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作者 | David&Liam
2025年8月8日,PalantirTechnologies(PLTR)股价触及187.99美元,市值突破4430亿美元——比洛克希德·马丁、雷神和诺斯罗普·格鲁曼三大军工巨头的总和还高。
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从2020年9月以10美元直接上市至今,PLTR从最低5.92美元反弹,累计涨幅达31倍;即便以上市价算,也有近19倍的回报。
2025年初至今,PLTR又涨了145%。
这家AI数据公司不造芯片,不训练大模型,不做消费级产品。
客户名单却像电影《碟中谍》里的常客:CIA、FBI、NSA、五角大楼、以色列国防军、英国MI5。
更诡异的是估值。PLTR的前瞻市盈率高达245倍,而行业平均只有24倍;作为对比,被一些人称为“AI泡沫”的英伟达,市盈率只有35倍。
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信仰来自于何方?
这家由PayPal黑帮教父PeterThiel创立、曾拿过王思聪投资的数据公司,一度被硅谷唾弃为“邪恶公司”。如今摇身一变,成了AI时代最炙手可热的明星,美国国运的代言股。
大人,时代变了。
911、CIA与水晶球
2001年9月11日,世贸双塔倒塌,美国的安全观被永久改变。
在硅谷,刚从PayPal套现10亿美元的年轻富豪PeterThiel思考着另一个问题:
PayPal用来打击交易欺诈的方法能不能扩展到其他领域,比如打击恐怖主义?
彼时他们建立了世界上最先进的商业反欺诈系统,通过分析交易模式来识别异常行为。如果把同样的逻辑应用到国家安全领域呢?
但Thiel需要一个特别的人来领导这家公司并实现这个想法。他想到了斯坦福法学院的老同学AlexKarp。
Karp是硅谷最不像CEO的CEO。他在哈弗福德学院学哲学,在斯坦福拿了法学博士,然后跑到德国法兰克福大学攻读新古典社会理论的博士学位,博士论文研究的是"生活世界中的攻击性"。
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2004年,Thiel正式聘请Karp担任CEO。
同年,他们召集了一个奇特的创始团队:24岁的斯坦福天才JoeLonsdale,Thiel的斯坦福室友StephenCohen,以及PayPal的工程师NathanGettings,正是他开发了PayPal的反欺诈系统原型。
公司取名“Palantir”,源自托尔金《指环王》中的“真知晶球”(seeingstone),一种能够看穿时空、洞察一切的魔法石。在小说中,谁掌握了Palantír,谁就掌握了信息优势。
有趣的是,公司甚至把办公室都用中土大陆的地名命名:帕洛阿尔托叫“夏尔”(TheShire),弗吉尼亚州麦克莱恩叫“瑞文戴尔”(Rivendell),华盛顿特区叫“米那斯提力斯”(MinasTirith)。
公司的启动资金同样不寻常:200万美元来自CIA的风险投资部门In-Q-Tel,3000万美元来自Thiel自己和他的风投基金FoundersFund。
在此后的十多年里,Palantir累计融资超过30亿美元,投资方既包括美国的顶级风投机构,也包括一些颇具争议的个人,比如2014年,中国知名富二代王思聪通过普思资本向Palantir投资了400万美元,估值区间约为90亿美元左右。
他们的使命,在911后的美国格外清晰。
正如CEOKarp后来所说,Palantir做的是“寻找隐藏的东西”(thefindingofhiddenthings):下一场可能的恐怖袭击。
追踪本拉登
从2003到2006年,Palantir几乎从公众视野中消失。
没有产品发布,没有媒体报道,甚至没有正式的办公室标识。工程师们在一栋不起眼的建筑里,为美国情报机构开发一款代号为"Gotham"(哥谭)的软件。
没错,就是蝙蝠侠守护的那座城市。
2010年的阿富汗,美军面临着一个看不见的敌人。仅这一年,200多名美军士兵死于路边炸弹(IED),比前三年的总和还多。
此时Gotham展现了它的价值,它能将看似无关的信息碎片拼接成完整的图景:
一个当地人戴着紫色帽子,系统立即标记异常,因为紫色在当地文化中极其罕见。通过追踪这个特征,结合手机信号、行动轨迹、社交网络,最终确认此人正是埋设地雷的敌对分子。
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而另一个广为人知的成绩,则是2011年本·拉登被击毙。
虽然官方未公开证实,但多个消息源暗示Palantir在这次行动中扮演了关键角色。在马克·鲍登那本描述抓捕本拉登始末的《终结》一书中,他将Palantir描述为“名副其实的杀手级应用”。
Gotham系统通过分析数年来积累的海量数据,电话记录、金融交易、人员流动、社交网络,最终将线索指向了那座看似普通的院落。
这家从CIA地下室走出来的公司,成为了美国政府强大的数据武器。
硅谷异类
政府订单是一把双刃剑。
对Palantir而言,依赖政府合同的确带来了早期的收入来源,但也在它的额头烙下了难以抹去的标签,“政府公司”。这个隐形枷锁,几乎伴随了它商业化的全部过程。
2009年,Palantir第一次尝试走出情报界,摩根大通成为了商业化落地的第一个大客户。
他们用Palantir的技术做内部风控——监控交易员的邮件、GPS定位、打印和下载行为,甚至分析电话录音转写,寻找潜在的不当交易。
2011年,公司推出面向企业的Foundry平台,将销售、库存、财务、运营等数据整合到一个分析中心,跨部门调用更高效。然而,这个系统部署周期长达数月,每个项目几乎都是定制开发,价格高昂,难以规模化。
许多客户对技术赞不绝口,却被成本和实施周期劝退。相比之下,Snowflake、Databricks等“轻量化”平台更受青睐。
商业化不顺的同时,Palantir频频卷入政治争议:协助中情局打击维基解密、参与“棱镜”监听计划、用视觉识别技术追踪非法移民与街头抗议者。
在左派文化占主流的硅谷,这些都让它被视为“助纣为虐”的邪恶公司。抗议者多次在Palantir总部和创始人Thiel、Karp的住所示威。
2020年,上市前夕,Palantir选择搬离硅谷,迁至丹佛,与硅谷彻底决裂。
公司CEOKarp在公开信中表达不满与委屈,“我们为美国国防和情报机构提供软件服务,是为了维护国家安全,却不断遭受非议,而那些出售消费者数据来获取广告利润的互联网公司,却对此习以为常。”
同年9月,Palantir上市。
媒体给它贴满了负面标签:
创立17年,从未盈利
2019年亏损5.8亿美元,Palantir甚至在招股书中预计,未来可能永远无法实现或者保持盈利。
过度依赖政府合同
2020年上半年,政府客户贡献的收入占公司总收入的53.5%,去年占比45%。
管理机构异常激进
Palantir曾在递交美国SEC的文件中表示,允许创始人单方面调整投票权。
上市首日开盘价10美元,2年后,股价一度跌至5.92美元。
在外界看来,这样一家严重依赖政府合同,商业化屡屡受挫,创立十余年依然看不到盈利希望,在硅谷人人喊打的公司,谈不上任何投资价值。
然而,仅仅几年后,它的市值却冲上了4000亿美元,跻身全球最具价值的科技公司之列。
Palantir究竟是如何完成这场反转的?
华丽转身
2022年11月30日,ChatGPT横空出世,整个世界都在谈论AI革命。
但对大多数企业来说,兴奋过后是现实的困惑:ChatGPT能写诗、能聊天,却不懂我的业务数据,不知道我的运营流程,更无法接入我的核心系统。
这个困惑,恰恰成了Palantir的机会,Karp看到了别人没看到的东西。
就在ChatGPT发布不到5个月后,Palantir推出了AIP(Artificial Intelligence Platform)。
AIP本质上是一个AI Agent平台,让大语言模型能够理解并操作企业的真实数据,学习你的业务流程、理解你的数据结构、熟悉你的运营逻辑,最终成为一个真正懂你公司的AI员工。
它能够分析ERP系统、CRM数据库、财务报表等各种企业内部数据,还能执行操作。
当你问“哪条生产线应该优先维护”时,它不会像GPT一样给你设备管理的相关理论,而是基于实时的设备状态、维护历史、生产计划,直接给出具体的建议,甚至可以自动下达维护工单。
这正是Palantir多年来积累的核心能力:数据整合和自动化决策。
过去20年,它为CIA、FBI处理情报数据,为五角大楼分析战场信息,本质上都是在解决一个问题,如何让复杂的数据变成可执行的行动。
AI让这一切自动化变成了可能。ChatGPT让每个人都能与AI对话,AIP让每家企业都能用AI为自己工作。
财报数字立刻反映了这种转变的威力。AIP推出前的2023年第一季度,Palantir的营收增长率跌至历史最低的13%。但AIP上线后,增长率开始强劲回升,2024年全年营收增长23%。
2025年彻底迎来爆发式增长,Q1营收8.84亿美元,同比增长39%;Q2营收10.1亿美元,同比增长48%。
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更重要的是客户结构的变化。2023年第四季度,美国商业客户数量同比增长55%;2024年第四季度,总客户数量达到711个,同比增长43%,商业收入同比增长64%,超过政府收入45%的增长。
过去被诟病的"政府依赖症"正在被治愈,从雪佛龙到Airbus,从桑坦德银行到WenzelSpine,各行各业的企业都在排队部署AIP。
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从政府外包商,硅谷的弃儿,到AI时代的宠儿,Palantir用AIP完成了一次华丽的转身。
AI军火商
AI革命既可以发生在聊天窗口里,也可以发生在真正的战场上。
在军工领域,Palantir已经成为西方世界的“AI军火商”。
2022年,Palantir CEO Karp穿着战术靴子,现身基辅,与乌克兰政府达成一系列合作协议。
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很快,Gotham系统进入战场:指挥官输入目标坐标,算法自动计算开火参数,并将任务分配给“性价比最高”的武器。Palantir直接成为了这一场现代战争的关键参与者。
Palantir已然融入美国乃至整个西方的军工体系。
2019年谷歌退出Maven项目后,Palantir毫不犹豫地接手了这个五角大楼的核心AI合同。随后的几年里,合同接踵而至:2024年第三季度,Palantir获得了Space Force的2.18亿美元合同,用于构建空天一体作战系统;2025年8月,美国陆军与Palantir签下10年期、价值100亿美元的大合同。
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2025年4月,一个更具象征意义的里程碑到来:北约正式采购Palantir的Maven Smart System,部署在盟军作战司令部,用于提升多国协同作战能力。这一举动几乎奠定了Palantir技术在西方军事联盟中的"事实标准"地位。
Palantir CEO Karp曾在接受《华盛顿邮报》采访时表示:“先进算法战争系统的威力如此强大,相当于拥有战术核武器对抗只有常规武器的对手”。
2024年底,Palantir在社交媒体发布广告短片,标题为“战斗未始,胜负已分。”这不仅是营销,更像是一种宣言。
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Palantir的背后力量远不止Peter Thiel一人。同为PayPal黑帮成员的埃隆·马斯克,正与Peter Thiel构建着一个前所未有的AI军工生态:Palantir提供战场数据分析,SpaceX的星链网络负责通讯支援,X(推特)主导信息战和舆论战。
这个新兴的军工复合体正在重新定义21世纪的战争形态。
信仰股的诞生
AIP的爆发和连连中标军工大单,将Palantir的股价推上了狂飙之路:
2023年5月20美元,2024年11月加入S&P500时60美元,2025年8月触及187.99美元的历史新高,两年多涨近10倍。
在SaaS行业,有个著名的“40法则”用以评估公司健康状况:年度收入增长率与利润率相加,超过40%即被认为优秀。
而在25年的第一季度,Palantir的这一数字是83%。
然后,散户军团登场了。
Reddit上的r/PLTR板块聚集了10.8万名“信徒”,分析每份财报,解读CEO发言,甚至为公司起昵称。在他们眼中,Palantir不只是软件公司,更是美国国运的延伸。
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对这些散户来说,买入PLTR不是押注一家公司,而是在押注一种世界秩序。只要美国维持全球军事霸权,Palantir就会继续繁荣。
CEO Alex Karp从不掩饰政治立场。他曾公开表示:“我们始终持有亲西方观点,认为西方有更优越的生活方式和组织方式。”
在2024年股东信中,他引用历史学家塞缪尔·亨廷顿的话:“西方的崛起,不是因为思想、价值观的优越性,而是因为在运用有组织的暴力方面的优越性。”
2025年初,Karp出版了一本书:《技术共和国》(The Technological Republic)。
书中,他对硅谷的科技公司提出质问:
“为什么硅谷的公司只关心外卖和社交媒体,而不是国家安全?”
在他看来,科技公司的责任不只是赚钱,而是主动塑造世界的政治秩序。
这种赤裸裸的技术民族主义在硅谷极为罕见。当谷歌因员工抗议退出Maven项目时,Palantir毫不犹豫地接手,明确表态要在AI军备竞赛中充当美国的“数字军火商”。
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2025年8月,Palantir市值达到4435.5亿美元,成为全球第21大最有价值公司。这个数字意味着什么?
它超越了洛克希德·马丁、雷神和诺斯罗普·格鲁曼的市值总和,三大传统军工巨头加起来都不如这家不到4000名员工的软件公司值钱。
高达245倍的市盈率,触及了信仰股的本质:它不关乎现金流和估值模型,而是关乎一种朴素的信念,在这个愈发危险的世界里,美国需要Palantir。
股价还会涨吗?没人知道答案。但可以确定的是,在地缘政治重新洗牌的时代,押注“美国国运”成了大洋彼岸最朴素的投资逻辑,Palantir恰好成为了美国国运的最佳股票载体。
或许它是史上最昂贵的“国运股”,但对信仰者来说,这正是它的价值所在。
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本文转载自“深潮 Tech Flow”,原标题《5年20倍,美国最贵国运股诞生记》。
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