日照城投建设集团“学、查、改”同向发力，推动作风建设见行见效

为进一步加强作风建设，日照城投集团坚持求真务实、有的放矢，突出问题导向、有解思维，在全集团开展作风建设“学、查、改”专题活动，以严明的纪律作风，夯实深化改革、转型发展的政治基础、思想基础和组织基础。各子公司、集团部室紧密结合中心工作，坚持严的标准，精心组织实施，确保学有质量、查有力度、改有成效，以新作风新担当，推动集团改革转型新发展。

日照城投建设集团紧密结合建筑行业特点和企业自身发展实际，系统部署、扎实推进“学、查、改”专题活动，将其作为深化作风建设、提升治理效能的重要抓手，推动学习教育走深走实、见行见效。

深“学”细悟筑牢思想根基

公司坚持把理论学习作为首要任务，构建起“班子领学、支部研学、党员践学”的三级联动学习机制，着力在学懂弄通、入心入脑上下功夫。领导班子示范领学，公司党总支切实发挥头雁效应，率先垂范，自活动开展以来，带头开展集中学习6次，深刻领会中央八项规定精神及其实施细则的核心要义，党总支书记带头讲授专题党课，以讲促学、以讲带学，强化理论武装。党支部全面覆盖研学，各基层党支部将专项学习深度融入“三会一课”、主题党日等组织生活，确保学习教育覆盖到每一位党员，累计开展各类集中学习、专题研讨数十次，党支部书记讲授专题党课5次；坚持用好警示教育资源，深刻剖析典型案件，用身边事教育身边人，引导党员知敬畏、存戒惧、守底线，切实增强纪律规矩意识。党员主动对标践学，全体党员积极开展个人自学，认真对照检视，明确行为规范，不断强化自我约束，提升政治觉悟、党性修养和拒腐防变能力。

真“查”实找精准把脉问诊

坚持问题导向，发扬自我革命精神，多措并举深入查摆作风建设方面存在的突出问题与潜在风险。对标检视找差距，公司党总支刀刃向内，通过对标审计监督、财会监督等方式，深入查找在制度执行、工作作风等方面存在的问题，并归纳出共性倾向。深刻警示明底线，结合建筑行业实际，精选典型案例，开展“以案说纪”警示教育系列活动，引导党员干部深刻反思、汲取教训、引以为戒。谈心谈话促沟通，广泛开展谈心谈话，公司领导与中层干部、关键岗位人员开展个别与集体谈话，坦诚交流思想，听取意见，查找在落实重点工作任务、市场化转型、成本管控等方面的不足。深入调研摸实情，结合人力资源优化、业务流程梳理等专项工作，通过线上问卷、实地走访、座谈研讨等多种形式，广泛征集基层意见建议，深入排查业务环节中的廉洁风险点，为精准整改奠定基础。

以“改”提质推动常态长效

公司坚持即知即改、立行立改与长效建设相结合，以实际成效巩固作风建设成果，推动治理效能持续提升。以科技创新驱动提质增效，将作风建设激发的动力汇聚为技术革新合力，积极搭建互学互鉴交流平台，成功举办公司第二届职工创新大赛，推广《人防门预埋件简易固定架新工艺》《便携式无齿锯防护罩》《任意多边形螺母紧固工具》等近20项优秀成果。日照职业技术学院新校区一期建设项目获评“山东省绿色施工科技项目”称号；《研制新型ALC墙板安装定位工具》《研制新型水库岸堤混凝土浇筑模具》2项QC成果，荣获全国工程建设质量小组竞赛一等奖；《污水处理厂全自动智能管控与污泥绿化回用关键技术研究》荣获2025年度山东土木建筑科学技术奖一等奖。以项目高效履约彰显担当，将“学、查、改”凝聚的纪律意识、责任意识转化为攻坚克难的执行力，强化资源统筹与现场管理，全力推进项目建设。细胞康养及中医药现代化装修项目、日照康养职业学院四期宿舍楼、山海康城一区、状元里等重点项目均按期或提前完成关键节点建设，以优质履约为城市发展注入动能。以党建引领破解生产难题，持续推动党建与生产经营深度融合，依托“党员先锋队”等载体，将整改成果切实转化为解决一线实际问题的实效，成立由支部书记牵头、党员骨干组成的“数字结算先锋队”，聚焦结算流程和信息归集中的难点堵点，开发集成数据录入、流程审批、进度跟踪及报表生成等核心功能数字平台，创新实施“数据穿透式管理”，将历史数据查询时间从原来的数小时大幅压缩至分钟级，工程结算效率提升65%，实现“数据跑路”代替人工操作，有效将组织优势转化为发展优势。