湖北
我今天给大家讲两个故事。
真正的高手给孩子铺路，从来不是大张旗鼓的，甚至你都看不出半点痕迹，因为等你反应过来的时候，人家早都已经稳站在高处了。
第一个故事，曲线镀金。话说有位资深的从业者，他家孩子大学毕业的时候，学的专业挺冷门，想直接进入核心部门，不光难度大，还容易被人说闲话。他也没急着托关系，反而让孩子先考进了单位下属的一个事业机构，专门做行业研究的中心。这个地方级别不算高，报考门槛也相对低，外人看了只会觉得就是个普通岗位，没人会多想。
孩子进去后，他只给孩子提了三个要求：第一，沉下心来做研究，尽早评上中级职称；
第二，单位里所有给上级写报告、报材料的活，必须主动抢着干；
第三，多给上级单位下来交流的年轻同事处好关系。
就这么过了几年，上级单位内部搞人才选拔，明确要求要有专业背景，还得熟悉单位的工作风格。他孩子一报名，笔试、面试顺顺利利就拿了高分，成功入选。
这个时候大家才后知后觉，这个孩子早都不是当年那个冷门专业毕业生了，人家手里握着行业专家的职称，有好几份亮眼的分析报告，还跟上级单位不少人都熟络。人家的履历干干净净，每一步都合规合理，这哪像是铺路，简直是一场教科书级别的精准成长。
第二个故事，精准下放。另一位行业的资深人士，他家孩子年轻有冲劲，想早点做出成绩，但是却缺了个关键条件——基层经历。如果要是直接把孩子安排到条件宽松的乡镇，那太扎眼了，容易引人议论。他的做法是反其道而行之，他把孩子派到省内有名的帮扶重点县，还让他参与一个刚启动的省级重点帮扶项目。
在外人看，这是把孩子往苦地方送，但是懂行的人一看就明白这里边的门道。这个项目是省级层面重点推进的，资源给的多，关注度也高，只要不犯大错误，最后肯定是能出成绩的。更关键的是，那个县的主要负责人是他早年共事过的老同志，工作确实很辛苦，但是每次遇到关键节点，总能得到最精准的指导。
两年后，项目成效显著，成了全省的示范案例。他孩子作为核心成员，履历上多了浓墨重彩的一笔，不仅凑齐了基层经历这硬条件，还多了能扛事、有重点项目经验的亮点，后续发展，那自然是顺风顺水。
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