5天众筹20万元，这个出版品牌决定花10年打造“中国神话体系”

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商务君按：米莱决心用10年时间构建完整的“中国神话体系”，对标全球顶级IP。目前，这个长期计划已经实施了3年多，首批成果《这可太神了》《中国神话百科》以及“小神仙阅读分级”体系等已经陆续面世。今后还有很长的一段路要走，米莱将如何一步步完成这一“十年计划”？在普遍追求“短平快”的当下，这种长线计划该怎样运作才能成功？

在众筹平台摩点APP上，一个名为“中国人自己的寻仙指南”《中国神话百科》的项目正在掀起一阵热潮。这个看似寻常的出版项目，上线仅一小时就超额完成众筹目标，吸引了众多支持者的踊跃参与。更令人惊讶的是，这仅仅是米莱知识宇宙“中国神话”体系工程的一小部分，背后隐藏着一个长达10年的宏大出版计划。

《中国神话百科》摩点众筹页面引发广泛关注

近日，《出版商务周报》专访了米莱知识宇宙团队，试图揭开这项“十年选题”战略背后的深层思考和战略布局。

从“科普”到“神话”：知识版图的扩张和升级

米莱知识宇宙以科普类、学科类产品为市场和读者所熟知，《物理江湖》《这就是物理》等系列作品以其生动的漫画形式和严谨的科学内容赢得了读者青睐。如今团队却选择进军中国神话这一历史文学领域，这一转变背后蕴含着深层的战略思考。

“科普是我们的起点，也是读者认识我们的窗口。”团队负责人表示，“在科普学科漫画领域，我们已经建立了完善的产品体系和内容标准，这些项目可以稳步推进。但我们的愿景是打造一个‘米莱知识文化宇宙’，这就意味着我们必须不断拓展知识的边界，纳入更多元化的内容领域。”

早在3年前，团队就已经开始布局神话领域。“当时我们就意识到，中国神话作为中国文化的重要组成部分，其出版整理工作远远落后于其他领域。市场上缺乏系统性强、适合当代读者阅读的神话体系读物。”

市场反差：神话领域的火热与沉静

近年来，“中国神话”IP在影视动漫领域的表现可谓炙手可热。数据显示，《哪吒之魔童闹海》票房突破150亿元，《姜子牙》首日票房即达1.5亿元，追光动画的“新神榜”系列持续拓展神话世界观。这些作品共同印证了“中国神话”作为顶级文化IP的巨大商业潜力与市场接受度。

然而，反观出版行业，尤其是面向青少年读者的神话出版物，却显得相对零散和滞后。市场上虽然有不少神话故事集，但缺乏系统性的整理和现代性的解读，这与下游影视动漫的火热形成了鲜明对比。

“出版作为文化传承的基础环节，本应走在最前列。”米莱团队坦言，“但现状是，出版业在神话内容的系统化整理方面明显滞后。问题的关键在于中国神话的庞杂性和复杂性。”

中国神话体系源流交错，每个民族都有自己独特的神话体系，各个地区也流传着不同的神话传说。这些体系相互交织又各自独立，想要系统梳理需要跨越极高的门槛。而如何将古籍记载转化为符合当代儿童认知和审美的内容，更是巨大的创作挑战。

啃下“硬骨头”，重塑中国的神话记忆

作为专注童书出版的团队，米莱的编辑们一直在思考一个问题：“为什么很多人小时候很喜欢中国神话，但长大后就不再感兴趣了？”

通过大量的市场调研和读者访谈，团队发现了两个主要原因：首先是现有神话内容过于零散，缺乏系统性，读者难以形成完整的认知框架；其次是中国神话中很多珍贵的资料停留在学术层面，由于语言表达艰深难懂，很难触达年轻读者。

准确来说，神话是一个跨学科的文化母体，涉及文学、宗教、历史、哲学、心理等多个领域。其实在《西游记》《封神演义》等大众熟知的经典之外，中国神话还有大量未被系统发掘的宝贵资源。

“神话能够激发孩子的想象力和好奇心，这是成长过程中最宝贵的东西，但其意义远不止于此。”团队负责人解释道，“中国神话是中华民族文明的源头，关乎文化传承、身份认同、思维塑造等方面。我们想为下一代构建一个完整的‘中国神话体系’，让神话重新活起来，成为孩子们精神世界的重要组成部分。”

值得一提的是，米莱团队推动了江西教育出版社（简称“江西教育社”）与北京理工大学出版社（简称“北理社”）的跨社合作，这种合作模式在传统出版界相当罕见，但对中国神话选题的成功落地具有重要意义。它不仅是资源整合的手段，更是提升内容质量、确保项目可持续发展的战略选择。

“我们特别感谢江西教育社在项目初期展现出的魄力和远见。”米莱团队表示，“3年前，在‘中国神话’项目还只有最初的策划方案时，他们就和我们一拍即合，共同策划和投资了该项目。”

之后，北理社对中国神话的选题内容表现出高度认可，决定与江西教育社携手推进。”这种打破门户之见的合作模式，不仅实现了资源共享，更重要的是为大型文化工程的出版提供了新的思路。”米莱团队补充道。

十年规划：出版界的长期主义实践

面对这个宏大目标，米莱团队制定了“十年计划”。目前，这个长期计划已经实施了3年多。团队联合了阵容强大的专家、学者和创作力量。为确保内容的专业性和准确性，团队特别邀请国学泰斗楼宇烈先生为总顾问，邀请北京大学教授陈连山、张帆进行全文审读；作者团队则邀请独立插画师江湖、作家李天飞共同执笔创作；加上米莱专业的原创图书团队，三方面力量共同推进这个系统工程，旨在构建一个清晰、可信、有趣的神话宇宙。“特别感谢大家不辞辛苦，共同奋战了一千多个日日夜夜，才有了目前的成果。”负责人表示。

楼宇烈老师讲授中国神话体系

目前，首批成果已经陆续面世，包括《这可太神了》《中国神话百科》以及“小神仙阅读分级”体系等。此外，团队还规划了100本神话儿童文学系列，共计六七个大型产品线。

“这种长线操作在追求短期效益的出版行业相当罕见，但我们相信这是值得的。”负责人表示，“只有通过持续投入，才能真正构建起一个完整的神话体系。我们的计划是每年稳定推出2—3个该系列的新产品，让读者和市场能持续看到我们的进展，形成稳定的期待。”

生态构想：从内容出版到文化赋能

在中国神话体系梳理完成的基础上，未来的想象空间很大。“我们可以开发卡牌游戏、周边产品，甚至影视、游戏等内容。”米莱团队展望道。

其长远愿景，或许可以对标全球的顶级IP运作模式。“漫威宇宙”系列全球票房已超过300亿美元，“迪士尼”仅凭“公主”系列衍生品一年就能带来数十亿美元收入。这些成功案例的核心，无一不是建立在庞大、清晰的世界观架构之上。

中国神话具备类似的潜力——丰富的人物形象、精彩的故事线索、深厚的文化底蕴。一旦完成系统化整理，其文化价值和商业价值都将得到充分释放。米莱所做的系统化出版工作，正是在为“中国神话”IP的未来衍生打下最坚实的基础设施。

“内容是一切文化衍生品的根基。”团队负责人强调，“一切都建立在扎实的内容基础上。只有先把内容做扎实，后续的衍生开发才有坚实的依托。”

线下赋能：从线上众筹到线下体验

目前，米莱团队正在通过摩点众筹平台测试市场反应。这个众筹项目不仅是一个销售渠道，更重要的是一种市场验证和用户连接的方式。

而米莱的布局并未止步于线上。今年，团队已经与世纪金源、万达广场、大悦城等多家全国知名商业体达成合作，将陆续举办“中国神话”主题线下展览和签售活动。

“我们将利用《中国神话百科》等书中的人物和场景，打造沉浸式互动空间，让读者能走进书中的世界，亲身感受中国神话的魅力。”负责人透露，“这些线下活动不仅是推广手段，更是与读者建立深度连接的桥梁。在中国神话这个长线项目中，早期用户的支持和反馈至关重要。我们希望通过这些活动，建立起一个忠实的读者社群。大家通过‘读者’到‘参与者’的身份转变，也将为我们后续选题落地、IP开发等提供最真实的市场反馈。”

随着首批产品的面世和市场反馈的积累，米莱知识宇宙的“中国神话工程”正在稳步推进。“十年计划”已经有了一个不错的开端，但米莱团队面前的道路还很漫长。中国神话体系的梳理需要平衡学术性与可读性，需要兼顾传统与创新，需要处理不同神话体系之间的关系。这些挑战都需要时间慢慢解决。

在这个信息爆炸、追求速成的时代，用10年时间专注一个选题，不仅需要勇气和决心，更需要对文化价值的深刻理解和坚定信念。这种“十年磨一剑”的出版理念，本身就是一种文化担当的体现，这不仅是对内容质量的坚持，更是对文化传承的郑重承诺。

中国神话作为中华文化的重要组成部分，承载着中华民族的集体记忆和文化基因。通过系统化的整理和创新性的表达，让古老的神话焕发新的生机，不仅是出版人的责任，也是时代发展的需要。

“我们相信，通过这个长期的系统工程，能够为中国神话的传承和创新做出实质性贡献。”米莱团队表示，“让这个古老的文化宝库在新的时代焕发出新的生机与活力，是我们的初衷，也是我们的愿景。”

未来，当孩子们能够如数家珍地道出中国神话的神灵谱系，当“中国神话”IP能够像漫威宇宙那样产生全球影响力，人们或许会回想起这个始于2020年代的“十年计划”，以及那些为中国神话体系化付出努力的人们。

*本文图片由米莱知识宇宙提供

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