为什么被开除的，总是优秀员工？因为他们犯了两大禁忌

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为什么优秀的员工总是会被解雇？一般来说，每个公司都应该把优秀的员工，当作宝贝去对待，可是总有优秀员工会被解雇。到底是什么原因呢？

一、功高震主

在历史上，有很多人立下了汗马功劳，不过最终的结果都无法善终。除了赵匡胤的手段比较温和，让做出巨大贡献，有可能功高震主的员工主动解除兵权，回去做个富家翁。其余历朝历代的大功臣，基本上都落得被处决的下场。

蒙牛的创始人牛根生和伊利郑俊怀的事，都表明了这一事实。一开始他们两人合作，共同努力奋斗，伊利的业绩持续增长。到了96年，牛根生及其员工成功策划了“伊利雪糕进军亚特兰大奥运会”，公司规模迅速扩大，牛根生在员工中的影响力也随之提高。在后来的一次捐款活动中，牛根生自己捐了1万元。这就让郑俊怀心怀不满：他捐了1万元，那我要捐多少？

因为类似的这些原因，郑俊怀在后来工作中，处处针对牛根生。当时牛根生主抓一项工作任务，由于经费不足，他多次去找郑俊怀，却怎么都找不到，最后只好自己先掏钱开展工作。这样的情况让牛根生无奈辞职，从此伊利迎来了强大的竞争对手，也就是蒙牛。

这样的事例有很多，就不一一例举了。作为领导者，心胸不能太过狭隘。如果因为心胸狭隘，把优秀的员工赶走，从而为自己培养一个强大的竞争对手，这不仅得不偿失，而且会让你深深感到后悔。

二、恃才傲物

朋友在北京做了家公司，由于公司发展需要，招聘了一个名校毕业的高材生，让他负责公司的数据分析。这个人工作能力强，而且专业知识很精通，所以公司内部都称他为大牛。有才华的人到哪都会被人高看一眼，因此他刚被录用时，部门领导都非常重视他。

有一次部门开会，在会议上讨论了软件的开发工作，并且领导对工作进行了详细的说明和安排。结果这位大牛听完领导安排后，立即就站了起来。用自己的专业知识反驳了领导的安排，并且把领导说的话从头至尾地批判了一番。领导觉得很没面子，但又不好当场发作，不过后来领导对他再也没了刚开始的热情，变得很冷漠。

虽然在后来的工作中，他的确能够解决很多问题。但由于他总是看不起别人，说这个人笨，鄙视那个人蠢，搞的最后没人愿意请教他，公司所有同事都不喜欢他。最终结果很明显，我朋友在软件开发完成后，给了他相应的薪资奖金，然后就把他辞退了。

曾国藩在写给弟弟的家书中说过：吾人为学，最要虚心。无论你的能力有多强，都要谦虚，最忌讳的就是恃才傲物。

优秀的员工被辞退，大都是因为这两点原因，职场上想混得好，一定要工作出色，态度谦虚。

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⊙编辑：学习经营管理（微信号：MBA160）

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