王健林“限高”闹乌龙！7年还债6000亿，却被1.8亿绊住了？

仅仅因为1.8个小目标，曾经的中国首富王健林居然就被限高了。

虽然第3天万达就发布消息澄清，说这次限高是个大乌龙，是因为万达下属公司的经济纠纷导致，目前对老王的限高已经解除。

但不管怎么说，它都给外界传递了一个非常不好的信号，这意味着老王的财务非常紧张，如今连1.8亿都可能绊倒他。

已经71岁高龄的王健林，整个人瘦成了皮包骨头，可他仍然奔波在第一线，不停地甩卖资产来还债。

可为何万达的债务就像是一个无底洞，怎么还都还不完？老王是如何走到今天的？他还能不能成功上岸？

万达的病根，其实早在8年前就埋下了，2016年到2017年，万达干了两件大事。

一是从港股退市。

当时的万达如日中天，王健林风头正劲，连续两年登上中国首富的宝座，但万达在港股的表现却配不上他的地位。

看着一堆业绩远远不如万达的房企，在A股的股价蹭蹭地往上涨，万达在港股的表现却不温不火，老王冲冠一怒，决定不陪外资玩了，他宣布从港股退市，然后准备去A股上市。

但退市就得回购市场上的股票，老王虽然贵为首富，可他手里也没那么多的现金。

于是他就找来9家财团融资300亿，并且跟对方签下对赌协议，约定万达从港股退市后就去A股上市，如果赶2018年还不能成功在A股上市，老王就得回购这300亿的股权。

也许在老王看来，万达登陆A股是手到擒来，结果谁也没料到，这一次退市之后，万达就跟资本市场彻底绝缘了，老王不仅要为这300亿的对赌买单，万达也失去了最宝贵的一条融资渠道。

与此同时，老王还干了第二件大事，进一步抽走了万达的流动性。

当时万达在海外大手笔收购资产，拿下了不少影院和商业地产，投入超过200亿美元，结果却被监管部门调查，银行对万达收紧风险敞口，导致万达股债双杀，陷入了流动性危机。

但老王终究还是老王，军人出身的他，在关键时刻拿出了杀伐决断的本色，他把文旅和酒店项目打包出售给融创和富力，换得600多亿现金，不但帮万达挺过了危机，而且因祸得福，成功实现了轻资产化的转型。

接下来的几年里，随着整个地产行业的下行，谁的日子都不好过，恒大爆雷，碧桂园重组，万科靠国资续命，万达算是一众房企里表现最优异的那个，靠着收物业管理费，大多数年份还有利润，但万达的资产毕竟也在贬值，可债务却一分钱都不会少。

再加上上市失败，还有对赌的坑要填，老王只能不断地断臂求生。

为了彻底解决对赌危机，他引入太盟等财团，出让万达商管60%的股权，因此失去了对万达的绝对控制权。

为了还债，他疯狂地甩卖资产，仅最近两年时间里，就有超过80座万达广场被摆上货架，连北京总部所在的大望路万达广场都卖了，万达电影的控股权也卖了，能卖的都卖了。

从2018年到现在，老王已经累计还债6000亿，但还是没能走出危机，如今甚至连1.8亿都成了麻烦。

根据2024年3季度的财报显示，万达商管的负债总额仍高达2990亿元，一年内到期的流动负债就有400亿，可万达账上的现金只有151亿，算上利息，至少还有300亿的债务缺口要填。

如今老王手里的底牌，主要就是剩余的200多座万达广场，今年5月份，王健林曾经把一二线城市的48座万达广场，打包出售给了太盟等财团，换得500亿现金，按这个价格估算，即便把剩下的200多座万达广场全卖了，最多也就是刚够还债的。

可在行业下行的今天，老王即便想一次性清仓，也不容易找到接盘侠，嗜血的资本就像秃鹫一样，必须要榨干猎物的最后一滴血。

所以，老王真正想要摆脱危机，恐怕得等到整个行业迎来拐点的那一天，否则，万达的资产还在持续贬值，资本市场就不可能对他打开门户，让股民成为接盘侠，其他的财团也不可能善心大发，来帮万达兜底。

如今的老王，就是在跟时间比拼耐力，他只能不断地打折贱卖资产，来填补一笔又一笔即将到期的债务，等待着行业拐点到来的那一天。

如果能熬到最后，房地产行业再次迎来春天，万达自然就会转危为安，老王就能真正地爬上岸，可如果没等到那一天，老王就辗转腾挪不动了，万达就难免跟其他房企一样的下场。

但不管怎么说，王健林都是一个有担当的人，一个真正的企业家，很多同行早就破罐子破摔了，除了国资和有国资兜底的，大多数同行都在搞破产重组，甚至还有许家印那样的，宁愿坑了所有人，也只想保住自己的富贵。

可时至今日，王健林仍然在艰难支撑，撑起了万达这个商业帝国不倒。

在时代的大潮流面前，个人的努力显得格外渺小，但逆着潮流的坚持，也显得弥足珍贵，71岁的王健林，给中国企业家打了一个样。