火热中！@保利华创都荟天珺官方售楼处发布:稀缺席位 恭候莅临！

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【保利华创·都荟天珺】

珠江新城东区 保利“天字系”新作

✨保利华创·都荟天珺✨✽✽✽✽

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◆保利华创·都荟天珺在售户型图丨项目介绍丨最新房源丨周边配套丨详细解答〢

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✅本项目暂不接受临时到访，过来参观样板房请记得提前来电预约！

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【占地面积约】1.41万m²【建筑面积约】3.82万m²【总层高】22~27层【总户数】待定【拿地价】57281元/m²【拿到时间】2023年6月21日【项目户型】约157-196-253m²【项目地址】广市天河区员村一横路以东、黄埔大道中

保利华创都荟天珺位置在珠江新城东进与金融城崛起的交汇点，占据着3公里黄金三角区位，项目直线距离广州5号线潭村站约500米，东塔金融脉搏、西塔云端地标与天河公园绿肺形成三维生态圈，双地铁(广州地铁18/13号线)与SKP顶奢商圈(在建)构筑起湾区核心生活圈。从金融城数字经济C位到马场改造升级，都荟天珺以稀缺地段锁定了下一个十年资产增值的底层逻辑。

PART 2、保利华创都荟天珺配套完善，教育商业顶配!

保利华创都荟天珺楼下配建一所公立幼儿园，对口学校为广州市华颖外国语学校(九年一贯制公办)，距离仅400米，步行即可到达。这所学校是以英语教学和国际化课程为特色!

距离约3公里范围，是广州知名公立外国语学校，覆盖小学至高中。周边还有华南师范大学附属中学国际部、天河爱莎外籍人员子女学校等，满足多元化教育需求。

此外，石牌小学(百年公办名校)也在附近。项目所在区域教育资源密集，3公里范围内聚集多所知名学校。

另一方面，天河高质量发展大会定调“推进马场地块更新改造，争取华联SKP等项目早日落地”!作为全国的店王，SKP在重奢商业领域几乎无人能敌。以北京SKP为例，吸纳了全球近千个顶级奢侈品牌，涵盖服饰、手袋、珠宝、钟表等多个品类，几乎是一个奢侈品展!

毫无疑问，马场地块加速改造，将重构广州顶奢商场格局!而保利华创都荟天珺，距离马场仅300米!这也意味着，保利华创·都荟天珺，将比大部分珠城二手更能享受马场规划带来的利好。

交通配套

项目交通网络四通八达，三横三纵的主干道贯穿其间，无论是前往珠江新城、金融城还是其他城市热点区域，都能实现快速通行。同时，项目紧邻天河公园站和白马岗站两大地铁站，尤其是天河公园站作为三地铁交汇的枢纽站，未来出行将更加便捷高效。随着地铁11号线和13号线二期的建设推进，预计2024年底将正式开通，届时将进一步提升项目的交通优势。

医疗及商业配套

项目周边医疗资源丰富，多家知名医院环伺左右，为业主及家人的健康保驾护航。同时，项目尊享城市重奢商圈坐标，直线距离仅约5公里即可覆盖太古汇、天环广场、K11等众多高端购物中心和娱乐休闲场所，满足您对生活品质的极致追求。此外，国家级人文艺馆如广东省博物馆、广州大剧院等也近在咫尺，让业主在享受便捷生活的同时，也能沉浸在浓厚的文化艺术氛围中。保利华创·都荟天珺

157平是四房两厅两卫户型，是传统的竖厅设计，动静分区，厨房后面有一个生活阳台，主卧设计了270度弧形飘窗，视野采光好

196平户型，做了双主套，客厅、卧室、阳台等开间尺度也比同面积段产品更大。

这次的样板间，特别邀请梁志天团队设计，不仅展现了户型亮点，细节呈现也很震撼。

其设计灵感借鉴爱马仕等奢侈品创意，色系以原木风为主，风格非常清新典雅。

还有一个非常厉害的点，就是样板间内多次出现弧形圆角设计。

吊顶造型、主卧270°飘窗，再到洗手间墙面等等地方，都有弧形元素，视觉体验非常丝滑。

253平是四房两厅两卫户型，竖厅设计，南北对流，阳台有10米长，特点是主卧的飘窗和主卫都是270度弧形采光面，视野采光一流。

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（Architecture is the very mirror of life. You only have to cast your eyes on buildings to feel the presence of the past, the spirit of a place; they are the reflection of society.）

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本宣传资料仅作为邀约邀请，不作为合同约定或承诺，具体项目信息与权利义务以商品房买卖合同为准。项目周边环境、交通及其他公共设施介绍，旨在提供相关信息，不代表本公司对此作为承诺。如有变化，恕不另行通知。在撰写文章时，可能使用图片、视频、音频等多媒体素材，这些素材均来源于网络，其版权归原作者所有。如若侵犯了您的权益，请联系我们，我们将及时予以更正或删除。联系电话:400 825 6030

“今年的代建市场比去年还要难一点。”

房地产代建行业在经历2021年至2023年的高速增长后，随着代建企业争相入局，2024年行业步入规模增速放缓、企业格局分化的新阶段。2025年，代建行业正面临一场激烈的市场份额之争。

根据克而瑞统计数据，2025年一季度代建新增规模TOP20企业的新增签约建筑面积同比仅增长6%，相较2024年同期的17%大幅下滑，已显现行业整体“失速”态势。而且，2024年代建企业的新增建筑面积总量接近2.2亿平方米，同比增长约27%，较前三年也大幅放缓。

在增速放缓的背景下，因竞争加剧、土地出让面积下降等原因，行业整体毛利率正遭受下滑。绿城管理作为头部企业代表，2024年也是增收不增利，归属于公司拥有人的净利润为8.01亿元，同比下降17.7%。随着竞争者入局，绿城管理的代建费用正在降低。

业内认为，尽管行业暂时承压，但长期发展仍具潜力。旭辉建管总裁刘冰洋在接受界面新闻等媒体采访时表示，从数据来看，房地产行业总的销售额在下降，换句话来说，代建行业在整个房地产领域的渗透率实际上在上升。

更重要的一点是，打造“好房子”正成为代建行业突破困局、开拓新赛道的关键所在。

代建行业从“红海变蓝海”

“地产的尽头是代建。”

据克而瑞统计，2024年已有超百家房企涉足代建业务，销售额百强房企中，进军代建领域的企业占比高达约80%。行业里有意愿、有能力的企业几乎全部入局代建。

然而，经过3年的快速、“野蛮”的扩张期，代建赛道在企业竞相进驻并持续抢夺市场份额、竞争加剧之下，逐步走向平稳分化与重新洗牌、出清的新阶段。

代建增速放缓，行业从“红海变蓝海”。

克而瑞研究认为，代建行业进入平稳发展期的主要原因有，宏观经济环境未有显著提升，市场信心与预期仍在缓慢修复。其次，行业竞争加剧令代建企业拓展新项目的难度不断加码。此外，与代建相关政策利好兑现后迎来短期不确定性。

在刘冰洋看来，代建行业已从“1.0”阶段进入了“2.0”阶段。“1.0就是随着这个行业的高歌猛进，大家做房地产怎么做都对；但到了2.0之后，随着市场调整，很多房企主动或被动进入到代建这个领域。”

更多的参与者进入代建行业，不单单是竞争越来越激烈。刘冰洋认为，行业目前面临的更多问题是，对于一家代建企业而言，操盘难度在增加，对其破题的能力、服务的能力以及价值兑现能力的要求越来越高。

另外，代建行业仍然是不成熟的行业，处于早期阶段。刘冰洋表示，不成熟在于行业没有一个非常明确的评价标准，没有明确的市场准则，都在摸索。

“其实现在很多甲方/委托方以及业主方都在探索，政府相关部门也在摸索，包括像房协成立的代建分会，也在整合资源摸索。到底这个行业该怎么定义，怎么评价，包括用怎样的方式取费是合理的等，都会逐步完善。”

刘冰洋指出，房地产行业依然还处于调整阵痛期，所以操盘难度在变大，委托方入市意愿也受到影响，再加之过去2-3年，代建行业高歌猛进，无论是小民营开发商还是城投企业，在市场较困难且自己还不具备开发能力的情况下，选择代建。

“但在这期间，很多项目可能并没有实现当初的预期，这也会影响潜在委托方入市意愿，增加了担忧。”

行业从“蓝海”变成“红海”，并不意味着没有机会。在刘冰洋看来，代建行业依然有很大的市场容量空间，只是可能参与的主体会越来越多，随着代建的渗透率提升，每家代建企业在行业的市场份额也会出现很大分化。

旭辉建管从关注签约量到重视签约质量。刘冰洋表示，“经过前期的孵化和培育，旭辉建管的签约量和在管面积有了一定市场规模，因此从去年下半年开始做了一些经营逻辑上的调整，从原来想要一定的市场规模、保留住优秀团队，到现在更关注签约质量。”

签约质量体现在两个方面，一是净代建费，当行业普遍面临利润下降的情况下，旭辉建管的毛利有所提高；从项目启动率来说，今年新签项目基本能够如约按时启动，其实也是对项目筛选和甄别的标准要求更高。

2025年代建行业进入低增长阶段，刘冰洋认为，企业要想在这个行业长期发展，至少要满足五个因素。

首先是品牌，品牌意味着在甲方心目中的形象，如何做出来，都是一点一滴兑现，不断通过服务来展现出来。第二是能力，代建行业需要多元化解题能力，包括住宅开发、商办、场馆、长租公寓、养老，以及AMC金融类等。

第三点是团队，团队的文化，团队服务的意识在委托方心目中很重要；还有关系，要在一个地区发展，必须构建各类、各层次的关系，才能够触达到项目和客户；最后是资源，多维度的如供应链资源、一些财投、金融机构等。

“好房子”成代建行业破局关键

随着房地产市场从增量时代转向存量时代，消费者对于住房品质的要求日益提升，从“住有所居”向“住有优居”转变。

“好房子”开始成为房地产行业破局的关键。今年3月，《政府工作报告》首次提出，推动建设安全、舒适、绿色、智慧的“好房子”。5月1日，国家标准《住宅项目规范》正式实施，为“好房子”建设定下底线要求。

6月13日，国务院常务会议再提出，要扎实有力推进“好房子”建设，纳入城市更新机制加强工作统筹，在规划、土地、财政、金融等方面予以政策支持。

如今，不仅是头部品牌房企对“好房子”标准建设集体发力，代建企业也正试图通过“好房子”重构行业商业逻辑。

市场早已不缺房子，但缺少“好房子”。

刘冰洋告诉界面新闻，类似第四代住宅及其他一些创新的“好房子”产品能够带动市场已经形成共识，各个地方的主管部门对此持开放心态，积极研究产品研发和规划审批，企业与相关部门协同研究，这为行业带来了新机遇。

“好房子一定会有好的去化，我觉得这个是成正比的。”刘冰洋认为，目前全国很多城市都面临市场挑战，如果一个地区的市场没有需求，那么建再好的房子也卖不掉，因此要做市场判断，要在有需求的地区研发好房子。

在苏州市场，四代宅、低密洋房等产品的成交表现也明显优于普通楼盘，“好房子”的市场需求潜力较大。

比如位于苏州相城区的蠡棠森屿，今年4月首开就售出6.3亿元，均价3.3万元/平方米。克而瑞统计数据显示，该项目位居今年5月苏州改善项目销售金额、套数、面积三项榜首。

在刘冰洋看来，四代宅不仅是一种产品形式、生活方式，也是代建企业面临开发难题时的一种解题思路。当委托方高价拿下的地块，按传统开发逻辑打造产品将面临亏损时，四代宅可以通过产品价值升级，有效助力项目实现盈利目标。

政策端对于“好房子”的支持力度也在不断增大。此前，在苏州发布的《关于改善提升住宅品质的若干指标优化政策》中，特别提到优化住宅阳台等半开敞空间的容积率计算规则，允许多层以上住宅每户设置空中庭院，面积不计入容积率。

所以，对于代建企业而言，还要根据不同的地域，针对性制定好房子的标准。刘冰洋向界面新闻表示，“卖3万元/平方米的好房子和卖1万元/平方米的好房子，它的标准是不一样的，要因地制宜。”也就是不同地区、不同面积、不同价位都可以有不同的“好房子”。

据了解，目前旭辉建管的第四代住宅项目已经在6个城市落地，后期旭辉建管也将发布自己的“好房子”标准，包括新的工艺、新的材料、新的技术，同时在在管项目中落地。

随着全国推广“好房子”建设，越来越多的代建企业精准把握市场需求，在产品设计、施工质量、配套设施等方面下足功夫，开始打造具有差异化优势的 “好房子”。

比如蓝城通过低碳技术、智慧社区系统、全龄友好设计等，将“好房子”概念落地；龙湖龙制造也尝试接住“好房子”的红利，积极引入数字化技术，实现从设计、建造到运营的全流程提效；绿城管理基于绿城中国“好房子”体系，发布确幸社区产品体系2.0、确幸工坊2.0体系等，提升产品力。

在代建行业进入“低增长”的当下，“好房子”无疑为行业发展注入了新的活力与方向。但对于代建企业来说，还需要不断提升专业能力，加强品牌建设，以高品质的产品和服务赢得市场认可，才能在这条新赛道上实现突围。