中铁置业召开2025年经济运行分析会暨年中工作会、巡视整改工作推进会

9月12日，中铁置业召开2025年经济运行分析会暨年中工作会、巡视整改工作推进会，深入贯彻落实股份公司经济运行分析会暨年中工作会议精神和工作要求，分析总结企业经济运行情况，研判当前形势，查找工作不足，谋划下一阶段重点任务，动员广大干部员工保持战略定力，发扬攻坚精神，坚定不移完成年度各项目标任务。中铁置业党委书记、董事长杨智艳，总经理、党委副书记申凌云出席会议并讲话，外部董事姜洪友、陈安惠（视频参会）、公司领导班子成员及高管参加会议。

杨智艳在讲话中指出，2024年，面对行业深度调整、市场持续下行的严峻挑战，公司党委团结带领全体员工坚定信心、迎难而上，企业经营保持基本稳定，展现出较强的发展韧性。今年以来，公司紧紧围绕年度工作主线，扎实推进各项任务，审慎获取优质项目，加快会展、文旅、物业等“第二曲线”业务培育，在降存量、优增量、提质量、强党建及成本管控、融资管理、组织效能等方面取得积极进展。

杨智艳就做好下阶段重点工作提出四点要求：一是始终坚持管党治党的政治自觉。要严格落实“第一议题”机制，压实巡视整改责任，推进党建与经营深度融合，为企业发展提供坚强保障。二是始终保持承压奋进的信心决心。要充分把握政策利好和市场机遇，发挥企业在项目开发、资产运营、资源整合等方面的比较优势，稳固发展基本盘。三是始终永葆攻坚克难的实干劲头。要突出经营龙头地位，坚持轻重并举，加快库存去化和资产盘活，严守安全底线；强化产品品质，推进“中铁好房”建设；夯实管理基础，实现降本增效。四是始终注重干事创业的方式方法。要增强责任意识和执行效率，坚守廉洁从业底线，营造风清气正、实干担当的良好氛围。

申凌云充分肯定了企业上半年取得的成绩，客观分析了当前存在的突出问题，提出下半年的工作思路是：坚定信心、克难奋进，聚焦“增现金、降负债、控风险”，坚持轻重并举，狠抓存量去化，攻坚清收回款，发力城市更新，持续强化核心能力，不断提升管理效能，以更实的作风、更大的担当、更拼的干劲，全力以赴完成企业年度各项目标任务。

针对下半年重点工作，申凌云要求：一是压实责任，确保完成年度目标任务。二是聚力攻坚，在去存盘活、清收回款、负债降低、成本压降、风险防控等方面聚力攻坚。三是抢抓机遇，不断夯实企业可持续发展根基，审慎聚焦抓市场投拓，加压加力抓代建业务，蹄疾步稳抓城市更新，量质并重抓产业运营。四是狠抓落实，高质量推进各重点专项工作，优化三级管控体系，深化三项制度改革，强化“中铁好房”打造。

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会上，公司党委副书记、工会主席郑黎安排部署了巡视整改工作。党委常委、纪委书记胡平方宣读了公司2024年度“标杆单位”“标杆部门”及“置业之星”“置业先锋”“置业标兵”的表彰决定。党委常委、总会计师贺传亮通报了公司经济运行情况，安排部署了清收等重点工作。

上海公司、西安公司、山东公司、物业公司围绕投资经营、生产经营攻坚、商务创效管理等重点工作进行了交流发言。

会议采取“主会场+视频分会场”的形式召开。公司纪委副书记、工会副主席，本部各部门、中心正副职，派驻纪检组组长，安全质量督查组组长，各单位党政主要负责人、总会计师在主会场参加会议；派驻纪检组副职，各单位领导班子副职、部门负责人及以上人员在视频分会场参会。

供稿 | 杨能兵

审校 | 杨 成、周 刚、赵 超

编辑 | 王 嘉

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