角逐万亿赛道！宁德时代、金龙鱼、茅台、招商局押注，合成生物风口藏不住了!

合成生物，正吸引着众多行业巨头跨界布局。

近期，多家上市公司在合成生物领域动作频频，成立子公司进军这一领域。

9月3日，万亿央企招商局集团全资成立的招商创科公司成立，注册资本1亿元，公司经营范围包括生物基材料销售等。

随后，我国纸业龙头华泰股份，成立广西华泰生物基新材料有限公司，从事生物基材料技术研发、制造和销售等。

近日，金龙鱼母公司和酶制剂公司新华扬共同成立新华扬益海嘉里（富裕）生物科技有限公司，注册资本高达2亿元，公司主要从事工业酶制剂以及生物基材料开发。

传统行业巨头也纷纷入场。近日，茅台集团参与康维健生物的B轮融资，进一步拓展在生物制造领域的版图。

这些主业看似与生物制造毫不相干的企业，为何集体“跨界”？一场深刻的产业革命正在到来。

产业巨头，纷纷进军合成生物

生物制造，正在成为推动第四次工业革命的关键力量。

其核心的合成生物技术通过设计和改造生物系统，像工程设计一样来创造新的生物材料、产品或过程，在医疗健康、绿色能源、新材料、食品农业等领域都有广泛应用。

波士顿咨询预测，未来约70%的产品可以用生物法生产，有望创造30万亿美元的经济价值。

因此，这些看似“跨界”的巨头们，实际上背后有深层的产业驱动和商业逻辑。

开辟新赛道

这部分尤其以传统医药公司为典型代表。当前传统医药面临着集采、环保压力等挑战，增长见顶。

而如今的医美、护肤、功能食品、生物材料等领域市场更大，利润更高。跨界合成生物是医药公司应对寻找第二增长曲线的优质选择。

例如哈药集团早早开始布局医美领域，生产透明质酸以及重组胶原蛋白产品。此外，海正药业也设立合成生物学独立子公司沄生合成，以保健品、美妆等产品正式切入高端合成生物赛道。

对于传统的抗生素、维生素等原料药生产企业，其最核心资产就是大规模工业发酵技术平台。

对于药企而言，押注合成生物 不需要从零开始，可以将积累了数十年的工业微生物发酵技术平台平移到新的产品上。

产业升级与延伸

除开第二赛道外，还有不少传统公司在利用生物制造技术，实现降低对供应链的依赖，开辟高附加值市场。

例如，国内生猪第一股牧原集团近年来深度拥抱合成生物，聚焦用氨基酸替代豆粕的低蛋白日粮技术，从而减少饲料成本，强化供应链管理。

为此，牧原集团投资建设了牧原合成生物产业园，项目规划总投资10亿元，分三期建设。一期包括3万吨异亮氨酸合成生物项目，预计未来能带动上百万吨的其他氨基酸的应用。

牧原集团表示，一头猪（每年）能够节省大豆31公斤，节省饲料成本15元。如果全行业推广，可以实现1.5亿亩的土地节省。

此外，牧原生猪养殖饲料蛋白需求为起点，未来还有望拓展到日化、营养保健等领域。

政策驱动，支持行业发展

近年来，我国出台的一系列生物制造政策，体现了国家对这一战略性新兴产业的高度重视和长远规划。

生物制造不仅被连续两年被写入《政府工作报告》，此外《“十四五”生物经济发展规划》等政策明确支持合成生物学发展。

在这一指引下，国企和国家队资金凭借强大的资源整合能力，全力支持生物制造。

国投集团作为国务院国资委指定的生物制造产业牵头单位，负责整体产业培育。到十五五末，国投集团生物技术产业总产值要达到600亿元。

为此，国投打造了“科研+产业+资本”的发展模式，参与国家实验室、技术创新中心等国家级平台建设。

目前，国投集团通过6支规模达到了2000亿以上基金（创新、创意、创业、创合和聚力和海峡），投资了超20家合成生物企业。

此外，央企招商局集团作为合成生物领域的总指挥长单位，响应国家新质生产力的号召，通过入股凯赛生物、与合肥市成立创新联合体、设立基金等动作，深入支持生物制造的发展。

合资公司成为新趋势

当前我国生物制造赛道仍然处于行业发展早期。

行业发展下，联合行业龙头企业，合资公司则成为扩大影响力，推广产品的新趋势。

传统企业拥有成熟的产业化能力、市场渠道和应用场景，而合成生物公司，则拥有核心技术和研发能力。合资模式下，成功实现了优势互补。

国药集团与微元合成自2023年起开展了战略合作，双方合资成立了国药微元，共同推进阿洛酮糖的产业化。

这一合作也迎来了巨大突破，阿洛酮糖正式获得新食品原料公告行政许可，成为全国首家获得批准上市企业，也是唯一生物发酵法获批的企业。

凯赛生物也联手锂电池巨头宁德时代，成立安徽凯酰时代承建，项目总投资5亿元，计划建设18条生产线，年产250万套生物基电池壳。

今年7月，乳业巨头伊利宣布，与合成生物学企业恩和生物共同成立合资公司，聚焦合成生物技术在乳制品原料创新中的应用。

该合作聚焦于定制化生物基原料，如母乳低聚糖（HMOs）、功能性益生菌。双方合作不仅覆盖原料研发，还将探索绿色制造工艺，减少传统乳业生产中的碳排放与资源消耗。

由此来看，合资方往往是产业链下游，不仅能确保研发方向与市场需求紧密结合，还保证了企业下游的订单。

实际上，当前生物制造仍然面临技术转化和市场培育等深刻挑战。

但在政策支持、市场需求牵引和技术进步的共同驱动下，这些跨界布局的企业也有望在其中抓住新的增长机遇。

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