8月25日,拼多多发布Q2财报:营收1040亿增7%,净利润308亿降4%——这是其利润连续第二个季度下滑,但显著高于市场预期。
而京东因外卖业务亏损148亿,净利润暴跌51%。两家巨头的战略选择,正将电商行业引向截然不同的方向。
在电商集体“降本增效”的2025年,这份成绩单透露了哪些信号?
拼多多的“降利换生态”逻辑
利润下滑但超预期:Non-GAAP净利润327亿(↓5%),远超市场预期的224亿。
钱花在哪?成本大涨36%至458亿,主要投入“千亿扶持”计划——为商家减佣金、补物流、搞农研。
用户端感知:你买的昭通土豆薯片、义乌小商品,背后是拼多多对产业带的补贴;西部包邮区扩张,订单量增40%。
⚡️京东的“外卖闪电战”代价
营收高增但利润崩盘:零售业务利润139亿(+37.9%),却被外卖业务148亿亏损拖垮。
换来的筹码:日订单破2500万,骑手15万人,但营销费用激增127%。
战略回调:CEO许冉已表态“收敛补贴”,转向精细化运营。
行业本质:高频打低频的生死局
拼多多押注电商生态深耕(低频但利润高),京东强攻外卖切入高频场景(导流回电商)。但当下两者均面临代价:
拼多多增速放缓至个位数,重回高增长无望7;
京东现金流吃紧,自由现金流同比降55%。
用户视角:补贴战能薅多久?
拼多多“百亿减免”继续,商家省佣金→你可能买到更便宜产地直发农货;
京东外卖5元咖啡奶茶恐难持续,但即时零售配送网络会更密。
数据来源:拼多多2025Q2财报(NASDAQ:PDD)|三个皮匠报告整理
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