建设银行临沂分行郯城支行深入贯彻落实市分行2025年工作会议精神,紧盯下半年业务营销各项指标,深挖广拓增存款,持续抓好重点产品的营销,拓宽中间业务收入渠道,强化服务和内控管理,深谋实干推动业务发展再接再厉创佳绩。
坚持不懈狠抓存款。将存款的增加作为一项重要业务来抓,充分发挥每一个员工的聪明才智和人脉关系集中揽存增存;努力维护好存量客户,不让任何一个优质客户流失;加强对存款的精细化管理,从日常管理、监测分析、时点控制等方面做好工作;强化增存奖励力度,充分调动员工揽村的积极性 ,并确保奖励不折不扣地兑现。
瞄准重点加快营销。将重点基金、理财 、保险、贵金属、私人银行产品做为营销主打品,与信用卡新增发卡、有效客户净增,实施团队阶段性突击营销,落实谁营销谁受益的计价原则,促进中间业务的提升。充分发挥网点阵地作用,加快推进“一键绑卡” “信用卡分期”等业务发展,提升渗透率、捆绑率、动户率;充分利用好自助智能设备,有效缓解柜面业务压力,加快业务发展。
提升综合经营能力。变革创新,开拓进取,不断提升网点的市场竞争力。加快普惠金融业务的发展,立足市场新变化,找准个人经营贷款品种与个体、私营经济协同发展的契合点,把个人消费经营贷款作为开拓个人信贷业务市场的主要利器,瞄准赋能消费和创业就业开拓进取,确定目标市场定位,因客施策精准对接,与商户形成点对面的对接,取得了工作效果。(通讯员:陈猛猛)
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