河南
到了台湾多年以后，蒋介石评价严家淦时说过句耐琢磨的话：“严家淦的长处，正是我的短处；他的短处，正是我的长处。”这句话如果从别人口中说出来并没有什么稀奇，但是如果这是从一向要强的老蒋的口中说出来就相当出人意料了。
在孤冷的蒋介石眼里，严家淦既不像陈诚那样立过赫赫军功，也不似孔祥熙那般擅长理财，反倒像个懂形势、知进退的“孤臣”。也正是这个孤臣的身份定位让他最终得到了老蒋的青睐。
本是一介书生
严家淦能够进入官场，多少带点偶然。
1926年严家淦从上海圣约翰大学毕业后，他本可以安稳当富家子弟，却因为认识了宋子文，而在其影响下一头扎进了政界。1939年严家淦在管理福建财政厅时，他推出了一系列措施帮着压住了战时飞涨的物价，也是在此期间，他展现出了过人的才能，逐渐进入了一系列高层的视野之中。
抗战胜利后，严家淦去了台湾当财政处长，所以他对台湾地区的情况还是相当了解的，毕竟在老蒋退到台湾之前，他已经在这个岛屿上耕耘多年了。
1948年是风雨飘摇的多事之秋，从大陆到台湾，整个国民党经济系统已经趋于崩溃，乱作一团。而严家淦在台湾地区则开始大力推行新台币改革，直接和大陆的经济环境断了线。因而在蒋介石政府的经济趋于崩溃的时候，台湾的经济相对保存下来，也为老蒋后来去到台湾发展奠定了基础。
何以出头
不管怎么说，蒋介石也是阅人无数，历经风雨，所以他在选接班人的时候，更准确的说是在选过渡人的时候，必须谨慎从事，万一稍有不慎，就不知道是否能够将位子成功传到自己的儿子手上。
蒋介石一开始也想选择陈诚，但是陈诚很明显是一个有自己个性和想法的人，再加上陈诚的身体并不好，所以想来想去，蒋介石也不得不重新进行选择。而严家淦因为过去一系列的好成绩，也进入了老蒋的法眼之中。
更加吸引老蒋的是，在国民党内部，之前一直是派系团体，山头层出不穷。然而，严家淦虽然在台湾主政多年，并没有像其他国民党高层大佬那样建立自己的派系，只是一味做自己的事务。
而这种近乎于孤臣的态度，颇得老蒋的欢心，自己就需要一个这样的人，更准确的说，自己就需要这样一个有能力不拉派系，不会对小蒋产生威胁的人。
于是在1963 年 年陈诚辞职后，蒋介石跳过一众老资格，出人意料地提拔严家淦当“行政院长”，就是看中他“外表圆融、心里有谱，办事公正”的品性。
书生的手段
严家淦虽然之前曾经是一介书生，但是多年的从政经验让他也对自己的处境有更加深刻的认识，经过多年蛰伏，他也非常清楚自己应该怎样面对面前的一众巨头。
严家淦在跟陈诚打交道时，作为接任者，他既没否定陈诚之前的功劳，在美援使用等关键政策上，也接着往下做，可以说是现代地萧规曹随。1965年陈诚去世后，严家淦还总在各种场合说陈诚的好话，这既安抚了陈诚的老部下，也帮蒋经国接班扫清了障碍。
跟陈诚雷厉风行的作风比，严家淦总是客客气气的，就算当了“行政院长”，还保持着亲民的样子。这种低调谨慎，正好合了蒋介石对“当臣子本分”的期待。
而蒋介石和严家淦的关系，在民国政坛算是个特例。严家淦不像其他心腹将领那样，对军政大事指手画脚；但他又比一般财政专家强，在经济危机时敢于站出来替老蒋趟雷。
1966年严家淦上位之后，他主动推荐蒋经国当“国防部副部长”，明摆着是给蒋经国铺路。
1972年严家淦连任后，马上辞掉“行政院长”，让蒋经国接任。这种“懂规矩”的做法，让蒋介石彻底放心把权力交接的事交给了他。
严家淦私下里说过：“要是每个人都能退一步，换个角度想问题，事儿都会好办很多。”这句话实际上正是演讲感在多年之后揣摩总结出来的人生信条。
1975年蒋介石去世后，严家淦作为过渡者的这段经历，在民国政治史上相当少见。此时严家淦名义上是最高领导人，但事事都要问蒋经国的意见；在主持军事会议时，连机密文件都特意不留。
严家淦是个聪明人，他所采取的这种近乎“把自己当工具”的做法，与其说是懦弱，不如说他看透了权力的本质。就像楚崧秋说的那样，严家淦的厉害之处，在于他甘心当一颗“棋子”。
1978年，作为台湾过渡角色的严家淦功成身退，终于把权力正式交给蒋经国。值得回味的是，要是没有严家淦这样的过渡人物，蒋经国能顺利接班吗？老蒋的高明之处在于，他知道权力交接不能纯暴力靠血缘，更需要有章法的过渡安排。
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