抢占中国家庭的水龙头：“健康中国”风口，易开得们凭什么？

当深圳、上海等一线城市加速迈向“打开水龙头就能直饮”的未来，城市供水基础设施正迎来历史性升级。然而，一个深层趋势悄然浮现：公共管网的完善并未减弱民众对饮水安全的关切，反而推动家庭用水需求向更精细、更个性化的方向演进。在这场从“有水喝”到“喝好水”的消费升级中，如何回应人们对健康饮水的更高期待，已成为城市公共服务与市场创新共同面对的新课题，也为易开得净水器等行业参与者开启了全新的发展空间。

国人对一杯水的需求演变，经历了“三级跳”。在最初的“安全水”阶段，民众的核心诉求是喝上没有明显杂质、异味和病菌的卫生水。随着经济水平的提升和健康知识的普及，社会进入了“纯净水”阶段。以反渗透技术为代表的净水设备开始进入家庭，其核心理念在于“做减法”。如今，在安全与纯净已成为基本共识的前提下，人们不再满足于一个功能单一的“过滤器”，转而系统性地考量一杯水的综合价值。这杯水能否即开即热，满足快节奏生活下的便捷需求？水质是否保留了有益的矿物质元素？设备运行是否智能、静音，能够无缝融入现代家居环境？甚至，能否提供覆盖饮、食、洗、浴等全场景的家庭水处理方案？国民饮水观念的三级跳，是民众生活品质提升和社会主要矛盾转化的直接投射，也向供给侧提出了更高要求。

然而，需求的升级并未自然带来市场的成熟。长期以来，净水器行业始终被两大难题所困扰，即消费者信任的建立与产品普惠的实现。行业发展早期，由于国家标准尚在完善，市场品牌鱼龙混杂，产品质量参差不齐，导致虚假宣传、售后缺位等问题频发。这在消费者与企业之间，筑起了一道难以逾越的信任鸿沟。

此外，“健康中国”的战略核心在于全民健康，而非少数人的特权。但在净水器行业，滤芯作为核心耗材，其动辄数百甚至上千元的更换费用，成为阻碍净水设备普及的最大障碍之一。换言之，许多家庭在购买设备后，因难以承受高昂的后期成本而放弃更换滤芯，最终导致净水器闲置，违背了消费初衷。

面对挑战，易开得不再用单一维度的营销手段解决问题，而是围绕着信任重建与成本普惠这两个核心问题多维发力。在信任重构方面，易开得凭借产品的稳定性与极端环境下的可靠表现，继2021年成为中国（国家）南极科考队的选用净水品牌后，2025年又与中国航母fleet18达成合作，更携手中国国家京剧院，将非遗艺术的百年匠心与产品细节的极致追求深度融合。易开得这些看似独立的合作，共同构成了一条赢得公众信赖的清晰路径：通过在严苛、专业的环境中证明自身，从而赢得最广泛的公众信赖；在成本普惠方面，针对行业内普遍存在的“耗材贵”痛点，易开得非遗系列提出了“每年换芯只要99元”服务模式。99元换芯服务模式精准地切入了民生痛点，通过大幅降低后期使用门槛，使得先进的净水科技不再是少数家庭的专享。这种模式创新，将高品质的净水服务与高昂的持续性消费进行“解绑”，让“健康中国”的理念得以触及更广泛的社会群体，转化为民众实实在在的健康获得感。

由此可见，“健康中国”战略的推进正形成多方协同的良性循环：顶层设计引领方向，城市基建夯实基础，而市场主体则以创新回应需求。易开得通过精准洞察民生痛点，持续投入技术研发与产品升级，将社会责任融入商业逻辑。易开得这种由政策驱动、技术支撑、市场响应共同构筑的健康生态，不仅构成了实现“健康中国”目标的社会合力，更让健康好水走进了千家万户。