从广电“老兵”到数字先锋，吉视传媒有哪些地方值得学习

近期，吉视传媒在资本市场与业务赛道同步释放积极信号：2025年上半年实现营业收入9.97亿元，同比增长8.7%；一季度政企业务收入更是同比激增517%，连续中标多个千万元级信息化项目。这家从白山松水间走出的省属国有广电企业，正以“传统广电运营商”到“数字经济服务商”的转型实践，在资本市场和产业市场交出亮眼答卷，其转型路径中藏着值得行业借鉴的深层逻辑。

1. 筑牢数字底座，推进全业务整合：吉视传媒以“智慧广电网、数据服务网、5G通信网”三网融合为核心，实现光纤入户覆盖977万余户，农村地区覆盖率达100%，为数字化转型打下坚实网络基础。2024年，公司完成IPTV业务注入，成为全国首家实现“有线电视+IPTV”一体化运营的广电网络运营商，构建起720万户全业务用户矩阵，实现省内内容与流量资源的深度整合，为增值业务拓展打开空间。

2. 锚定技术创新，夯实转型硬支撑：公司以“文化+科技”为转型核心，依托混合云架构的云计算大数据平台与10万平方米A类数据中心，承接区域算力需求；同步布局垂直领域技术应用，打造全国首个省级文旅垂直大模型“吉林文旅大模型”，推出“东北虎豹天空地一体化监测系统”（物种识别准确率超90%），用AI、大数据等技术重构业务形态，让技术创新成为转型“硬底气”。

3. 深化内部改革，激活运营效能：围绕“精干主业、提升效能”推进系统性改革，通过注销低效子公司优化资产结构，深化人事制度改革并将绩效薪酬与经营指标深度绑定，从组织架构到激励机制进行全方位“瘦身提质”，有效提升运营效率与盈利能力，为转型提供内部动力。

4. 深耕产业场景，拓展增长新蓝海：跳出传统广电业务边界，将数智技术渗透至多领域：医疗领域推出“吉视大医生”实现远程问诊，农业领域通过“吉视问农”链接专家资源服务农户，生态领域用监测系统守护东北虎豹。政企业务的爆发式增长，印证了其“从传输信号到创造价值”的转型逻辑，成功找到新增长引擎。

5. 构建开放生态，联动伙伴共发展：推出“吉视雨”开发者社区与“星光”伙伴计划，联合北京国际大数据交易所打造东北首家数据要素服务中心，与360数智科技成立合资公司，还与国家广电总局广科院等签署战略合作协议，通过“开放平台+资本合作”整合产业链资源，打破转型“孤岛效应”。

对于行业内的运营商而言，吉视传媒的转型实践提供了清晰的借鉴方向：既要立足自身网络与用户优势，筑牢数字化底座；也要敢于打破业务边界，将技术与民生、产业场景深度融合；更需通过内部改革与外部生态构建，激活长期增长动能。从“信号传输者”到“价值创造者”，吉视传媒的转型之路，为更多传统运营商提供了可参考的“破局样本”。