房租压力 实体店难以承受之重

现在呀，有一个全国统一的特产，叫“旺铺招租”，这短短的几个红底黄字的里藏着多少实体老板的心酸与无奈。

曾是市井生活温暖的街角烟酒副食店，默默地拉上了卷帘门，不是因为东西卖不出去，而是付不起那每月准时要交的房租。

有数据统计，大概有32%的个体户老板闭店和房租租金压力有直接关系，特别是烟酒副食这类毛利不太高而且又依赖社区复购的店铺，房租更是悬在老板头顶的利刃。

我有个亲戚的苏仙区开了一家6-70平的小店子，他说啊，还别说其他进货、人工、杂费了，每天一睁开眼，一两百的房租就已经欠下了，至少要卖几十包芙蓉王才能把这一天的“债”还上，哪敢休息啊，刮风下雨甚至生病都不敢关门。

这说出了很多实体老板的心声，一个月辛苦经营，没有看到钱进账，甚至在倒贴，感觉是在给房东打工，撑不下去的，最终只能选择关门。

房东为何不愿意降租

可是你去街上看，哪怕店铺没租出去，空置状态持续了半年、一年，房东还是不愿意下调房租，这是为什么呢？有个房东就说了，他也是没有办法。

他说他是依靠商铺抵押的贷款，如果他降租，资产评估价值会下降，那后续肯定会影响他的信贷额度，他有好几个铺面，如果给其中一个降了，其他的租户也会要求降价，那怎么搞呢？

话虽如此，但是对于实体店来说，现在的生意能和三五年前比吗？行情不是差了一点半点。再加上房租的压力，导致很多实体店只能关闭店面，及时止损。

关店之后，三方皆输

一家开了很多年的老店，关门了，那绝对不是老板一个人的损失，虽然对老板而言，投入的装修、积累的客源、熟悉的环境一夜归零。若是中年创业，很可能同时背负家庭开支与创业负债，一家生计顿时失去着落。

但是这对于房东来说，也是损失，空置意味着零收入。以正常地段一个50平米铺面为例，月租如果坚持6千，空置一年直接损失7.2万元。如果降价至4000却快速租出，一年反而收入4.8万，还能保持商铺人气和社区活跃度——哪个更划算，其实一目了然。

对于顾客和社区也是损失，意味着需要走更远的路，去买一些急需的用品，比如邻居缺瓶酱油也没处应急，还有老人家闲坐聊天也没地方可去了，一种微小却真实的社区联结，随之消失了。

如果是店铺再大一点呢？它为社区提供了2-3个甚至更多的稳定就业机会，这对于一个家庭来说就是一份重要的收入保障。

房东与租户利益共享

实体经济一直都不是一个抽象的概念，它是由一个个具体的人、一家家真切的店铺构成的。房租本应该是店主赚到钱之后的经营收益共享，属于实体店合理的成本，而不是压垮实体店的最后一根稻草。

房东和租户之间，也不是相互对抗的关系，而是店主轻松赚钱，房东愉快收租，这样一种盈利的平衡，没有人希望看到熟悉的街角一个接一个地暗下去——唯有小店亮着，城市的温度才会一直在。

作为实体店主，真切地期待更多房东愿意看向更长远的未来：一个好的租户、一个稳定的社区，才是那间铺面最该等来的人。

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