“一天前,阿里C4大楼突然封闭,全员签保密协议;24小时后,美团总部灯火通明,高管连夜开会——2025年最血腥的商战,竟是从一张‘榜单’开始的!”
当高德地图CEO郭宁喊出“永不商业化”时,大众点评反手甩出“AI+真实高分”的炸弹。这不是补贴战,不是流量战,而是一场关于“谁定义真实”的生死局。
一、战场升级:从“烧钱”到“烧生态”
1.阿里的“七寸战术”:用行为数据颠覆点评霸权
高德“扫街榜”直接挑战美团的核心护城河——UGC评价体系。它用导航轨迹、复购率、跨城专程数据取代主观打分,号称“刷评无效,用脚投票”。例如,“轮胎磨损榜”统计专程驱车前往的商家,“回头客榜”追踪复购行为,甚至结合芝麻信用过滤虚假数据。
潜台词:美团的好评能刷,但导航到店的行为骗不了人——阿里要重建线下商家的“信用体系”。
2.美团的“闪电反击”:AI大模型+品质外卖
大众点评24小时内宣布重启“品质外卖”,拉拢必吃榜、黑珍珠餐厅入驻,用自研大模型剔除刷评,主打“高分堂食送到家”。更狠的是,同步发放2500万张消费券,直接对飙高德的10亿补贴。
潜台词:你搞“真实行为”,我就用“AI+真实评价”——美团死守“内容即交易”的短链路。
二、战略纵深:阿里“三线合围” vs 美团“护城河焦虑”
阿里的“组合拳”
o淘宝闪购(对标美团外卖):用电商货架+分钟级配送,把“外卖”变成“万物到家”。
o飞猪(对标美团酒旅):借88VIP会员体系打通“住行玩”,反向包抄美团高频带低频的逻辑。
o高德(对标大众点评):以地图导航为入口,将“找路”升级为“找店”,争夺本地生活决策权。
美团的“致命软肋”
二季度财报暴露危机:经营利润暴跌89%,外卖利润率从25.1%骤降至5.7%。尽管骑手网络(336万人)和用户规模(6.9亿)仍是壁垒,但阿里生态的协同碾压(如淘宝导流饿了么)已让美团“流血防守”。
三、终局猜想:谁在赌未来?
1.阿里的野心:不止外卖,而是“线下淘宝”
马云要构建一套线下商家的信用体系,未来可能扩展至徒步、露营等小众领域,最终形成“行、食、住、娱”的全链路闭环。
2.美团的生死牌:即时零售
美团闪购已覆盖3C、美妆等非餐品类,而淘宝闪购仍以餐饮为主。若能靠即时零售反哺外卖,或可扳回一城。
“这场战争没有赢家——只有用户薅秃的羊毛,和资本烧穿的财报。”
“高德在‘扫街’,美团在‘扫雷’——谁先踩中对方的生态漏洞,谁就能吃到下一万亿的蛋糕。”
当阿里用10亿补贴“买用户脚踪”,美团用AI大模型“洗刷评价”,我们终于看清:本地生活的终局,不再是流量之争,而是“谁定义真实”的话语权之战。
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