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为什么优秀的员工总是会被解雇?一般来说,每个公司都应该把优秀的员工,当作宝贝去对待,可是总有优秀员工会被解雇。到底是什么原因呢?
一、功高震主
在历史上,有很多人立下了汗马功劳,不过最终的结果都无法善终。除了赵匡胤的手段比较温和,让做出巨大贡献,有可能功高震主的员工主动解除兵权,回去做个富家翁。其余历朝历代的大功臣,基本上都落得被处决的下场。
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蒙牛的创始人牛根生和伊利郑俊怀的事,都表明了这一事实。一开始他们两人合作,共同努力奋斗,伊利的业绩持续增长。到了96年,牛根生及其员工成功策划了“伊利雪糕进军亚特兰大奥运会”,公司规模迅速扩大,牛根生在员工中的影响力也随之提高。在后来的一次捐款活动中,牛根生自己捐了1万元。这就让郑俊怀心怀不满:他捐了1万元,那我要捐多少?
因为类似的这些原因,郑俊怀在后来工作中,处处针对牛根生。当时牛根生主抓一项工作任务,由于经费不足,他多次去找郑俊怀,却怎么都找不到,最后只好自己先掏钱开展工作。这样的情况让牛根生无奈辞职,从此伊利迎来了强大的竞争对手,也就是蒙牛。
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这样的事例有很多,就不一一例举了。作为领导者,心胸不能太过狭隘。如果因为心胸狭隘,把优秀的员工赶走,从而为自己培养一个强大的竞争对手,这不仅得不偿失,而且会让你深深感到后悔。
二、恃才傲物
朋友在北京做了家公司,由于公司发展需要,招聘了一个名校毕业的高材生,让他负责公司的数据分析。这个人工作能力强,而且专业知识很精通,所以公司内部都称他为大牛。有才华的人到哪都会被人高看一眼,因此他刚被录用时,部门领导都非常重视他。
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有一次部门开会,在会议上讨论了软件的开发工作,并且领导对工作进行了详细的说明和安排。结果这位大牛听完领导安排后,立即就站了起来。用自己的专业知识反驳了领导的安排,并且把领导说的话从头至尾地批判了一番。领导觉得很没面子,但又不好当场发作,不过后来领导对他再也没了刚开始的热情,变得很冷漠。
虽然在后来的工作中,他的确能够解决很多问题。但由于他总是看不起别人,说这个人笨,鄙视那个人蠢,搞的最后没人愿意请教他,公司所有同事都不喜欢他。最终结果很明显,我朋友在软件开发完成后,给了他相应的薪资奖金,然后就把他辞退了。
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曾国藩在写给弟弟的家书中说过:吾人为学,最要虚心。无论你的能力有多强,都要谦虚,最忌讳的就是恃才傲物。
优秀的员工被辞退,大都是因为这两点原因,职场上想混得好,一定要工作出色,态度谦虚。
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⊙编辑:学习经营管理(微信号:MBA160)
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