北京
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来源：四川在线
四川在线记者 兰珍
在竞争日益激烈的科技领域，“内卷”的本质是在同质化的“红海”市场中生存和博弈。潜行创新能够成为水下机器人行业的佼佼者，其核心在于很早就选择并践行了一条“反内卷”的道路。
潜行创新的副总裁张莹认为，公司最重要的决定，就是从“追赶者”转变为“开创者”。当初在天空领域，技术、市场、供应链都已高度成熟，作为后来者会不可避免地陷入价格与参数的消耗战。与其在已有的蛋糕上争抢，不如去创造一块新的蛋糕。
转入水下后，潜行创新敏锐发现了消费级水下市场的“供需断层”，并精准锚定了“便携、易用、高性能”的产品定位。这一步战略转向，让企业从被动“内卷”的困境中解放，驶入了一片广阔蓝海。
然而，进入蓝海并非一劳永逸。为了避免新赛道迅速变为新红海，潜行创新的策略是主动“卷”向研发深处，构建难以逾越的技术壁垒。同时，还不断拓宽行业的边界，挖掘水下智能装备的无限应用场景。
在张莹看来，这是一条以战略眼光选择的赛道，“在海洋强国与智能制造的宏观指引下，市场正迫切呼唤高科技水下智能产品。”所以，更要让水下机器人行业的价值被不断放大，把市场的蛋糕做得更大。
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