福建能源石化集团召开第三届科技创新大会

会议现场。

近日，福建能源石化集团在福建能源石化大厦召开第三届科技创新大会。本次大会全面总结了集团过去一年的科技创新工作成果，部署未来发展战略，并首次集中展示了自主研发的16项科技创新成果产品。

会上，集团党委副书记、副董事长、总经理吴礼源宣读知识产权奖、创新平台奖、科技型企业奖、科创培优奖及数字化转型奖等五大奖项获奖名单。

会议现场，8家权属企业先后分享了科技创新实践经验与突破性成果。集团相关负责人为10家企业“揭榜挂帅”项目授牌。同时，会议还发布了《福建省能源石化集团科技创新评价指标》体系。

集团党委委员、副总经理朱玉武对集团科技创新管理提出工作要求。他表示，科技创新是企业发展的“必答题”，不是“选择题”，要以坐不住、等不起的紧迫感扛起科技创新重任，深化创新思维学习，系统推进创新工作，以科技赋能产业升级，合力开创高质量发展新局面。

集团党委书记、董事长徐建平作会议总结讲话。他指出，自首届科技创新大会以来，集团系统布局、持续发力，聚焦“绿色能源、高端材料”两大主攻方向，持续优化体制机制、建强研发平台、加大资源投入、壮大人才队伍，推动科技创新从理念构建、体系搭建迈入系统深化、效能提升新阶段。

徐建平强调，面对新形势新任务，必须坚持战略上聚焦、路径上渐进、组织上协同、步骤上清晰、资源上开放、制度上更优，以科学的方法论驾驭创新的不确定性，赋能企业可持续创新，走出一条稳健而富有生命力的国有企业创新之路。

一是战略引领：以国家战略和产业痛点为导向的“靶向创新”。要紧紧围绕国家发展战略，深入剖析产业痛点，将宏观战略细化为具体科研项目清单，精准发力，确保科技创新对接国家所需、产业所急。

二是双轮驱动：以存量优化和增量培育相结合的“阶梯创新”。通过数字化、智能化技术改造现有生产流程，实现存量优化。围绕产品延伸和新兴战略业务进行技术布局和产业孵化，实现增量培育。

三是平台赋能：搭建“总院+分院+平台”为体系的“平台创新”。要实现创新资源高效配置，聚焦前瞻共性技术总领，专注行业应用技术开发分领，组建平台指导各个击破模式，形成协同合力。

四是市场优先：以客户需求和技术迭代为结果导向的“进阶创新”。坚持市场优先，以客户需求和技术可行性迭代为指引，将最适合的技术以最有效的方式融入产业体系。

五是生态协同：以“开放合作”弥补自身研发短板的“杠杆创新”。勇于充当“资源整合者”和“应用场景提供者”，以开放姿态弥补自身短板，积极与高校、科研院所、科技公司开展产学研合作，加速创新进程。

六是机制保障：以“包容审慎、激励相容”为体系的“治理创新”。破除“不敢创新、不愿创新”的体制机制障碍，建立考核激励与容错机制，通过制度保障，营造鼓励探索、宽容失败的创新氛围。(文/范丽锦 图/张悦心)