辽宁
9 月 9 日，同福共享平台成功运营峰会在塔元庄同福乡村振兴园圆满落幕。这场汇聚 800 余位行业精英的盛会，以 “转” 字为核心聚焦实体经济数智化转型，借供应链协同与终端赋能，为传统商贸流通行业指明破局方向。
一、厂家视角：同福的三大不可替代价值
作为与 200 余家一线品牌深度合作的产业互联网平台，同福的价值在峰会中获多方认可。加多宝华北大区销售总经理彭万能指出，同福在 “契合市场需求、帮伙伴破局、补全能力短板” 上表现突出。
1. 下沉市场的精准破局者
县域市场占消费市场近四成，却因分散性、数字化成本高成传统模式 “盲区”。同福依托 30 余年实体基因，借120 万家云店、10 万余家爆品店的渠道网络，帮厂家低成本实现县域全覆盖。如加多宝与同福合作后，县域运营成本降低 30%，还通过双品牌定制产品触达下沉客群。
2. 经销商转型的赋能引擎
传统经销商 “赚差价” 模式难以为继，同福通过终端赋能重构盈利逻辑，整合直播、数据分析、统仓统配等资源，助经销商从 “送货商” 升级为 “区域运营商”。部分运营商加入后，终端门店复购率提升 40%，年销售额增长超 200%。
3. 供应链协同的生态枢纽
针对厂家 “乡镇市场渗透难” 痛点，同福以集采定制 + 统仓统配聚合分散需求，帮厂家降低 2.5% 生产成本、8% 物流成本，吸引伊利、蒙牛等头部品牌深度绑定，形成 “爆品池” 与 “流量池” 双向循环。
二、供应链协同：重构全链路效率
峰会现场，同福集团党委书记、董事长刘山国以 “生死大考，唯有转型” 为主题，揭示平台借供应链协同推动行业变革的逻辑。
1. 数字化工具提效
同福自研厂商通 APP、同福直播等七大科技产品，构建 “厂 - 商 - 店 - 客” 全链路闭环。如直播订货会单场成交额超 1.5 亿元，终端门店库存周转率提升 30%。
2. 金融赋能解难题
同福联合机构推出 “共享付”，借供应链数据为中小商户提供低息贷款，累计融资超 300 亿元，缓解流通环节资金压力。
3. 双品牌战略拓增量
同福与厂家合作的双品牌产品成亮点，如与君乐宝联合推出的定制款，借爆品店渠道快速铺开，提升终端差异化竞争力。
三、新征程：从县域到全球的生态布局
峰会发布 “县域深耕计划”，同福将通过数字化培训、资源倾斜、政策支持，助合作伙伴成县域 “巨无霸”。未来，爆品店将向 “社区服务中心” 转型，同时构建 “县域商业共同体”，还计划依托 “一带一路” 将模式推向东南亚、中东等地。
同福共享平台成功运营峰会不仅是经验总结，更是实体经济数智化转型的新起点。同福将持续以供应链协同赋能行业，实现 “厂家有订单、经销商有利润、终端店有客流、消费者得实惠” 的多方共赢。
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