同样是老板，黄晓明旗下16个艺人没一个红的，贾乃亮却盆满钵满

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当一个“霸总”，一个“暖男”转型当老板后，谁会更胜一筹？

从身份来看，“霸总”黄晓明，听起来好像挺厉害。

但实际上，他把自己捧得高高的，当老板却当得一塌糊涂，旗下艺人“集体沉寂”。

而“暖男”贾乃亮，不仅是个很温暖的人，当起老板来也真是没话说，他旗下的那些艺人，个个红的发紫。

这对比真是太明显了。

黄晓明的“捧人困局”

先说黄晓明，他当年靠《上海滩》《何以笙箫默》里的霸总角色圈粉无数，可旗下艺人没一个能接住这种人设，更别说复制他的成功了。

而且公司的资源分配也特别不公平，好资源全往陈赫、周冬雨这些头部艺人身上堆。

像克拉拉、孙岩这些中小艺人，只能分到些没人要的边角料资源，连露脸的机会都少得可怜。

说到克拉拉，大家应该还有印象，她之前被称作“亚洲第一美女”，靠《情圣》里的精彩表现一下子火了起来，当时不少人都觉得她能成为一线女星。

可签了黄晓明的公司后，发展却一落千丈。

公司根本没给她规划好路线，净给她安排些“花瓶角色”，要么就是在电影里露个脸就没戏份了，好好的一手牌硬是被打烂了。

还有孙岩，他在演艺圈跑了15年龙套，去年靠《狂飙》里“唐小虎”这个角色终于小火了一把，观众都觉得他要熬出头了。

可火了之后呢？公司没给他接好的剧本，也没帮他维持热度，没过多久就又没了消息。

不少人都说孙岩这是“爆红靠命，后续无力”，可要是公司能好好规划，他说不定就能站稳脚跟，哪会落得现在这样的下场。

许绍洋的情况更惨，他当年靠《薰衣草》里的“季晴川”成了无数人的青春回忆，是妥妥的顶流偶像，可后来转型失败，慢慢就过气了。

签了黄晓明的公司后，本想靠着平台重新翻红，结果参加综艺的时候居然忘词，还被网友群嘲“业务能力差”，翻红的希望彻底破灭了。

其实黄晓明旗下艺人不红，不光是资源分配的问题，公司运营也有很大的硬伤。

除了影视公司，他还搞了个Papitube，签约了160多个短视频博主。

按理说多领域发展是好事，可问题是公司精力根本跟不上，把大量的影视资源都分散到了短视频这边，导致旗下艺人连基本的影视资源都拿不到。

而且公司管理也特别僵化，搞所谓的“平均主义”，看似每个艺人都有资源，可实际上没有一个人能拿到真正优质的资源，最后导致没人能真正崛起。

反观贾乃亮，人家转型当老板没几年，不仅自己混得风生水起，还带着旗下艺人一起“全员上位”，这差距真不是一星半点。

尤其贾乃亮靠直播带货翻身的操作，更是让不少人眼前一亮，连带着旗下艺人都跟着沾了光。

贾乃亮的“精准操盘”

之前贾乃亮刚开始做直播带货的时候，不少人还质疑他“不务正业”，放着演员的本行不干跑去卖货。

可谁能想到，他第一场带货直播就交出了销售额2.4亿的好成绩，直播间里他没有一点明星架子，说话接地气，还特别会跟观众互动，靠这份亲和力圈了一大波粉。

更聪明的是，他每次直播都会有意无意地带旗下艺人露脸，要么让艺人帮忙介绍产品，要么跟艺人一起做互动游戏，慢慢的，不少观众就记住了他旗下的艺人。

而且他还会根据艺人的特点，在直播里给他们安排合适的“角色”，既帮艺人增加了曝光，又让直播内容更丰富，一举两得。

关键是贾乃亮没把宝全押在传统影视上，而是早早抓住了新媒体红利。

除了直播，他还会帮艺人规划短视频内容，教他们怎么跟粉丝互动，怎么打造个人标签。

现在不少艺人光靠短视频账号就能吸几十万甚至上百万粉丝，就算没有影视资源，也能保持一定的热度，这可比黄晓明公司里那些连露脸机会都少的艺人强多了。

更厉害的是贾乃亮对旗下艺人的精准定位，几乎每个艺人都能找到适合自己的路线。

就说李一桐，贾乃亮一眼就看出她适合走“甜宠女王”路线，专门给她接了不少甜宠剧。

那段时间李一桐一下子有8部女主剧霸屏，不管是古装还是现代甜宠剧，她的颜值和气质都跟角色特别搭，慢慢就积累了不少粉丝，现在提到甜宠剧，大家第一个想到的就是她。

还有乔欣和李小冉，贾乃亮也没少给她们倾斜资源。

知道乔欣想摆脱“关雎尔”的标签，就帮她接了不少职场剧和都市剧，让她展现不同的一面。

了解到李小冉在中年女演员里有独特的气质，就给她对接了不少高品质的家庭伦理剧和年代剧，现在乔欣和李小冉都稳稳站在了一线行列，资源好到让人羡慕。

就连刚签约的00后新人，贾乃亮也提前给他们规划好了路线，专门锁定“现偶”赛道。

现在现偶剧受众广、容易圈粉，贾乃亮早早让新人在这类剧里演配角积累经验，等时机成熟再推他们当主角。

这种提前卡位的操作，让新人少走了不少弯路，比那些盲目拍戏的艺人强太多了。

其实贾乃亮能把团队带得这么好，跟他的“老板哲学”有很大关系。

他跟别的老板不一样，特别亲力亲为，不管是艺人的剧本，他都会亲自看、亲自改，不合适的地方就跟编剧沟通调整。

艺人去试镜，他只要有空就会陪着去，帮艺人分析角色，给导演推荐艺人的优势。

就连对接导演、谈合作这种事，他也很少假手于人，都是自己亲自去谈。

不少艺人都说，贾乃亮不像老板，更像个带徒弟的师傅，手把手教他们怎么在演艺圈立足。

而且贾乃亮特别讲究差异化策略，从不盲目追流量。

不管哪个艺人火，他都不会让旗下艺人去模仿，而是根据每个艺人的特点，推最适合他们的作品。

最难得的是贾乃亮的人情味管理，他跟旗下艺人的关系特别好，艺人遇到困难他都会主动帮忙。

这种稳固的艺人关系，让整个团队的战斗力特别强，大家心往一处想、劲往一处使，想不火都难。

同样是当老板，黄晓明手里那么多资源都没捧红一个艺人，贾乃亮却靠自己的方法带得团队全员上位，还赚得盆满钵满。

说到底，做老板不光要有资源，更要懂方法、有责任心，不然就算手里握着好牌，也未必能打好。

参考文献