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近日，东风猛士科技公司新任总经理万良渝，与副总经理、猛士汽车销售服务有限公司总经理赵安，联合发布了《致猛士家人们的一封信》。信中两位新领导对用户以“家人”相称，以“家常”为语，娓娓道出猛士品牌从破土初生到稳步前行的三年历程，也正式吹响了奔赴“新征程”的集结号。
在《汽车很听话》看来，这封充满温情的“家书”，其实暗含着猛士的战略深意，也透露出了其在人事布局、合作生态与用户战略上的清晰路径。
一封家书，三重深意：用户、华为与伙伴
在信中，万良渝并未空谈愿景，而是从三个维度勾勒出猛士未来的行动框架。首先，是“以用户为中心”的坚定承诺。信中强调“为用户创造真实、可持续的价值”，并指出将“敏捷响应用户需求变化，驱动产品与服务迭代”。这一表态，与猛士长期倡导的“三次语言转化”方法论高度契合——即把技术语言转化为用户可感知的价值语言。这也预示着，猛士未来的产品定义将更加贴近真实用车场景，避免研发与市场脱节，真正实现“安心出发、从容探索”。
其次，信中明确点出“与华为强强联手”，在产品定义、开发、营销、生态等环节开展深度合作。这一合作模式，早已在猛士M817上得到验证。该车型凭借华为乾崑智驾、鸿蒙座舱等智能系统，与传统硬派越野的强悍性能结合，成功开创“智能越野”新赛道，上市5小时即获3700台大定。信中将其升格为战略级合作，意味着“智野双强”模式将从产品层面向体系能力渗透，猛士的“硬核野性”与华为的“智慧大脑”将进一步融合，构筑品牌在豪华电动越野市场的差异化壁垒。
当铁血猛士遇到满血华为，越野与智能的原生基因就诞生了“智能越野第一车”猛士 M817。可以说，猛士的硬派越野拓展了华为智能的边界，助力华为智能汽车技术和版图的再突破，而华为的智能又极大地赋能了猛士越野的能力。双方以“1+1>2”的融合创新，联合打造的猛士M817，满足了用户城市出行、周末郊游、极限长穿等多种生活和出行体验。
另外，信中还特别强调“生态伙伴共赢”，计划搭建“伙伴共创平台”，定期组织共创会、研讨会，将经销商视为“拓荒者、共创者、分享者”。这一举措，不仅是对合作伙伴的尊重，更是对猛士品牌从0到1发展过程中“家人们”贡献的肯定。在新能源智能越野市场快速起量的关键阶段，构建“共生共荣”的伙伴关系，将成为猛士稳住渠道、协同作战的重要支撑。
新班子就位，猛士已展现出强劲势头
这封家书的发布，也正是万良渝履新后的首次联合发声。万良渝作为技术出身的总经理，拥有从研发、采购到供应链管理的全链条经验，是猛士品牌从0到1建设的核心推动者。在这样的领导带领下，猛士品牌已展现出强劲势头。
除了M817的成功上市，猛士在30万级以上硬派越野SUV市场也已快速跻身第一阵营。信中提到的“在变化中凝聚共识，在挑战中坚定方向”，正是对当前市场环境的积极回应，也体现出新班子在面对机遇与挑战时的战略定力。
展望：智能越野的大时代，才刚刚开始
随着用户需求多元化、技术跨界融合加速，猛士所定位的“智能越野”赛道正迎来爆发期。这封家书，既是对过去的总结，也是对未来的动员。在万良渝的带领下，猛士有望继续以“硬核技术+智能生态+用户共创”为三角支撑，持续拓展品牌边界。
正如信中所言：“在这条充满希望和挑战的赛道上，猛士品牌将与各位家人一起开创更多可能。
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