北京
日前，岭南控股开展了《新公司法视角下的“三会”运作及公司治理》专题培训，岭南控股董事会秘书、总法律顾问石婷，总部各部门、事业部及事业部管理企业法律合规管理部门及相关人员共76人通过线上线下结合的方式参加培训。
培训开篇介绍岭南控股及各事业部法律合规管理体系，为新《公司法》落地搭建权责框架。公司以“统一领导、分级负责、各负其责”为原则，建立“总部-事业部-管理企业” 三级合规体系，保障公司治理与合规架构融合。一是公司总部制定法律合规管理制度，统筹指导、监督各项要求落地，向各事业部委派合规管理专员，确保合规管理自上而下有效贯彻；二是旅游事业部与酒店事业部由委派合规管理专员牵头统筹合同审批、合规审查、风险处置等工作；三是事业部管理企业结合业务实际配置专职或兼职合规人员，统筹本企业合规管理事务，形成“层层有责任、事事有监管”的合规管理闭环。
本次培训邀请了岭南控股常年法律顾问广东中天律师事务所专职律师伍梓玮就新公司法“三会”运作及公司治理进行讲解。伍律师通过系统解读股东会、董事会、审计委员会的职权调整，厘清有限责任公司与股份有限公司的法定边界，又聚焦两类公司在职工董事设置、审计委员会履职、监事会免去条件等方面的差异化实操要求，同时通过对比分析与要点总结，助力管理层明确治理选择、强化合规意识。
培训最后，岭南控股董事会秘书、总法律顾问石婷针对合同履行与物业租赁两项工作提出了具体要求，推动法律合规与业务实操深度融合。
本次培训既是岭南控股对新《公司法》的主动适配，也是对公司现有法律合规管理体系的深化升级。未来，公司将以本次培训为起点，持续推动 “三会” 治理规则落地，强化业务合规管理，为公司稳健发展提供坚实的法律保障，赋能公司高质量发展。
(岭南控股)
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