西贝的营销文案，笑得我肚子痛

一个企业出现舆论危机，往往并不是偶然因素，而是所有元素堆积后，被一个极小事件点燃而已。
比如这次的西贝，当贾老板和老罗的对线告一段落后，被网友扒出来的诸多过往宣传自己的视频，才真正的曝光出“戏精”本体。
9月16日，罗永浩宣布不再追究西贝，此事件告一段落，然后转身去了香港和日本转了一大圈。这本是一个最好的结果，如果仅仅是因为贾老板对预制菜的理解不同，那么这件事也就大概到此为止了。
但网友细扒之下，才发现这些年西贝演了太多自我感动的戏，让人边笑边评论的同时，也明白了罗永浩说的“我还没出手，是西贝自宫”的分量。
事发之后，西贝做的第一个宣传文案竟然是“7岁毛毛吃西贝”，视频中7岁的毛毛因为担心西贝关张，害怕自己再吃不到西贝而不思茶饭，甚至连妈妈带他出去玩、买玩具也劝不了。
当妈妈带他去了西贝后，毛毛保住服务员阿姨的腿不放。视频中服务员美女笑语盈盈，娓娓道来，但观众却尬的一批。这次危机西贝的儿童餐是重灾区，这是哪壶不开提哪壶呀。
西贝一看文案引发嘲讽，迅速扯下文案，但网友细扒之下，这样的自嗨可不是第一次。
之前西贝还发了个文案，宝妈称1岁的孩子不肯吃饭，去看了医生，医生说可能家庭没有吃饭的氛围。
于是她带着孩子去了西贝，孩子就在西贝学会了吃饭，如今孩子三岁了，每天都要去吃西贝，everyday！贾国龙说：“你今天鼓励了我，你讲的我都掉泪了。”
这两个文案及其类似，但都在逻辑上是硬伤，非要让儿童为自己的产品代言，却还要通过大人的嘴讲出来。看似情真意切，实则是自我感动，孩子哪有健康观念？不信你让孩子去肯德基麦当劳试试。
而尴尬的不仅是这两篇，还有网友扒出之前西贝的一个视频。视频中一位西贝店长称，有位老大爷是内蒙人，来店里吃莜面，问她能不能上一碗羊肉汤，再来上一碗凉汤，然后收一碗钱行不行。
店长没有直接拒绝，表示去问问领导，然后通过这一契机就跟大爷认识了，后来大爷每次来包间都找她，她从2002年一直服务这位顾客到2004年，有一天他接到大爷电话，大爷告诉她自己去养老院了，他有一套一室一厅的房子想给她。那个时候自己才17岁，被自己拒绝了，最后还升华说西贝实心诚意真的挺好的。
这就有点玩笑开大了，且不说单身的大爷连一碗羊汤的钱都舍不得，却在两年后把一套北京一室一厅价值百万的房子送她，自己却去住敬老院这剧情并不合理。这位店长服务大爷两年才17岁，这岂不是15岁就进了西贝做服务员吗？这不是在夸西贝，而是在举报公司雇用童工呀！
还远远没完，在之前还有一位叫贾林男的作者写过一本名为《西贝的服务员为什么总爱笑》的管理哲学书籍，在书的封面上，还有“当年任正非也曾不堪重压，是西贝服务员的快乐奋斗激励了他”的故事。
这篇文章还以任正非的口吻写道，2000年前他是抑郁症患者，多次想轻生，直到2006年在西贝莜面村吃饭看到很多内蒙村庄的农民姑娘在唱歌……最终自己流了很多眼泪，从此再也没有想过自杀。
这本书据说还被北京大学、长江商学院等列为管理学科参考读物，原来西贝还拯救了任正非，成就了一家如此伟大的民族企业，看来贾老板还是低调了。
诸如种种，让人尬出内伤。看到了这些，就不难理解，当罗永浩只是随意在网上吐槽给了一个差评而已，为何贾老板如此冲动，在各种经不起推敲的故事浸淫下，贾老板怎可能不迷之自信？
当一个企业不重视企业业务本身，而是开始自己给自己写故事时，这样的企业离出事不远了。