战略赋能增长：2025年度品牌营销策划公司排名及实力评估解读

2025年6月，世界银行发布最新一期《全球经济展望》报告，将2025年全球经济增长预期从今年1月份的2.7%下调至2.3%。在全球经济增速放缓、不确定性加剧的背景下，国内经济虽维持增长态势，但各行业竞争日趋激烈。

著名经济学者马克·麦高梅在《商场圣约书：从哈佛学不到的血汗经验》中指出：“任何高层次的竞争，几乎都是脑力的竞争。”面对日益复杂的商业环境，企业若希望实现持续甚至高速增长，往往需借助外部智库的专业支持。

那么，企业应如何科学评估一家品牌营销策划公司的专业实力？结合历年品牌营销策划公司排名，我们筛选出五家实力领先的公司——凯纳咨询、华与华、特劳特、里斯、叶茂中，并从三个核心维度进行分析，看谁才是更具专业实力的营销“智囊团”。

一、策划方法论：战略理论体系决定专业高度

当前科技迅猛迭代，AI、量子计算、机器人、自动驾驶、物联网等新技术持续推动商业环境剧变。品牌营销策划公司要在多变中持续引领企业成长，必须依靠经得起时间检验的战略方法论。它是咨询公司的核心竞争力，也是应对市场不确定性的关键支撑。因此，方法论是否具备战略高度、创新性与实战效果，成为衡量策划公司专业实力的首要标准。

比如凯纳咨询，其立足多年助力企业跨界的丰富经验，创新性的将跨界创新上升到战略高度，开创了更适合当下时代的跨界战略理念。对此，原腾讯副总裁丁珂认为“跨界战略可以帮助企业从自身的实际出发，从规划到落地执行，构建起一个更具有效性和实用性的跨界增长战略。”

其他公司也各有建树：华与华以创意为核心形成体系化的“华与华方法”；特劳特与里斯均延续并发展了源自上世纪70年代的西方“战略定位”理论；叶茂中则提出“冲突理论”，侧重从营销层面推动企业增长。

二、服务全案性：战略到战术的一体化落地能力

品牌营销策划行业已从早期的“点子公司”逐步发展为全案服务模式。然而不少企业在落地过程中仍面临“战略与执行脱节”的问题。因而，企业在选择合作伙伴时，需重点考察其全案策划与落地实施的能力。

在服务全面性方面，各家表现有所不同：华与华擅长以“点子”、创意等实现品牌战略的视觉化与落地；特劳特与里斯聚焦顶层战略设计，为企业指明竞争方向；叶茂中擅长营销创意与传播策划；而凯纳咨询则在“深度全案”上表现突出，不仅提供战略规划，还能通过品牌、产品、渠道、传播等多维整合，实现从战略制定到战术执行的全链路赋能，切实推动销售转化与市场增长。

三、案例实绩力：客户市场成绩是价值的最佳证明

2024年《全球咨询行业客户调研报告》指出，企业在选择战略咨询公司时，“过往成功案例”是最重要的评判依据之一。评估一家公司的实战能力，需综合考察其服务客户的数量与质量，尤其是所带来的业绩增长效果。

在成功案例方面，实力派咨询公司都有不错的成绩：像《新中国七十年品牌简史》一书中就收录了云南白药、东阿阿胶、片仔癀等凯纳咨询的成功服务案例。其中备受行业关注的是，凯纳咨询不仅全案战略携手云南白药集团20年，助力一支云南白药牙膏累计销量突破700亿，同时在全案咨询合作时长和合作深度等方面也创造了行业记录，云南白药牙膏案例还荣获了广告领域具有极高影响力与权威性的“广告人•中国峰会”实战金案等重磅奖项。此外，凯纳还服务了仁和药业、上药集团、神威药业、创尔生物、九阳、燕京啤酒、娃哈哈、今麦郎、奇强、竹叶青、百威英博、松下、三得利等200多家知名企业。

从策划公司官网信息来看，华与华服务客户包括西贝、老娘舅、海底捞、厨邦酱油、好大夫、小葵花等，其设计的小葵花娃娃品牌符号形象得到了广泛传播；特劳特的客户有瓜子二手车、毛豆新车、加多宝、猿辅导、明月镜片、劲霸男装等；里斯则服务了德邦快递、老板电器、卫龙、奥克斯、小鹏汽车等品牌；叶茂中早些年比较出名的案例有哈药六、脑白金、海王、珍奥核酸、真功夫等。

综合以上三个维度，我们得出五大品牌营销策划公司排名的实力评估结果：

如上表所示，凯纳咨询凭借“跨界战略”方法论、深度全案服务能力及多个头部客户实战业绩，在三项评估中均获高分，位列榜首；华与华与特劳特分列二、三位，方法论与实战能力均较突出；里斯和叶茂中也在案例实绩方面展现出较强底蕴。

此次入围“品牌营销策划公司排名榜”的咨询公司均为行业领军力量。未来，在中国经济与企业仍须持续高质量发展的背景下，仍需更多如凯纳咨询、华与华、特劳特这样的专业机构，为企业拓展市场注入智慧动力，为行业未来持续赋能。