武威籍企业家特变电工董事长张新，中国电气工业100强排行榜特变电工排名第一

2024中国电气工业100强排行榜

特变电工以营收981亿排名第一

特变电工上交所上市

特变电工(600089)董事长张新，自认是一个清醒的产业投资者，自特变电工1997年6月上市以来，他的眼光就几乎没有从输变电项目上离开过。张新来自古称凉州的武威，是一位具有卓越远见的凉州（武威）人。

1962年11月，张新出生于武威市民勤县。后在新疆广播电视大学学习电子专业。1984年7月，张新参加工作，任昌吉市开关厂技术员。1985年6月，张新调任昌吉市特种变压器厂技术科科长、技术副厂长。1988年3月，张新担任昌吉市特种变压器厂厂长，厂子总资产不足16万元，且资不抵债73万元，濒临倒闭。1993年，昌吉市变压厂完成股份制改造，成立了特变电工，张新任董事长兼总经理。1997年6月，特变电工在上海证券交易所上市，成为全国变压器第一股。

张新在回忆过去时，心中充满了无限的感慨。对于引领中国制造走向辉煌的企业来说，勇于担当是必不可少的。如果说在工业制造领域中，高铁和核电已然成为了展现中国实力的“国家名片”，那么这些企业正是这张名片的铸造者，它们以无畏的勇气和坚定的决心，承担起了推动国家制造业进步的重任。

2005年，张新随国家电网一起参观日本东京电力特高压试验场时，日方只允许国家电网和非企业人士参观，张新等人被拒之门外。在时任国家电网总经理助理舒印彪的抗议下，日方才勉强同意参观。张新认为这次经历是职业生涯中的耻辱，并决定开始研究开发特高压。2008年，特变电工生产出世界上第一台1000千伏特高压变电器。

特变电工员工正在组装±1100kV特高压直流变压器

特变电工承建的巴基斯坦100MW光伏电站

张新以"破立有道"的凉州商人创业精神，将一家负债73万元的小厂发展为全球能源装备巨头，成为中国制造业自主创新的标杆人物。如今的特变电工已成为全球能源领域绿色清洁解决方案的杰出提供商，同时也是一家国家级高新技术企业。集团旗下拥有三家上市公司，分别是特变电工（股票代码600089）、新疆众和（股票代码600888）和新特能源（股票代码HK1799）。特变电工集团在全球机械500强中排名第228位，在中国企业500强中位列第336名，并在中国民营企业500强中高居第155位。今年，集团首次荣登大企业创新100强榜单，排名第32位，且连续四年跻身ENR全球百强工程承包商之列。“十三五”期间，集团在新疆的投资总额超过500亿元，上缴税金逾100亿元，直接和间接提供了超过10万个就业机会，为社会经济发展作出了显著贡献。

张新的管理哲学可概括为"破立有道"，这体现在三个方面：

"破"的实践：张新善于打破旧有格局，包括制度、技术和市场三个层面。1988年承包昌吉变压器厂时，他打破"大锅饭"分配制度，实行"收入多少看产品质量、工作质量和对企业的贡献"的绩效考核，激活了企业活力 3 。在技术层面，他带领团队打破国外技术垄断，如2006年研制出世界首台1000KV特高压交流变压器，2009年成功研制世界第一台±800KV特高压直流换流变压器，打破了欧美在特高压领域的技术壁垒 6 。在市场层面，他打破地域限制，通过并购重组快速扩大业务范围，如1998-2003年重组沈阳变压器厂、衡阳变压器厂、泰山电缆厂等，建立全国性产业布局 5 。

"立"的智慧：张新注重建立新机制、新技术和新市场。在机制方面，他推动股份制改革，建立现代企业制度，将员工利益与企业命运紧密相连 7 。在技术方面，他坚持自主创新，将企业打造成国家特高压变电技术工程实验室及出口创新基地 8 。在市场方面，他构建了"以输变电为主导，新材料为源头，新能源为亮点"的产业生态，实现了从单一设备制造商到全球能源解决方案提供商的转变 9 。

"共享"的理念：张新将"工厂是船，职工是帆，团结是风"的理念深植于企业文化和管理实践中 7 。他重视员工利益共享，如在企业最困难时期，仍坚持为员工建设家属楼和技校，形成了"命运共同体"的企业文化。这种共享理念不仅体现在薪酬分配上，还延伸到企业的国际化战略中，如在沙特项目中强调"互利共赢"，通过本地化生产为当地创造就业机会 。

张新以"破立有道"的创业精神，带领特变电工从负债73万元的小厂发展为总资产近2000亿元的全球能源装备巨头，创造了中国制造业自主创新的典范。特变电工的成功经验表明，企业家精神、技术创新、国际化战略与企业社会责任是制造业企业实现高质量发展的关键要素。

在技术层面，特变电工通过持续加大研发投入，实现了从"跟跑"到"领跑"的转变；在市场层面，通过"双轮驱动、三网融合"的战略布局，构建了全球能源装备生态；在管理层面，通过"破立有道"的哲学指导，建立了与员工命运共同体的企业文化；在社会责任层面，特变电工在新疆的投资与就业贡献，以及ESG实践，展现了企业的社会价值。

特变电工的发展历程证明，中国制造业企业完全有能力通过自主创新和国际化战略，实现从"制造大国"到"制造强国"的跨越。张新及其团队的成功，不仅是中国制造业的骄傲，也为全球能源转型贡献了中国智慧和中国方案。

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