腾讯比游戏厂商，更需要游戏大模型

作者：Colin

日前，腾讯游戏推出的一款专用于游戏美术制作全链路的AI创作工具VISVISE，亮相德国科隆游戏展，据悉，该AI创作工具及解决方案，覆盖游戏的动画制作、3D模型生产、智能NPC和数字资产管理等4大管线，并贯穿游戏创作的建模、贴图、动画制作、渲染等6大环节。

在介绍VISVISE时，腾讯游戏效能产品部产品负责人刘奇申曾向媒体指出其核心价值，即“如何平衡质量和效率的关系。我们希望能够通过AI的方式来解决这个问题。”

同时，腾讯游戏VISVISE也晒出了一些“AI在游戏制作流程上的提效成绩”， 比如相较传统流程，绑定蒙皮环节通常需1至3.5天/件，骨骼动画制作需3至7天/10秒，在VISVISE下，蒙皮效率可被提升8倍以上。

至少从游戏制作周期的角度来看，这样的AI创作工具，的确是给行业带去了更多降本增效的可能，但是如果只是从游戏业务本身而言，相较帮助其他厂商降本增效，腾讯游戏无疑更需要用成绩证明AI所能为自身业务带来的新增量，毕竟这更是腾讯的希望与明天。

两大王牌游戏，陷入“变现停滞期”

《王者荣耀》一直是腾讯游戏的王牌产品，而在手游移动市场分析公司AppMagic 此前发布的6月榜单数据中，却呈现出不同的景象。据其发布的榜单数据（统计范围不包括第三方安卓渠道、网页商店及广告收入，且已扣除平台分成）显示，6月，王者荣耀的月收入缩水至1.43亿美元，环比减少近四分之一。

当然，基于上述榜单的数据统计维度，以及单月的表现，或许称《王者荣耀》“不能打了”言之过早，但如果将时间拉长到更长周期就会发现，在DAU和收入贡献层面，《王者荣耀》的未来增长呈现出巨大的不确定性。比如在用户规模上，2020年11月，《王者荣耀》官方披露的日活跃用户数超1亿，而在2024年10月26日，游戏九周年时，《王者荣耀》也曾再一次披露数据称，有超过一亿玩家登录共同庆祝该游戏九周，这也意味着，至少在DAU层面，游戏始终未取得更多实质性的增长。

尽管近年来，腾讯通过动画短片、综艺等内容，试图为《王者荣耀》的增长给予助攻，但至少从目前来看，其收效甚微。

以收入为例，据App Magic 数据显示，2022年，《王者荣耀》（不含安卓区）的收入曾达到22.2亿美元，但2023年，这一数据下滑至14.8亿美元，2024年有所回升，回归至18.7亿美元，波动明显。

而作为另一款王牌游戏的《和平精英》，也呈现出了一定的疲软之势——据腾讯此前发布的财报显示，2022年Q3，本土游戏收入同比下降7%至312亿元，整体的下滑与《和平精英》与《王者荣耀》等王牌游戏的收入下滑不无关系，而这种疲软一直延续到2023年，据2023年的财报显示，Q4游戏营收则同比下滑2%仅409亿元，其中，本土游戏市场的收入更是同比下滑3%。

面对这样的疲态，作为腾讯总裁的刘炽平，曾在2023年第四季度及全年业绩发布后的媒体沟通会上坦言，“2023年我们的本土市场游戏业务收入表现疲软，原因是两大游戏《王者荣耀》和《和平精英》在日活保持领先位置，但变现暂时停滞不前，我们必须采取补救措施。”

同时，他还提到，《和平精英》需要更有创意的商业化策略，同时要对商业化团队的领导层进行改组。

自研游戏承压，出海“被迫自救”

抛开游戏业务，如果从中国游戏产业来说，腾讯仍然还是那个遥遥领先的领跑者，只是伴随着米哈游和鹰角网络等新秀的入场，这都对腾讯游戏的自研游戏能力提出了更多挑战。

其中，米哈游用一款《原神》把“中国自研”送进全球主机客厅，鹰角网络则凭《明日方舟》系列把二次元塔防做成了“策略+叙事”新物种。

而之所以会形成这种“慢腾讯”与“快追兵”的现象，很重要的因素在于，各方的打法不同。

以收入结构为例，《王者荣耀》、《和平精英》和《穿越火线》等长青游戏，始终在游戏营收中扮演着重要的基石作用，同时得益于腾讯“社交+渠道”的长板，让游戏与用户的触达更加高效，但随着买量的成本攀升，流量犹在，效率却在递减。

与之形成鲜明对比的是，凭借《原神》实现逆袭的米哈游，据知名调研平台Sensor Tower公布的数据显示，2023年《原神》的总收入达到了40亿美元，折合人民币276亿元，更令外界关注的是，在《原神》爆款让米哈游营收领跑游戏市场的同时，米哈游的另一款游戏《绝区零》，在上线后也呈现出亮眼的表现，据SensorTower数据显示，在iOS和安卓平台上，《绝区零》首月收入约为9980万美元（约合人民币7.1亿），并在短时间内就刷新了全球下载量就破5000万的记录。

而从《原神》到《崩坏：星穹铁道》再到《绝区零》，也充分验证了米哈游在连续打造爆款游戏上的能力。

在米哈游之外，鹰角网络则凭借着《明日方舟》创下了首月上线便拿下了6亿流水的记录，在游戏能打的同时，其“玩法差异化+圈层运营”的垂直深耕方式，也为外界带来新的游戏玩法上的震撼。

而在自研之外，事实上，腾讯也在尝试通过出海来提振游戏业务。据中信证券的研究报告显示，自2012年以来，腾讯至少耗费978.67亿元，投资了33家海外游戏公司，其中还不乏《天堂》系列研发商 Netmarble、《刺客信条》研发商Ubisoft、《DNF》研发商Nexon等游戏大厂。

这其中，比较具有代表性的像腾讯从韩国的Neowiz和Neople获得《穿越火线》和《地下城与勇士》两款游戏的代理权后，这两款游戏都曾在腾讯游戏的发展过程中，扮演了浓墨重彩的一笔，甚至像《地下城与勇士》的端游转手游产品，在去年上线时，便获得了玩家们的青睐，足见其含金量以及腾讯在投资海外游戏上的敏锐嗅觉。

只是这种靠“买买买”所带来的出海，或许在今后将迎来新的改变，去年1月，马化腾在内容年会上，用“不进则退”四个字来描述游戏出海。同时，他还表示，游戏是公司的王牌业务，腾讯要找准主业聚焦，不做太多硬件投入。

另外，从行业角度来看，如果下一个十年，腾讯仍把游戏出海，当做在海外市场把“国内的游戏再做一遍”，那么，即便是账上躺着再多的现金，或也将陷入“越投资、越失焦”的悖论中。

结语

当腾讯游戏搬出VISVISE这一AI创作工具为其他游戏厂商“降本增效”时，其实更应该做的是，自身摆脱过往对社交与渠道上的路径依赖。

当米哈游用四年证明，统一技术底座+全球化内容可以打破渠道垄断；鹰角网络用五年说明，垂直圈层+创作者文化足以以小博大时，究竟是要接受“王者”时代落幕，还是成为一家稳健但平庸的“现金牛”公司，对于腾讯来说，这需要其深度思考了。