“001号”员工成长记

《企飞江北》第170期

“001号”员工是怎么炼成的？

“在南京读研时，我学的方向是计算机专业，那个时候，心里一直装着一个IT梦——毕业后一定要做一名伟大的程序员。没想到写了半年代码，就转而做起了碳排放管理，一做就是16年。”

吴炎是江苏擎天工业互联网有限公司（后称“擎工互联”）的总经理。擎工互联是一家专注碳达峰、碳中和数字化服务领域的高科技企业，其前身为擎天科技在2009年成立的低碳产品事业群。在大多数人对“碳排放”一词还很陌生时，吴炎就带着一支小团队蹚进这一领域。16年间，几个人的小团队发展为近200人的公司，擎工互联也成为我国绿色低碳转型浪潮中一股重要力量。

回顾这段过去，吴炎笑着说一切都始于“机缘巧合”。这一路走来，他和他的小伙伴经历过质疑、不解以及许多困难时刻，还好有热爱与坚持，将故事不断续写。

Part 01

001号员工

故事要从16年前的一个夏夜说起。

那时，吴炎刚毕业没多久，正在擎天科技做程序员。他热爱技术、喜欢折腾，对新技术、新业务、新场景充满好奇。正是看中他这股钻劲，某天下班前，集团董事长把他叫到办公室，郑重地交给他一个新任务——“明天，你就开始做碳排放相关业务，这是一个很新的方向，我相信你们年轻人能做好。”

吴炎笑着回忆，虽然对这个领域并不了解，但他一直是个脑子活、爱折腾的年轻人，用南京话说就是很“跳”，便满口答应下来。下班后，他回到自己的出租屋，全网搜索“碳排放”，结果找不到任何有用的信息。看着电脑里大片空白的信息栏，他这才有点慌了。

稍作思索，吴炎换成英文搜索，屏幕上顿时跳出了许多相关信息。细细阅读后，他发现，在碳排放管理方面，国外已经有了比较成熟的体系，国内还停留在最早期的探索阶段。没有人走过的路，自己能不能试一试？带着这份好奇，吴炎成为了擎天科技低碳产品事业群的“001号”员工。

001号员工，听起来很“摆”，但只有吴炎自己知道，这背后意味着多少挑战。

“节省一度电，大家都很好理解；但减少一吨碳排放，看不见、摸不着的东西，究竟要怎么计算？”吴炎说，那时候，大家对碳排放的概念都很模糊，也找不到可以借鉴参考的资料。当时，公司请了一位爱尔兰的专家，接下来的几个月，他都和这位外籍专家“泡”在公司的203会议室里。

欧洲为什么要做这个？你们怎么做的？标准规则为什么这样制定？一家企业的碳排放要算哪些部分？“我就像一个小学生一样，每天反复问问题。”吴炎说，那段时间，他还找来了联合国发布的框架协议，1000多页的文档成了案头书，这才慢慢构建起完整的知识体系。

弄明白碳排放管理的运转逻辑后，吴炎很快又发现一个关键问题：国外的那套标准规则，并不适合国内直接套用。“必须要找到自己的路，建立一套与中国实情适配的碳排放管理体系。”他感慨。自此，新的任务开启。

Part 02

为碳“画”肖像

无锡，是吴炎团队实践“本土化城市碳管理体系”的第一城。

当时，大家对于“碳管理”还没有一个具象化的理解，毕竟它无处不在，无论是开车上路，还是举办一场会议，甚至是喝水、写字，生活中处处都有“碳”的踪影。

但方向是明确的：要搞清楚怎么做碳管理，第一件事情是“摸家底”——做碳核算，也就是计算出这座城市排放的碳的总量。就像是一个人要减肥，总得先知道原始体重是多少。

为此，这个在湖南出生长大、在南京学习工作的小伙子，又在无锡生活了两年。这期间，他跑遍了全市的加油站、车管所、学校、厂房等地方，为这座城市里所有的碳“画”了一幅超级肖像画。

结果无疑是成功的，因为这份体系报告不仅可行还可复制。此后几年，镇江、青岛、延安、重庆、新疆等全国多所城市都有了自己的城市碳管理体系，均出自吴炎团队之手。

模拟示意数据

政府端有了经验之后，企业端成为吴炎团队下一个目标。“本以为已经有了范例会顺利一些，没想到还是有很多人不理解。”吴炎说，“我们跟企业讲为什么未来的竞争力是绿色低碳，讲完后企业都说‘你讲得都挺对的，但现在我们不需要，这是二三十年后的事’。”

虽然企业主不“买账”，甚至有的企业连门都很难敲开，但吴炎和团队还是认为这是一件需要坚持的事情，“只要方向正确、产品够好，大家自然就能明白。”

他们的坚持，在2020年前后看到了价值。当时随着“双碳”目标提出，绿色转型被写进企业发展的“路线图”中，碳排放管理成为许多企业出海甚至进入产业链的关键，大家需要一个精通碳管理的团队来为自己设计相关产品。

这时，深耕行业多年的擎工互联迎来快速发展的转机，许多企业都主动找上门来。

Part 03

服务超万家企业

市场打开之后，近几年，吴炎已带着团队先后服务了超万家企业，覆盖全球10余个国家及国内20余个省份，涵盖钢铁、汽车、光伏、化工等重点行业。

“你也许会问，我们究竟怎么服务企业？”吴炎表示，在绿色低碳成为全球公认发展要义的当下，企业要面对的商业逻辑也发生了重大转变。比如说，在不少产品出海时，其生产过程中的碳排放、碳足迹水平，已经成为一项重要衡量标准。

为此，擎工互联给中小型企业打造了线上系统“碳擎”。通过这款产品，企业可以快速监测、计算产品的碳排放源头数据，并通过温室气体核算标准库计算得到碳报告。若产品足够绿色，就可以获得“碳中和”标识，这可是产品进入国际市场的重要“通行证”。

就在不久前，升级版的碳擎3.0对外发布，这是一款将AI技术融入碳足迹核算的最新产品。吴炎介绍，这个产品就类似于“双碳”界的DeepSeek，企业只需要在聊天框中输入自己的各项需求或问题，很快就能得到一份清晰的碳足迹报告，用于产品出海。

此外，吴炎团队还专为工厂推出了全球首款碳计量边缘一体机。他们将碳管理的“知识体系”装进小盒子里，有数据保密需求的工厂，只需要连接内网就能使用、实时监测碳排放数据，既安全又方便。

目前，擎工互联已经构建了一套覆盖碳足迹核算、绿色供应链管理、绿色出海等多场景的全流程数字化服务体系，每年产值都能实现高比例的增长。

不仅如此，吴炎还带着团队承建全国碳市场信息管理平台、国家碳因子数据库、江苏省碳足迹公共服务平台等一系列国家及省市级重点项目，切实提升中国制造在全球绿色贸易体系中的竞争地位与话语权。

从计算机硕士转行进入绿色低碳领域，一干就是16年，要问是什么让吴炎坚持至今，“热爱”被他放在了第一位。

“这是一件有价值、有意义的事情，我做起来很踏实、很笃定。”采访中，他坦言，这一路走来，有成功的高光瞬间，也有沮丧的混沌时刻；有外界的质疑，也有大家的认可。

但是家人的支持和团队的陪伴，同样为他的“热爱”添加了一层又一层“保护罩”。未来，他还要在这条路上继续坚定走下去，一如16年前那个夏夜，充满好奇和勇气的自己。

素材来源 | 擎天科技

文 | 高媛、周琴

发布 | 徐雅莹、吴小荣

审核 | 王馨