
「阪口捺染」是一家位于岐阜市的印染公司,成立于1953年。
起初,公司主要承接和服印染的业务。然而,随着时代的变迁,和服需求逐渐减少,公司开始进行转型。
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如今,公司提供T恤和其他服装的印染加工服务,每年能够处理约500万件衣物,展现出卓越的业务承接能力。
而带领公司走向巅峰的人,就是今天的主人公「阪口辉光」。
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实际上,「阪口辉光」并不是「阪口捺染」的创始人,也不是最初的老板。
他留着一头金发,身上布满纹身,给人一种道上混的感觉。
可实际上他并非江湖人物,高中毕业后就前往了美国攻读大学,2004年回到日本后才加入了公司。
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2014年,凭借出众的个人能力,「阪口辉光」顺利晋升成为第三任社长。一上任后,他对公司上上下下,迅速展开了全方位的改革。
通过一系列的努力,公司从最初只有15名员工、年营业额5000万日元的规模,发展成为了拥有160名员工、年营业额达10亿日元的一流企业。
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「阪口捺染」没有固定的上下班时间,公司的理念是让员工自由选择上下班时间。
公司也不存在所谓的晨会,取而代之的是早上8点20分瑜伽老师带领的晨练,员工参与晨练完全是出于自愿的。
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一些员工不参加晨练的员工,会在早上送孩子上学,然后再回到自己的工作岗位。
通常,上午9点左右,员工们才陆续到齐。
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工作期间,员工身体不适或有突发情况需要请假,老板都会批准。
下班后,公司也鼓励员工尽早离开,回家与家人团聚,做自己喜欢的事情。
此外,阪口辉光相信,只要求职者怀有工作的意愿,年龄并不是问题。
最近的两个月里,公司就雇佣了年龄分别为78岁和86岁的老人。
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另外,下午4点左右,一批批员工的孩子们走进了公司。
因为公司内不仅有供孩子们玩耍的区域,还开设了一家小型零食店,提供各种糖果、小吃、冰淇淋和文具等商品,价格十分优惠。
这样的安排,让员工家庭更加和谐的同时,也提高了员工的工作意愿。
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最近,公司还在计划在附近的空地上,建造一座综合游乐设施。包括托儿所、咖啡厅、健身房、桑拿浴室等公共空间,为员工们提供一个更加舒适的放松场所。
阪口辉光希望,员工们能够在工作之余,享受到更多的便利与欢乐。
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在被问到怎么经营一家好公司时,阪口辉光给出了一个很有意思的回答。他说:
如果员工们都抱着「公司太血汗,我不想干了」的心态,那这家公司注定不能持久生产出好的产品。
相反地,如果能照顾到员工的情绪,公司产品不仅保质保量,员工们也会积极工作,客户也能从中收益。
这样一来,就形成了一个多赢的局面,每个人都能分一杯羹。所以「阪口捺染」从来没遇到过「招不到员工」的情况。
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为什么类似报道能够频频登上日本热搜呢?可能是因为这些年,公司压榨员工的情况过于普遍,导致像「阪口捺染」这样的良心公司反而成了异类,显得格外引人注意吧。
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