王克：从吉林记者到深圳CI策划大师的传奇人生

初心乍起，携手共创美好明天

深圳，宛如一颗璀璨星辰，在中国策划产业的浩瀚星空中占据着重要位置，是当之无愧的策源地之一。而王克踏上策划之路的经历，恰似一部充满机遇与挑战的精彩剧集，耐人寻味。

时光回溯到1992年，彼时王克还在吉林日报记者部担任记者，他的领导兼好友高英杰怀揣着梦想南下深圳，积极投身于《深圳商报》的复刊与创业大潮之中。高英杰多次通过电话、信件等方式，满怀热忱地鼓励并感召王克奔赴中国改革开放的最前沿——深圳去闯荡一番天地，还贴心地为王克落实了工作单位，安排其在深圳外贸集团负责调研和宣传相关工作。

到了1993年初，高英杰大胆创业，创办了深圳市明天形象策划公司，随后盛情力邀王克加盟。同时，他向深圳商报社的领导正式提议，将王克调至自己身边担任助手。然而，由于当时一方是大型国企，另一方是政府机关报，人员调动手续颇为繁杂。在这样的情况下，王克暂时无法全职赴任，于是他巧妙地安排自己的时间，白天在外贸集团按部就班地上班，晚上以及周六、周日则利用业余时间到明天策略集团“炒更”。在此期间，他笔耕不辍，创作出了《明天宣言》《华强集团CI计划书》等重量级文案。尽管只是兼职身份，但他却肩负着明天策略集团的核心业务——CI策划与设计的重任。

王克亲自执笔写下了明天公司的宣言，字里行间洋溢着豪迈气概：“‘明天’将以创造探求具有中国特色的企业形象战略体系为己任，用科学与艺术、用智慧与力量，创造中国名牌产品，创造中国名牌企业，用企业形象去展现中华民族的形象，实现中国在二十一世纪的腾飞！”这段宣言犹如激昂的战歌，不仅表达了与企业共同实施CI企业形象战略、共创美好未来的坚定宗旨与神圣使命，更深刻揭示了“明天”与未来、“金子”与“点金术”、名牌产品与名牌企业、企业形象与民族形象之间诸多精妙的辩证关系。它如同一束耀眼的光芒，照亮了前行的道路，为后来实效型CI思想观点的形成以及探索具有中国特色的CI战略的成功，播撒下了珍贵且充满希望的思想火花，奠定了坚实的发展基础。可以说，明天公司今日目标的达成，是对昨日使命的圆满交卷；而明日的拼搏奋进，则是今日事业的延续与升华。用当下流行的话语来说，便是“不忘初心”。而王克的初心，正是这份掷地有声的明天宣言。

CI，作为企业形象战略体系的核心要素，其策划与设计无疑是中国策划产业的重要起点之一。明天策略集团刚刚运作短短几个月，王克便受邀前往北京参加“中国首届企业形象战略研讨会”。这是一场意义非凡的行业盛会，在研讨会上，王克凭借敏锐的洞察力和深刻的见解，振聋发聩地提出中国式CI必须走出一条契合中国国情的特色之路，要实现从单纯模仿欧美和港台模式到构建自身独特CI模式的重大转变。他精彩的演讲以及对策划业极具指导意义的讲话，犹如一颗重磅炸弹，引起了强烈反响，使得刚成立不久的明天策略集团破例荣获“全国十佳策划公司”的殊荣。

此后，王克正式调入深圳商报社，全面主持明天策略集团的各项工作，由此开启了长达30年的辉煌策划征程。他接到的第一单业务金额仅有3万元，客户是四川一家酒厂在深圳罗湖区开设的“五粮液大酒店”，需求是在深圳投放广告以提升品牌形象、开拓市场。当时的深圳，大酒店如雨后春笋般林立，市场竞争异常激烈。恰逢国家启动宏观调控政策，中国经济步入低谷期，酒店行业也随之陷入萧条困境。“五粮液大酒店”生不逢时，面临着如何在低迷的市场环境中突围而出的巨大难题，这一重担沉甸甸地压在了王克肩上。

这不仅是王克的第一个策划项目，更是对他智慧与能力的严峻考验。他从大酒店联想到当时中国名酒市场上假冒伪劣产品横行霸道，无数消费者深受其害，对假酒深恶痛绝，甚至达到了谈酒色变的程度。一则新闻更是令人瞠目结舌：五粮液酒厂厂长遍尝全国所谓的“五粮液”，竟发现自己喝到的都是假货，一时成为坊间笑谈。王克在深入研究这些资料的过程中，灵感如闪电般划过脑海，一个关键的字眼——“真”——陡然浮现。思维活跃的他瞬间创意爆棚，不到半小时便完成了一套精妙绝伦的文案：人海茫茫你最渴望什么？市场茫茫你最需要什么？五粮液大酒店，只有一个字的诱惑——“真”！广告语更是简洁有力：“敬真酒献真情，真酒真情真开心。”此广告一经推出，便以其独特新颖的创意和贴近生活的哲理内涵，在深圳酒业掀起了轩然大波。五粮液大酒店开业伊始便顾客盈门，因为人们深知，要想品尝到真正的五粮液美酒，唯有前往五粮液大酒店。与之形成鲜明对比的是，另一家同期开业且以酒命名、名气更大的大酒店却门庭冷落，生意惨淡。

王克与他带领的明天公司以CIS为突破口强势闯入中国策划界，迅速构建起具有鲜明中国特色的策划理论体系，并在实践过程中不断创新发展。在九十年代那场轰轰烈烈的“CI”热潮中，王克目光如炬，一针见血地指出，仅仅依靠几个美观的标志和精美的包装根本无法挽救企业于危难之际，方法始终比内容重要，内容又远比形式关键。中国的CI必须深深扎根于中国国情这片沃土，为企业注入深厚的文化底蕴，应当将形象建设与企业内在机制的革新重建紧密结合起来，更要与提升企业的市场竞争力相辅相成。

王克基于整合“辩证策划”的理论依据，提出了一系列开创性的观点和模式：CIS建设要顺应国际发展趋势的同时彰显“中国特色”；独创“企业行为层次划分”“微观经济运行主体的可持续发展战略”“企业三维动态形象管理”及“IA模式”管理体系；旗帜鲜明地向社会推出“实效是检验CI的唯一标准”，并专门撰写了《实效是检验CI的唯一标准——明天公司实效型CI模式探微》。在实际运营中，他将国外CI的“三大”基本原理与中国国情、民族文化以及企业的长远发展战略有机融合，创造性地协助不同性质的企业，尤其是国有大中型企业，有效解决了其在深化改革进程中遇到的热点难点问题。通过CI的导入，帮助企业全方位提升员工素质，建立全新的运作机制和管理模式，强化CI服务意识，在创造名牌产品、营销组合优化、企业诊断治理、企业再造升级、资本运营管理、管理创新变革等多个方面取得了显著成效，成功打造了一批极具中国特色的CIS典型案例。

王克在中国CI界书写了众多辉煌篇章：创建了中国第一个企业形象研究会；开辟了中国第一块企业形象宣传阵地——《深圳商报·企业形象专版》；精心组织承办了中国首届企业形象展示会。与此同时，他在自己掌管的明天策划公司内部精心构建了五大运作体系，实现了操作体系、社会体系、传播体系、推进体系、外援体系的“五位一体、专业组合”，打造出一支实力雄厚的策划劲旅，宛如中国本土策划业中的“航空母舰”，为中国策划界增添了一道绚丽夺目的风景线。