硅谷混蛋の逆袭：埃老登，一个花了70年才炸翻全球的“辍学”首富

这几天全球的财经头条都被一个新闻反复刷屏，那就是世界首富换人啦！

新首富是81岁的老头——甲骨文创始人拉里·埃里森！

（没错，咱们之前还扒过埃老登和他第五任小娇妻——纯·东北留子大妞的八卦小料，戳链接可复习

随着甲骨文单日股价暴涨42%，埃老登身家一口气狂飙了1010亿美元，一举登上首富宝座，导致马斯克马爸爸灰溜溜被挤了下去。。。

（说来也是有趣，如果要在米国硅谷圈里论浮夸那埃老登应该是唯一一个能和马爸爸媲美的人物了。）

不过你要是以为埃老登是含着金钥匙出生的天选之子，那就大错特错——这大爷的前半生基本是一部《失败行为大全》。

他的性格也很鲜明，人送绰号“硅谷混蛋”，一辈子放荡不羁好胜自负口无遮拦（偶像居然是成吉思汗）。

总之，埃老登这个人很有故事性。

上次咱主要扒了他的婚姻，今天就说说埃老登本人的故事吧。

1944年，埃老登出生于纽约曼哈顿，亲妈是个犹太人，亲爹是个意大利裔空军大兵。

结果19岁的亲妈未婚先孕，前脚生下他，后脚亲爹就不知去向。。。

在9个月时，他又得了肺炎差点夭折，亲妈实在无力抚养，就把他托付给舅舅收养，从此再没露过面。

舅舅也不富裕——作为一个房产投机分子，他在经历经济大萧条后直接亏掉裤衩，还要养亲戚小孩，对埃老登没啥好脸色。

所以埃老登和舅舅关系也不好。

要说他的童年唯一有啥安慰的，就是他舅妈（也就是养母）对他倒是挺不错。

但可惜，他上大学时养母突然去世。

本来考上伊利诺斯大学的他由于打击太大，直接给整破防了，学也没心思上了，只好退学。

再后来，他又辗转去了芝加哥大学和西北大学，但可惜都没念下去（他自己也承认他其实是学渣）。

大学辍学后，他买了辆二手车浪迹天涯，逛到加州的时候很快便被硅谷自由、开发、向上的气氛所吸引，就留在了这里搬砖。

一开始他日子过得还是挺不容易的，靠打零工过活，住过破破烂烂的阁楼，在银行扛过包，还在房产公司当过勤杂工。

你说他穷得叮当响吧，还特别能花钱，宁可吃土也要搞一些非常浮夸的消费，导致长期负债。（他第一任老婆就是实在受不了他这种“又穷又浪”的风格，才果断离婚跑路）

转机出现在70年代。

因为埃老登早年在芝加哥大学接触过计算机，学了一些编程知识，虽然没拿到毕业证，但也算打下一些基础。

干了各种杂工后他觉得还是干计算机才有出路，所以就靠着自己的底子开始接程序猿的活儿。

在前前后后服务了十几家公司、积累了编程和系统设计的经验后，他终于进入了让自己职业路径发生重大转折的公司——Ampex。

在Ampex时他参与了一个数据库项目，是这个项目让他深入了解数据库技术，奠定了技术基础。

与此同时，他又看了一篇让他职业路径发生重大转折的论文——

那就是IBM 研究员埃德加・科德（Edgar Codd）发表的《大型共享数据库的关系模型》。

这篇论文非常颠覆，作者是全世界第一个提出要把数据逻辑和物理存储分离开的天才，让复杂的查询和大规模的数据管理成为可能。

埃老登读了这篇论文后，顿觉灵光乍现大受启发啊！

他立即意识到，这是 “改变世界的机会”！

但可惜的是IBM内部并不很重视这事儿，当时他们的业务重点在搞定NASA这种公司上，对数据库服务商业化也没啥多余心思考虑。

所以埃老登一个计上心头——既然IBM不做，那他自己可以捡漏嘛！

1977年6月，他和两个合伙人延续IBM的思路开创了Oracle 2.0，专做商业数据管理业务。

为啥没有1.0，直接从2.0开始？

哈哈哈哈哈因为埃老登说这样会显得自己技术比较成熟。

没想到他还真让他忽悠成了！

CIA成了他的第一个大客户，海军情报部门也紧随其后，甲骨文慢慢打下一片江山。

江湖上都说，是埃老登偷了IBM的主意，但其实这么说也不太公允。

因为他的运营思路和IBM还是非常不一样的。

IBM喜欢给大公司服务，而且是“软件+硬件+服务”一锅端强绑定的生意模式。

而埃老登主打一个轻量快跑，只卖软件，不强行绑定硬件，也不强行绑定服务，所以瞬间就俘获了大量中小型公司和没啥钱的政府机构。

1986年甲骨文上市，市值2.7亿美元，而埃老登也一夜之间变身亿万富翁！

那之后，他更是靠着“吹牛+销售铁军”战术把自己的数据库技术卖到全世界。

好多业界人士说，甲骨文的早期版本bug多到能筛糠，但架不住他敢说敢卖。

有bug了赶紧修好就成，业务先跑起来再说。

最抓马的一段是90年代，甲骨文还因为财务造假差点崩盘。

但埃老登一边重做账本，一边强势推出Oracle 7.0版本，居然又让公司起死回生了。。。

我发现埃老登做企业的特点就是废话少说“干中学”，有bug就补，有问题就改，先往前走，就这么忽忽悠悠，居然成了全球最大的企业级软件公司。

网友吐槽：这大爷的人生信条大概是只要步子迈得够大，bug就追不上我！

比他创业故事更精彩的，还有他抓马的做人风格。

有钱后的埃老登彻底放飞自我。

据说他经常把自己超过10亿美元的信用额度用到最高，用来豪剁各类飞机、游艇、房产。。。

喜欢船，就自建了全米国最顶尖的甲骨文帆船队，多次拿下“美国杯”帆船比赛；

喜欢网球，就自建球场，买下网球俱乐部，承办网球比赛；

喜欢豪宅，就一幢接一幢地买，光是在加州的Malibu就买下了20多处房产，其中约10处都位于被称为“亿万富翁海滩”的Carbon Beach；

喜欢日本文化，不仅在硅谷边缘花费近2亿建造了一座复刻日式庭院的住宅，还直接在京都的南禅寺附近买下了一座花园别墅；

听说这栋房子就在东北大妞名下

喜欢海边度假，干脆直接买下了夏威夷一座海岛；

并留下各种江湖传说。。。

这么抓马的人，感情经历必然也是花里胡哨，一辈子一共娶过五个老婆！

咱们中国人比较关注的当然是第五任——

因为这位是咱纯中国留子，比埃老登小整整47岁，在甲骨文给埃老登当助理得以上位，非常传奇，人送外号东北邓文迪！

这段上次扒过了，今天不展开（复习可戳链接）。

总之呢，埃老登这一生也是够精彩的了。

扒到这里，我其实在思考一个问题。

我感觉埃老登这个人挺有意思：张狂，放飞，奢靡，浮夸，激进。

就这些特质你听听——完全不像是一个能守财的性格！

但恰恰是这样的人，却成了世界首富！

这是为啥呢？

当然一方面是靠运气，踩中了时代风口嘛。

另一方面，也是他极端的性格和时代风口实现了完美共振。

感觉他性格中有一些说起来是“弊端”，但放在他身上却意外成了优点的特质。

首先比如贪婪。

埃老登有句名言，叫“光我成功还不够，我必须其他人都失败。”

这种极具侵略性的性格在上世纪70年代计算机技术这片刚刚被发现但规则尚未建立的“新大陆”上，成了最强大的武器。

就说从IBM偷主意——在IBM还因为内部政治而犹豫不前时，埃老登已经像海盗一样冲上去掠夺宝藏了。

这不是简单的“偷”，而是对市场机会的极致贪婪和超强执行。

其次就是“赌性”。

好多人说，埃老登卖产品非常激进，经常和客户承诺根本不存在的功能，然后再让团队玩命吐血开发。

今天看来这实在太不靠谱了，甚至涉嫌欺诈！

但在那个野蛮生长的年代，却是抢占市场最快的策略。

尤其他还是“Done is better than perfect”的极端实践者。

他不追求创造一个毫无瑕疵的艺术品，而是要第一个推出产品。

先解决“有没有”的问题，再解决“好不好”的问题。

甲骨文早期的版本Bug虽然多，但强大的销售团队能拿下订单，这就赢得了宝贵的现金流和真实的用户反馈。

有了钱和反馈，工程师团队才能快速地打补丁、升级版本。

这其实就是互联网时代“敏捷开发”和“快速迭代”的原始版。

他的逻辑是：让市场为自己测试，让客户为自己指明方向。

第三就是“狗血”。

就说他经常在媒体前表现出来的各种争议性言行，又是负债买游艇，又是开战斗机，又是泡美女，又是大骂微软什么的，听着太不着调了。

但其实这也是他个人品牌和公司品牌营销的一部分。这些不着调的行为让他和甲骨文始终保持在媒体和业界的风口浪尖，免费的顶级流量帮他省下了不少广告费。

而他奢靡的生活又向外传递了一个信号：甲骨文是个成功的公司，强大、牛逼、征服一切。

用甲骨文的服务，你也能一样成功！

这对于向企业高层销售产品的B2B业务来说，确实挺有说服力。

其实我又想了想，还有一个现象挺有趣的——纵观目前的几个世界首富和前首富，好像都有类似的童年剧本——他们几乎都没有特别好的成长环境。

比如，马爸爸也是被单亲妈妈艰难拉扯大，光头贝也是妈妈17岁未婚先孕生下他。

那为什么我们如今努力给娃提供优渥和稳定的家庭环境，精心养育，娃反倒缺乏创造力，这是什么原因呢？

我分析了一下，首先是心态不同—— “生存心态” vs “安逸心态”。

像埃老登（被寄养）、马爸爸（校园暴力、单亲妈妈）、光头贝（单亲妈妈）这样的孩子，他们很早就在面对一个不确定、甚至充满威胁的世界。

这让他们的心智很早就被锤炼出一种“生存模式”——必须不断战斗、必须掌控自己的命运。

这种内在驱动力的强度，远超常人。

而稳定环境和精心养育的孩子，他们的核心需求是“归属感”和“安全感”，行为模式也更倾向于遵守规则、获取认可、避免风险。

精心养育的孩子因为拥有很多，所以更害怕“失去”。一次考试的失败、一次创业的挫折，可能意味着对自我价值和家庭投入的否定。

所以他们更容易形成“避免失败”而非“追求成功”的思维模式。

这种环境，大多数情况下培养的是优秀的“执行者”和“守成者”，而非“颠覆者”和“开拓者”。

创造力往往在试图打破规则、挑战权威时迸发，而安逸的环境缺乏这种压力。

其次就是“规则”的虚无与自我法则的建立——在埃老登这种成长环境中，传统的权威（父亲、学校、社会规则）往往是缺失或不可靠的。

这导致他们不太信任外部规则，只信奉自己内心的法则。

而大多数当代家庭精心养育的孩子，往往被教育要遵守规则、尊重秩序。

这种创造力是在“规则框架内”的创造力，难以产生颠覆性的、破坏式的创新。

不过，你要得出“不幸的童年”导致成功的结论，那就未免太扯了。

只能说，是某些特定类型的“逆境”，催生了一种极端的性格组合：极度自信、风险偏好、侵略性、生存焦虑和对规则的漠视。

这种性格，刚刚好在一个爆发式增长的时代，又和行业风口结合时，才会产生惊人的正向效果。

而当下普通家庭，不建议瞎模仿哦！

总之呢，埃老登不是一个可以效仿的“榜样”，但却是一个绝佳的研究样本。

他让我们看到成功道路的多样性和复杂性。

他的故事，不仅仅是一个技术天才的创业史，更是一本关于反传统成功学的典型。

最后，我还想说，这老头都81了，看着为啥还这么年轻！

嫉妒啊！！！真的很想知道他用的是啥抗衰手段！！！！