开六场，讲六场，欧阳千里全程助力2025贵州茅台酱香酒培训活动

近日，“教学有道・齐品茅台玖章厂商同心・共绘酱香蓝图”2025年度贵州茅台酱香酒营销有限公司系列培训活动正式收官。

酒水行业研究者、千里智库创始人欧阳千里以《明大势、干大事——白酒行业宏观经济形势分析》为题连续授课六场，凭借扎实的研究功底、风趣幽默的授课风格及极具洞察力的行业判断，赢得参会经销商、酒企领导的青睐。

从首期聚焦宏观经济，白酒行业底层逻辑及三次调整的周期梳理；到后续场次逐步新增中美贸易战对行业的潜在影响，企业、行业、国家经济规律解读及2025年白酒上市公司财报深度剖析；再到针对多地公务禁酒令的就事论事，课程内容始终紧扣行业时事与经销商关心的热点，形成“从历史看趋势、从数据找规律、从现实给方案”的逻辑闭环。

在收官场授课中，欧阳千里进一步聚合前五次课程精华，以“穿越行业周期”为核心落点，系统复盘白酒行业发展脉络。他表示，行业正从“增量时代”迈向“存量博弈”乃至“缩量时代”，“强者恒强、分级升级”的竞争格局愈发清晰。

回顾往期课程，欧阳千里以大量权威数据为支撑，强化经销商对行业格局的认知。同时，他回顾茅台酱香酒十年发展历程——营收从十年前的基础规模增长22倍，成为茅台集团“增长极”与“护城河”，其关键在于产品矩阵优化、品牌文化赋能及接地气的营销体系构建，为经销商后续聚焦酱香酒市场提供明确方向。

针对经销商普遍关注的“公务禁酒令影响”“渠道发展趋势”等问题，欧阳千里给出建议，公务禁酒令的核心是约束权力越界与作风问题，而非限制正常消费，对行业“短期有小影响，长期没大影响”；当前行业正面临“渠道生死洗牌、酒企控货稳价、茅台价格长期横盘”的特殊时期，经销商需摒弃短期“求快”思维，转而修炼“长效经营能力”，尤其要把握“性价比向质价比、品价比升级”的消费趋势，与头部品牌深度绑定以穿越周期。

欧阳千里连续六场为茅台酱香酒经销商授课，不仅体现其在酒水行业研究领域的专业性，更凸显千里智库“让思考更有价值”的定位。

伴随着系列培训的圆满收官，与会经销商将带着对行业趋势的清晰认识重返市场，而千里智库也将持续以“让链接创造价值、让思考更有价值”的理念，陪伴更多酒企、酒商穿越周期，共同推动酱酒品类及白酒行业高质量发展。（通讯员春天）