突然发现,在机场、电梯、电影院都能看到一个童鞋品牌。
起初没怎么在意,但不经意地搜索看到,这个价格,有点不简单。
一款所谓的“稳跑鞋”能卖出1400+价格,甩出阿迪、耐克童鞋几条街。虽然觉得孩子的鞋越来越贵,但万万没想到已经破千了。
更神奇的是,在抖音、小红书、公众号都没怎么看到这个品牌的广告,但一问居然很多同事在电梯天天见,电影院也撞上好几回。
而且它在2024年竟然“悄悄”卖出了30亿,线下门店超过1000家,还开进了北京SKP、香港海港城,跟Gucci、Prada做邻居。
这个年代不走流量路子,狂砸线下,竟然还成功了?这事挺反常。
图片来源:微博@黄腿肠
01、一个IT男的“反互联网思维”
这个品牌叫泰兰尼斯,虽然像是西方名字,但确实是纯纯国产品牌。创始人丁飞,是一位电子工程专业毕业、在通讯企业干了十年的IT男。
丁飞在杭州创业圈说过一句狠话:“创始人张口闭口全是流量,这个品牌大概率不长久。”
说这话的时候是2023年,电商正火得一塌糊涂。他在媒体采访时说“流量是平台规则不健全时的漏洞,看似能快速变现,可算法一变、成本一涨,品牌就没了根基”。他认为品牌真正要做的是“大众共识”,不是玩流量套路。
丁飞还真不是马后炮,在他创业之初,代理耐克、阿迪达斯等品牌的童鞋,就在杭州开了十多家线下店。
几年后,他发现童鞋领域虽然有需求,但市场存在很多问题。比如,一个品牌只做一个品类,耐克就做运动、卡通鞋就做卡通,男童女童还分开,一个童鞋店铺需要凑十几个牌子才能塞满。
于是,他在2013年选择了更“重”的路子,自创品牌泰兰尼斯,做0-16岁的全品类,并且砍掉所有代理业务,全面转向自营品牌。丁飞说,当时团队完全不了解,认为他疯了。可后来证明这条路他走对了。
在营销上,他更是全面倒向线下广告,机场、电梯、电影院,全是“稳稳鞋”的海报。这种打法成本巨高,但覆盖面广,尤其是江浙沪这种中产家庭密集的地方,你想躲都躲不掉。
但问题来了,维持1000多家线下门店的房租、人工、物流,每一项都是巨额开支。还要支撑大规模线下广告投放,还要能盈利的话,这销量和毛利率得拉到什么程度?
02、江南春改了一个字,卖爆了
泰兰尼斯的拳头产品叫“稳稳鞋”。这名字据说是分众传媒创始人江南春点拨出来的
丁飞团队最初想叫“稳步鞋”或“稳行鞋”,总觉得不够味。江南春听了之后,改了一个字:“稳稳鞋”
“稳稳”比“稳步”更能戳中家长“盼孩子走路稳”的痛点,小孩子也更容易记住。2023年8月这款鞋上市,不到一年单品GMV就破亿,成了泰兰尼斯的爆款。
当然,一个成功的爆款光有名字可不够。丁飞给这鞋塞了一堆“黑科技”,Vibram黄金大底、T700防护碳板、T型防护等,几乎融合了目前鞋类能应用到的所有运动科技,以此托起他所宣传的“少崴脚、少受伤”的宣传核心。
而这也确实击中了不少妈妈们对孩子的”痛点“。
可问题又来了,这些技术到底有没有科学依据?
今年7月,《央视新闻》援引多位专家的说法指出,“学步鞋”搭载的前掌易弯折等设计,确实有一定技术性,但无明确科学依据能证明其能矫正步态。报道里还提到一个约2岁的小患者,穿着机能鞋来就诊,医生现场检查后直接说:机能鞋没有治疗效果
更尴尬的是,2021年1月到2024年5月,儿童机能鞋市场共有71批次接受了国家/省市级市场监督管理总局的抽检,其中25批次不合格,合格率不足65%
那泰兰尼斯有没有中招?不知道。但它在黑猫投诉上的569条投诉里,大批指向质量问题——鞋底不防滑、磨破脚后跟、鞋头开裂、味道臭等等。
来源:黑猫投诉平台
03、泰兰尼斯在走钟薛高的路子
泰兰尼斯的打法,很像钟薛高。
都是走高端定位,都是疯狂砸线下广告,都是靠“品牌溢价”赚中产的钱。钟薛高一只雪糕卖六七十,泰兰尼斯一双童鞋卖一千,逻辑是一样的,用营销制造稀缺感,用高价筛选目标客户
但钟薛高已经完蛋了。
它的问题不是产品不好吃,而是质量问题频发、公关处理拉胯、消费者信任崩塌
泰兰尼斯会不会重蹈覆辙?
目前还看不出来。
一方面,它确实在产品研发上下了功夫。泰兰尼斯的运动科技大多用的是全球顶级技术,很多妈妈依然很认可,复购率能达到80%-90%,是行业均值的3倍,这说明产品力和服务确实有两把刷子。
它还有个“黄色邮筒计划”,回收旧鞋、捐赠新鞋,2023年升级为“快乐的小脚丫”行动,至今捐了超2万双新鞋,总价值过千万。公益+促销的组合拳,既做了品牌形象,又拉了复购,很是巧妙。
但另一方面,质量问题频发这事儿是硬伤。黑猫投诉上569条投诉,不是小数目。虽然投诉都集中在100-300价位的产品,但它们都在侵蚀着消费者对品牌的信任感。
钟薛高倒下的根本原因,是品牌溢价撑不住质量和口碑的崩盘。泰兰尼斯现在也走在这条钢丝上。
主笔/ 酷水手 编辑 / 周椋浩
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