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9月19日,iPhone 17系列正式登陆印度市场,孟买BKC Jio中心的苹果直营店外迅速聚集起绵延数百米的消费者队伍。
现场人流密集导致秩序一度失控,出现短暂的身体冲突,安保人员介入后将涉事个体带离,才逐步恢复平稳局面。
这场堪比节日庆典的抢购盛况背后,折射出印度正日益成为苹果全球战略布局中的核心支点。
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早在两年前,库克便多次公开表示“印度市场充满巨大潜力”,如今这一前瞻性判断正在现实层面加速兑现。
在2025财年(截至2025年3月31日),苹果于印度实现销售额接近90亿美元。
相较上一财年80亿美元的业绩,同比增长达13%,其中iPhone销量占据主导地位,MacBook产品线需求也呈现显著上升趋势。
尽管印度市场收入占苹果全球总收入的比例预计仅为3%,远低于中国区16%的份额,但其增长动能已展现出强劲态势。
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这股消费热潮的背后,是印度社会经济结构的深层演变。
从2013年至2023年,印度人均可支配收入由68572.48卢比(约合5514.60元人民币)跃升至108786.18卢比(约8748.58元人民币)。
十年间增幅达到1.59倍,年均复合增长率稳定在4.72%。
当前的人均收入水平大致相当于2007年的中国,而其GDP增速则与2013至2015年中国高速发展期相仿——那正是苹果在中国市场迅猛扩张的关键阶段。
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此外,印度拥有庞大的年轻人口基数,伴随经济上行,他们的购买意愿和消费升级动力不断增强。
今年第二季度,售价超过45000卢比(约510美元)的超高端智能手机市场同比飙升37%,成为各价位段中增长最为迅猛的细分领域。
苹果精准捕捉并切入了这一结构性机遇。
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品牌定位方面,即便推出了相对亲民的iPhone 16e机型,其起售价仍设定在60000卢比,牢牢锁定超高端市场,避免像三星因中端产品稀释品牌形象。
渠道建设上,苹果于2023年先后在新德里与孟买开设两家官方直营门店。
今年9月又在科技重镇班加罗尔增设新店,并计划进一步向浦那与诺伊达扩展布局。
结合学生优惠、以旧换新补贴以及多家银行联合推出的现金返还等本地化金融方案,有效降低了入手门槛,吸引了大量首次购买苹果设备的用户群体。
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从2023年第三季度到2024年第四季度,苹果在印度的出货量市场份额由6%攀升至11%。
进入2025年第二季度,凭借iPhone 16的成功发布,苹果一举夺得单季度单一机型销量冠军。
显然,公司在印度的发展轨迹正在重现当年在中国市场的崛起路径。
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印度造iPhone送美:供应链转移是否具备可持续性?
当零售端持续升温的同时,苹果推进“印度制造”的战略步伐也在加快。
此次发布的四款iPhone 17机型全部在印度本土完成生产,并直接出口至美国市场,创下苹果历史上首次全系新品在印度量产的新纪录。
2025财年,印度制造的iPhone总价值达到220亿美元,产量同比增长近60%。
仅2025年4月至7月期间,相关出口额已高达75亿美元,供应链权重明显提升。
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驱动这一转移的核心因素在于切实的成本优势。
印度政府为消费电子制造商提供直接财政补贴,当地装配线工人的薪资水平仅为中国的七到八分之一,成本控制极具吸引力。
合作企业亦加大投入力度,塔塔集团位于泰米尔纳德邦霍苏尔的生产基地已全面投产。
加上富士康在班加罗尔新建的制造园区,共同构成印度iPhone产能的双引擎。塔塔更计划在未来两年内承接全国半数以上的iPhone组装任务。
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这种产业聚集效应,令人联想到2008年前后苹果产业链大规模向中国大陆迁移的历史场景。
但与此同时,现实挑战同样突出。
目前印度工厂的产品良品率为93%,较郑州工厂97%的水准低出4个百分点,且高度依赖来自中国的技术专家进行工艺指导。
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更为严峻的是本地供应链配套严重不足,包括芯片、OLED显示屏及摄像头模组在内的关键零部件仍需从中日韩三国空运补给。
原材料库存周期普遍长于郑州基地,间接抬高了整体运营成本。
有富士康高管坦言,印度的道路交通、港口设施等基础设施建设明显滞后于中国,一线工人尚不具备熟练操作高端OLED产线的能力。
同时,国际贸易政策的不确定性始终存在。
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苹果绝大多数出口产品处于美国《1962年贸易扩展法》第232条款的审查范围之内。
虽然今年4月特朗普政府临时豁免部分关税,但未来能否延续该政策尚无定论。
对此,苹果已着手制定应对策略,推动塔塔集团筹建新的综合制造中心,并要求代工厂配套建设周边元器件生产基地。
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目标是在2025年底前将本地采购比例提升至50%。
短期内,印度有望发展为集整机制造、配件供应与海外出口于一体的第二大区域枢纽;
然而若要真正媲美中国成熟的供应链生态体系,印度还需在基础设施完善度、劳动力技能水平以及产业链完整性等方面付出长期努力。
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