孟加拉国国土不大,挤着一亿多人口,算起来是全球最不发达国家之一。老百姓日子过得紧巴巴的,吃住行都得精打细算。工业基础弱,盖房子没法全靠钢筋水泥那些高大上的玩意儿,大伙儿就地取材,用木头竹子搭棚子。
木头重又贵,竹子就成了香饽饽,轻便耐用,还到处是。北部山区竹林密得像绿毯子,资源多得用不完。可问题是,人口全堆在南部平原,那儿城市多,需求大,中间隔着几百公里山路河道。路修得烂,卡车油钱人工一算,成本高得吓人。
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结果聪明人就想出水路这条道儿,用竹子本身做筏子运竹子,这招儿听着简单,干起来门道多。
孟加拉水网密布,七千多条河道总长一万三千公里,雨季能通船的路段更多。政府有内河水运局管着这些事儿,从英国殖民时候起,水运就是主力军。蒸汽船时代就靠河道拉货,现在虽有现代船,但穷乡僻壤还是老办法管用。
竹子运输就是典型,北部砍下来直接绑筏,顺流而下,省油省力。别小看这行业,竹子不光是建材,还进家具、手工艺品,支撑着好多农村经济。北部山区那些竹农,一年产竹量上百万吨,出口到印度、缅甸。
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国内南部达卡那些棚户区、集市,全靠竹架子撑着。运输一吨竹子,陆路得花上百塔卡,水路就几块钱人工,效率还高。
这运输不光跟天斗,还跟人斗。河道是渔民地盘,他们家家要竹子,盯上筏队就找茬。说筏子挂网了,非要赔竹子。一次五十根没了,解释也没用。过去更糟,有土匪劫筏,见人就砍,船老大莫迪就挨过伤,肩膀留疤。
莫迪这人,四十多岁,瘦高个儿,从小在河边长大,父亲是老水手,他十岁就帮绑小筏。成年后辗转北部打工,先给伐竹队干,后来独立领队。
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经验老到,记性好,每段河弯浅滩都门清。雇他运货,九人队,每天二十三元工资,一个月到不了扣钱。他管人严,出发前清点竹子,剔次品,绑时示范绳法,拉紧三圈死扣。
买家多是达卡商人,下大单两万根竹子。北边收购价每根两元,到南边翻倍四元,总卖八万块。利润全在运输省上,劳动力便宜,孟加拉人多,啥活儿都抢着干。汽车船成本高,油钱维修一算,不划算。水路靠天吃饭,雨季洪水帮推,旱季浅滩多推。
莫迪队出发,浅水推一天几公里,四人中途撂挑子,剩五人咬牙顶。改造筏子花十天,拆了重绑,篾条缠紧,手磨破了继需。渔民堵路,赔了走人;急流过,竿子戳底,筏身晃荡稳住。
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汇主河,水宽流急,阵型变,绷紧神经两小时冲关。第一站交易点,竹堆如山,商贩挑货,莫迪验完收尾款。
这生意接地气,穷人翻身靠它。北部竹农卖筏赚现钱,南部建房有材,中间水手拿工资养家。莫迪这样的领队,积累经验后接更大单,五万根筏长一百五十米,队扩到十五人。
风险在,土匪少但渔民多,赔竹成常态。政府管水运,但私营筏队多。经济账算清,一趟八万,扣人工材料,净赚一半。竹子到手,拆了变支柱、摊架,散布城市角落实用。
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竹筏这法子不新鲜,英国时候就用,独立后传承。北部山区竹林总面积上百万公顷,亚洲第二大竹区。运输靠河,出口印度边境,边贸热。穷国里,这模式聪明,循环用材,零污染。
工人苦,工资低,安全差,但没它,竹子烂林里,南部缺材。莫迪退休前还领小队,六十岁下水不抖,手茧厚实。村里年轻人学他,绑筏拉绳,传下去。
孟加拉水运占GDP两点五,农业产值两成多。竹业拉动乡村,妇女编篮卖,男人运货。气候变,洪水多,筏子适应强,顺势漂。未来深水港如马塔巴里建好,大船接力,小筏补位。
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穷人智慧在这,资源在手,路子对头,日子慢慢好转。八万块一筏,听着不多,在本地够一家吃几年。商业鬼才不夸张,穷山沟里挤出金点子,值学。
竹子不止运材,还进旅游。东北部锡尔赫特,筏子变观光船,游客坐着看茶园河景。公司推这游,砍竹绑筏全体验,一天五百毫升水加车接。经济链长,竹农多赚,导游有活。运输本是苦力,便门路广。北部哈拉冈村,竹筏周六发,每周固定,印孟边河宽窄,证件齐全过。
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