阿里用高德抄美团老家，四千万日活“压趴”大众点评，谁更着急？

阿里新憋的大招终于发了，让高德地图在正面战场进攻，直指美团的另一个盈利核心——以大众点评为首的到家业务。

不得不说，宣传口是阿里的主场，相比之下美团就像个哑巴。消息刚一放出便是铺天盖地，拿高德扫街榜的4000万日活直压大众点评的3200万峰值日活，一副美团药丸的样子。

在狂轰滥炸之下，股民们的心态也随之改变，美团的股价连日阴跌，就连曾经坚定的人也在犹豫要不要买入点阿里对冲风险。

我是属于看好地图这种线上导流模式的一派，曾经12年前，我就在虎嗅上发文比较过地图与点评的模式差异，地图最强的杀招其实是为处于陌生环境下的用户提供一揽子解决方案。

所以从产品逻辑上讲，我应该支持高德地图打趴美团才对，是这样吗？

事情并没有这么简单。因为做产品跟打舆论战是两码事。

借助高德地图的扫街数据一举灭掉点评，并不现实。所有喊出速胜战口号的，核心目的是为了造势，而并非是打赢。你当然可以相信能建设出罗马，但也要知道它绝非一日之功。

大众点评的核心是菜好不好吃，而不是用户的芝麻信用高不高，到店的人多不多。打开大众点评的场景实际上是找目标、确认需求，而不是找位置；打开高德地图的场景是就近选择最佳解决方案。

在数据质量接近的前提下，二者实际上是场景下的交互差异，并不是非此即彼的替代。更何况目前高德地图的评价数据量级、时效性、内容参考价值还差得远。至少在我出游的场景中，每次也都会翻看高德地图的用户评价，但还没有成功案例。

这么一分析下来就能看出，用高德地图进攻美团的核心腹地实际上是阿里围魏救赵的一招，指望让美团全面承压后分兵防守，以期在闪购业务上能够进一步扩大战果。

我觉得思路可圈可点，但是心态上有点急了，说白了就是宣传速度远快于产品迭代与数据完善速度。越真实的评价，建设的时间越漫长，除非搞出一个用户一键生成评价的功能，但这又恰恰与初衷相悖。

作为一个点评v6用户，我是深深体会到写评价的不易，很多时候即使给我激励都懒得动笔。阿里该如何解决这个问题呢？难道直接给补贴么？那恐怕又会引出一堆作弊用户来刷评价了。

APP可以提升效率，改善体验，但始终解决不了人性的弱点——总有用户贪便宜，总有商户钻空子。这一切并不会因为时代与科技的进步而改变。

最好的对策或许就是不折腾：

接受持久战的现实，拿好手里的筹码。拿不住的早点离场，后面的日子还得继续熬。

胜利属于最不急的那一位。这一点，对于阿里、美团，以及我们，都是一样。