子公司另立门户？上海娃哈哈推出“沪小娃”品牌，和娃哈哈竞争

什么情况？娃哈哈上海子公司竟然推出自己的品牌“沪小娃”，和娃哈哈品牌抢夺市场，这是要造反吗？

根据媒体的报道，上海娃哈哈饮用水有限公司推出了全新的桶装水品牌“沪小娃”，在宣传上说“同宗同源，至真至纯”。

放着娃哈哈品牌不用，为什么要推出新的品牌呢？原来早在今年7月，宗馥莉要求娃哈哈不再授权生产，这家年产量1000万桶的上海娃哈哈饮用水有限公司就被迫停产了。

有人可能疑惑了，自己家的工厂为什么不让它生产呢？我们来看一下上海娃哈哈饮用水有限公司的股权结构，浙江娃哈哈实业股份有限公司是第一大股东，持股70%，这家公司是宗馥莉控制。宗伟是第二大股东，持股30%，并且担任法定代表人、董事长，这个宗伟据说是宗庆后的堂侄子。

娃哈哈的生产工厂遍布全国各地，宗庆后可能为了照顾家族成员，所以将很多生产线交给宗氏家族不同的人分管。据说即使是同一家工厂，不同的生产线都可能归不同的人管理。

说白了，一条生产线就是一个钱袋子，宗氏家族成员都有自己的一片小天地。宗庆后就有点像古代的帝王，取得成功后，分封家族成员，这是你的封地，那是他的封地。

宗馥莉接班后，就开始“削藩”收权，她要求对产线、工厂进行统一管理，推不动的就停工停产，交给代工厂来生产，然后再建新的生产线。等于是把宗氏家族成员的管理权都收了，最多就享受分红了。

所以，上海娃哈哈饮用水公司很可能是没谈妥，宗馥莉一怒之下停止娃哈哈授权，然后由宗馥莉控制的“杭州迅尔公司”接管，并且委托长兴某代工厂生产。

本来上海娃哈哈经营的很好，成立了20多年，其桶装水生产线在同行里处于先进水平，水处理工艺甚至能达到实验室用水标准。

但自从换了代工厂后，水质管控和供应稳定性都不太行，导致娃哈哈桶装水销量在两月内暴跌超40%，市场信心遭受极大冲击。

于是，在经销商倡议与杭州国资委支持下，上海娃哈哈果断推出“沪小娃”，通过原厂生产，试图挽回消费者与渠道信心。

这里就有点意思了，经销商支持上海娃哈哈能够理解，毕竟娃哈哈桶装水销量下滑了，他们的利益受损了。但没想到杭州国资委也支持，就有点看不懂了。按道理来说，杭州的国资委应该支持娃哈哈，支持宗馥莉才对。

不过，上海娃哈哈应该是第一个站出来反击的子公司，因为今年以来，宗馥莉已经下令关停了18家分厂的生产线，涉及深圳、重庆、天津、咸阳、衢州、吉安等地分厂，很多员工被迫失业。

这些被关停的生产线，基本上都杜建英，或者其它宗氏家族成员有关联。然后，宗馥莉又下令新建了很多生产线。

看得出来，宗馥莉想将娃哈哈在各地的生产经营权全部收上来，如果不同意，那就停止授权，另外找工厂，或者新建工厂替代。

一朝天子一朝臣，宗庆后时代过去了，那些躺在功劳簿上吃红利的老臣，老员工，蒙受荫封的宗氏家族成员，好日子到头了。随着宗馥莉时代到来，一切都要重新洗牌。不过，宗馥莉的情况似乎也不太妙，官司缠身，娃哈哈品牌也不能随便用，导致不得不推出一个叫“娃小宗”的新品牌。

宗庆后苦心经营几十年，打造出来的民族品牌娃哈哈，正在经历最动荡的时期。宗馥莉能不能彻底掌控局面，还真的要再观察。