热系统、真空室、磁体、诊断设备等关键组件已实现100%国产化。

然而，这种“100%国产化”说法本身就需要质疑。在核聚变这样的高端科技领域，关键组件是否真的完全实现了国产化？其性能参数是否达到国际先进水平？

正视质疑，核聚变之路需要理性与透明

面对诸多质疑，新奥的核聚变故事反映了民营企业在挑战尖端科技时的现实困境。

科学需要质疑，质疑推动进步。在议论文写作中，预想并辩驳读者合理的质疑与反对意见，能让论证走向深入。同样，在科技探索中，直面质疑也能让技术路径更加清晰。

对于王玉锁和新奥集团而言，回应质疑的最好方式不是回避，而是增加研究的透明度和开放性。发布经得起推敲的数据，接受同行评议，才能赢得科学界的尊重。

正如科学写作中主动辩驳不同观点能使论证更具说服力一样，新奥也应主动回应外界疑问，使核聚变之路走得更稳更远。

今年4月，当新奥“玄龙-50U”实现氢硼聚变百万安培放电时，王玉锁八年前播下的种子已破土而出。

他在接受采访时说：“与其等别人来颠覆新奥，不如靠自己颠覆自己。”

但是，在可控核聚变这条充满挑战的道路上，激情与理性必须双轨并行。对于王玉锁和新奥来说，只有在正视质疑、夯实基础的前提下，才能真正将人造太阳的光芒带入现实。