身价4800亿的张一鸣现身！成立创新中心：很多人才潜力没被挖出来

张一鸣，这位消失在公众视野近三年的字节跳动创始人，竟然悄悄在上海搞了件大事。10月9日，上海徐汇知春创新中心正式开业，他不仅罕见露面发言，还是这个机构的联合发起人。要知道，这可是他2021年卸任CEO后，第一次以公开身份站在聚光灯下讲核心观点，连施一公院士和徐汇区区长都特地到场撑场。

更让人意外的是，这位新晋中国首富（身家4815.7亿元）搞的不是新公司，也不是新业务，而是个民办非营利机构——专门培养AI领域的创新人才。这波操作，着实让人看不懂又忍不住好奇：退隐三年的张一鸣，到底想干什么？

从字节招人看透的“痛点”：学霸为啥搞不定创新？

张一鸣在现场说的一句话，估计戳中了不少职场人和面试官的心声：“很多人才的潜力根本没被挖出来。”

为了把这个事儿说明白，他用了个特“内行”的比喻——机器学习里的“过拟合”。简单说就是：有些人数理化满分，代码写得比谁都溜，专业技能硬得没话说，但一碰到没标准答案的创新任务，立马就“卡壳”。就像训练好的模型只认题库，换个新场景就歇菜。

这话绝对是他招了十几年人的真心话。早在2016年，他就发现字节里最牛的算法工程师，好多都来自上海交大俞勇教授办的ACM班——这个班可是拿过三次全球总冠军的“计算机天才摇篮”。为了搞懂其中门道，他特意跑去交大拜访俞勇，还资助了高校计算机教师奖励计划。

直到去年10月，他干脆直接问俞勇：“咱俩一起办个小而精的机构，重新试试人才培养？” 年过花甲的俞勇就问了一句“你是认真的吗”，俩人一拍即合。而这个想法，还藏着美国欧林工学院的影子——那所每年只招80人的学校，靠动手实践和兴趣驱动，毕业生能和MIT、斯坦福掰手腕。

不看学历看潜力？这个“创新中心”太敢了

现在这个知春创新中心，完全是反套路的存在。

首先，招人不看成绩单，只看“好奇心”。第一批发掘的14个预备研究员，是从800多人里挑出来的16到18岁少年，没看学历背景，就看他们在科技营里的表现和作品。现场摆着的敦煌古风AI游戏、火箭发射动力装置，全是这些年轻人捣鼓出来的。未来每年还会招30个左右的全职预备研究员，门槛只有一个：对计算机和AI是真热爱。

其次，培养方式“反内卷”。没有必修课，没有KPI，反而要跟着科技史学数学、物理、生物这些“杂学”，核心就俩：独立思考和动手实践。俞勇教授说这是“好奇、探源、破界、创造”，说白了就是让年轻人放开折腾，不怕试错。

张一鸣更是把话说透了：不追求速成，也不逼他们出成果，就希望培养“思维活跃、能扛事”的人。要懂长期主义，能接受不确定性，甚至要学会“用平常心拥抱变化”。这话听着耳熟吧？字节能做起来，靠的不就是这种“在探索中成长”的劲儿。

从做产品到育人才：张一鸣的“长期主义”藏不住了

看到这儿突然明白，张一鸣这三年根本没“躺平”。

卸任CEO时他就说要关注“远景战略和社会责任”，现在终于露出了底牌：字节已经是巨头了，但中国AI的未来，得靠能“从0到1”突破的人才。现在高校重理论、企业重产出，中间的断层正好需要这样的非营利机构来补。

更有意思的是“知春”这俩字的来头——字节跳动的起点，就是北京知春路的一个民宅。2012年张一鸣在那儿起家，现在用“知春”命名这个创新中心，摆明了是想从人才源头，再闯一次“从0到1”的路。他自己也说，做这个不是为了短期回报，就是想试试能不能挖出那些“被低估的潜力”。

现在再看这个创新中心，更像个“人才试验田”。张一鸣和俞勇，一个是从实战里摸透人才规律的企业家，一个是教了40年书的教育专家，俩人为了同一个目标凑在一起“折腾”。而他们赌的，可能不只是一批年轻人的未来，更是中国AI能不能跳出“技术跟随”、实现“创新领跑”的关键。

有人说这是“富人的情怀”，但换个角度想：当首富都开始琢磨“怎么培养真正的创新者”，而不是“怎么赚更多钱”，这事儿本身就值得期待。毕竟能解决“过拟合”的人才痛点，才是真的给中国科技攒底气。

你觉得这种“反套路”的培养模式能成吗？要是当年有这样的机会，你会不会报名？来评论区聊聊～