一说实话，路就走窄！高情商的人，往往看透不说透，只说三分话！

《资治通鉴》中，李克说：“卑不谋尊，疏不谋戚”，这句话，简直说透了下属跟领导的相处智慧！

这是《资治通鉴》记载的李克的一句话，意思是：地位卑微的人不要参与高位者的决策，关系疏远的人也不要插手别人亲近之人的事情，不要搅和进去。

这句话可以说是非常通透的处世智慧。

你想想，一个小人物去参与大人物的决策，哪怕说得好也未必有好处，说不好还可能得罪大人物，给自己惹来麻烦。

同样的道理，如果别人关系很亲近，发生了矛盾，你去参与、搅和进去，结果很容易让自己里外不是人。

还有一个词叫“疏不间亲”，也是这个意思。

人家两个人关系特别近，偶尔有点矛盾，你插手、说这个坏话、说那个不对，等人家关系缓和了，你将来怎么自处？只能是里外不是人。

李克说这番话，是因为魏文侯想选一个丞相，有两个候选人，一个是翟璜，一个是魏成。

魏文侯一时拿不定主意选谁，所以向李克请教。

李克很聪明，没有直接回答魏文侯的问题，而是说：地位卑微的人不参与尊贵者的决策，关系疏远的人不参与亲近者之间的决定。

可以说，李克很聪明，很圆滑。

就像领导问你：“我想提拔小李和小赵做经理，你觉得谁合适？”

你怎么回答？

你说小赵合适，得罪小李；你说小李合适，得罪小赵。

哪怕你迎合了领导的心思，说出了一个人名，也未必有好处。领导还可能觉得你和对方有关系，反而怀疑你有其他心思。

所以，这种事情，你说什么都不合适，最好的办法就是“踢皮球”和“和稀泥”。

你可以像李克那样处理。

李克是怎么说的？他没有直接给出答案，而是说：“我也不知道该选谁，但我可以给您提供一套标准。”

这个标准就是李克的识人秘诀：居视其所亲，富视其所与，达视其所举，穷视其所不为，贫视其所不取。

如果领导问你该提拔谁做经理，你可以这样回答：“我也不知道该提拔谁，他们俩都挺优秀的。提拔一个经理，既要符合您的心思，又要能带领团队，还得做出成绩。至于具体选谁，领导您得自己拿主意。”

不参与领导的人事决策！这才是真正高情商的做法，不想得罪人，千万不要让自己卷入是非圈！

你觉得是不是这样？

读史学谋略，有位又有为。

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李子霄 ，《资治通鉴》实践导师，畅销书作者，自媒体专栏作家。长期解读《资治通鉴》，深耕职场管理领域多年。

著有图书《门道：读一页就有用的资治通鉴》。

线上专栏《资治通鉴：领导智慧与成事之道》《制胜谋略：资治通鉴中的成事智慧》《刘邦的启示》等。