关于西贝!胡锡进和第一财经杠上了?
月光下抚笛的乐者
近日,西贝预制菜事件引发热议。
故事从一顿饭开始。
9月10日下午,罗永浩发文称,自己和同事去西贝吃饭,“发现几乎全都是预制菜,还那么贵”,“希望国家尽早推动立法,强制饭馆注明是否用了预制菜”。
9月11日,西贝餐饮创始人回应:目前西贝门店的所有菜品都不是预制菜。
9月11日,罗永浩再次发文质疑,隔夜菜味重。
再接下来,二人公开“战争”。
一方持续开火,另一方各种证明。
不仅如此,一些公众人物及相关餐饮业也开始发声。
两个人的互怼,演变成了两条战线的“炮火”。
第一财经发文表示,罗永浩该歇一歇。
1.预制菜是大势所趋,时代所需。
符合国家标准的预制菜,能解决大多数消费者的吃饭问题,可以尽快吃上一口热饭菜,起的是保底作用。
2.罗永浩的质疑有些矫情了。
原文为“老罗自己经历过缺衣少穿的时代,年少时能吃到病死猪肉做成的酱肉已经是幸运,现在不缺吃穿去吐槽预制菜恶心,未免有点脱离一线了。”
客观地说,罗永浩的年少时代,是无奈所致。
吃病死猪肉做成的酱肉,那是为了生存!
是所有父母都不愿意看到的,也是所有经历过的人都不愿意经历的。
和今天对预制菜问题的指摘并不是一回事情。
胡锡进则发文表示,西贝及其创始人该歇一歇。
胡锡进给西贝及其创始人给了几条忠告,大概梳理如下:
1.降低音量,不要继续与指控者恶怼了。
罗永浩的意见代表了很多人;西贝发展很不容易,豁达的态度很重要。
2.西贝别再突出它与罗永浩的冲突了。
罗永浩有他骂西贝的权利,即使骂得冲动了点,大概也够不到违法的界限;西贝要为整个行业的清白打声誉保卫战是打不赢的。
双方都是有理有据,谆谆教诲。
很难说谁对谁错。
但是,就个人和餐饮公司来说,这场战争,西贝一开始就输了。
1.罗永浩是消费者
首先,罗永浩对于西贝来说,他是一个实实在在的消费者。
如果不认可西贝,大概率也不会和同事一起去那里吃饭。
这也从另一个侧面说明,西贝是受到消费者认可的。
那么,作为消费者来说,人家是有权利去评价的。
否则,那些饭店酒店里设的意见簿,以及网上评论就是摆设。
至于如何评价,自然得看消费者的个人喜好以及饭店当日的菜品味道和服务情况。
即使利用自己名人的身份挂到了社交媒体上,也确实没有违法。
2.罗永浩背后是更多的消费者
短短的几句吐槽能引起如此强烈的反响。
除了罗永浩个人的原因外,更多的应该是对于“预制菜”这个话题的敏感性,以及西贝这个集团的知名度。
甚至,西贝食品对儿童也更友好。
所以,罗永浩的背后,其实是更多的西贝的消费者。
而作为消费者,大家自然更希望自己所钟情的餐饮能健康、绿色,甚至透明。
这是人之常情。
也应该是餐饮业共同关注和努力的方向。
3.接受差评是态度也是智慧
俗话说,众口难调。
这是存在于做饭者与吃饭者之间的矛盾。
古今均是如此。
做餐饮,也自然是没有最好,只有更好。
有面对好评的如沐春风,也应该有面对差评的笑容满面。
这是一种态度,也是一种格局,更是一种智慧。
打个不太恰当的比方,自己妈妈做的菜,也未必能日日、时时让孩子满意。
何必较真。
钛媒体APP评价:西贝对罗永浩的强势回应,恰似一出现代版的“堂吉诃德大战风车”,看似英勇无畏,实则战略失当,战术失误,将一场本可化解的舆论风波,硬生生演变成了一场代价惨重的品牌信任危机。
而较真的结果,自然是赔了夫人又折兵。
那么,西贝有没有更好的选择呢?
有!
1.对消费者给予尊重
无论对方是谁,站在一个餐饮集团对待消费者的立场上,给予尊重,甚至宽容是最诚实的公关策略。
西贝却是一边信誓旦旦,一边又解释翻车。
其实,对于预制菜,很多人并非不接受。
但是,预制菜应该有预制菜的消费价格。
现做手工菜应该有先做手工菜的消费价格。
若是打着纯手工的名义掺杂预制成分,这无疑是对消费者的一种欺骗。
尽管这样的做法,并非谁一家。
但是,问题发生了,就应该真诚认真透明地去处理。
这个时候,大方承认或许比各种证明更有效。
2.利用名人效应打翻身仗
其实,对于西贝来说,连锁店近400家,覆盖62个城市。
它的粉丝群体庞大,且消费稳定。
吃过的人,觉得好自然会去,觉得不好自然就不去了。
而对于经常流连厨房的人来说,在餐厅吃饭,即使你指天发誓这不是预制菜,他们也能吃出预制菜的味道来。
当然,平时不进厨房,不做羹汤的人很难辨别。
但与此同时,也有人压根不知道,没去过。
所以,罗永浩和同事去西贝,他们都去了,你若从未去过,不是挺遗憾吗?
罗永浩的评价集中在两个方面,一是预制菜;二是太贵。
其实,说白了,就是味道不好还死贵。
个人付出的金钱和所受到的服务不对等。
自然,对于西贝来说,降价不可能。
但是,请罗永浩先生再次试吃却并不那么难。
即使吃一个月,也不会有什么大的损失。
退一步海阔天空罢了!
注:文中的新闻事件来源于界面新闻、新京报官微、北京商报、第一财经、新浪财经、百度百科、钛媒体APP等
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