职场上屡见不鲜,今天还是有说有笑共事的同事,明天就愕然见到已是上下级关系。所谓竞争与考核是公平的,能力与表现因人各异,而机缘与运气又是各有不同。位置只有一个,必然是“一人上去、一人下来”的结局。
那么,当竞争对手上位,作为“下来者”的你,会怎么做?这个因“上位者”与“下来者”的性格与秉性不同,而产生不同的结果。
一、同舟共济。
倘若“上位者”不以成败论英雄,性情大度且不计前嫌,并且肯定“下来者”的能力与为人,同时会委以重任,那就不必纠结或有心理负担,同舟共济就是,这是一种双赢结果。当年希拉里与奥巴马同台竞争总统之位,本来是很有希望的,最终却败北,后者上位后不计前嫌委以重任对手为国务卿,二人合作不错,工作也干得比较出色,传为一段佳话。
二、分道扬镳。
若是“上位者”心胸狭窄、容不得人,或是“下来者”对于竞争败北心中无法释怀,且二人竞争之际早已撕破脸皮,保不齐会遭受不断打压,且有多双“小鞋”会被动去穿,再留下来继续做,简直是自取其辱。竞争败北,有能力的人离开,“上位者”刚上台工作一时也会出现困局。
这里还有一种假象清形,就是“上位者”虽心胸狭窄、容不得人,但刚上台却并不发难,而是维持与笼络对手保持现状,同时表现出礼贤下士嘴上说得很好给人希望(将来会大用、未来工资会加等),实际上是口惠而实不至。等到位置坐稳了,帮手到位了,就一反常态进行发难。此时,分道扬镳是必然的结果。
三、死磕到底。
这一项代表着“上位者”与“下来者”均有特定的性格弱点,呈水火不容、意气用事之势。“上位者”必然要打压与发难,“下来者”以部门工作核心能力为底气(或许还有着一定的后台撑腰)硬钢,虽说其日常会处理分内事,但其余一概不理(有任务派不下),还巴不得“上位者”将其开掉好拿赔偿;“上位者”不会昏了头真去开掉,但也不免会出现诸如“因故处罚、当众痛批、边缘化坐冷板凳”的清形,而“下来者”并不当回事,如此一来双方无法奈何对方,形成对峙之势,前者视后者为空气,后者眼中无前者。
这样搞两败俱伤,实不利于部门工作。死磕到底对峙不会持续过久的,最后总会不欢而散走一个,而大抵走的是“下来者”。
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