外卖大战下半场开局 |图源:豆包AI
作者/ IT时报孙妍
编辑/ 王昕
外卖大战谁输谁赢?美团、阿里、京东交出了上半年的答卷,从各家二季度的财报数据来看,没有谁真正打赢了这场大战,三家巨头的净利润都出现不同程度的跳水。三家至少烧掉250亿元,换来了什么增量价值?不过是陷于“你多我少”的零和博弈中。
但三家巨头并没有收手之意,下半场怎么打?这场即时零售大战的战火已经被引至线下,美团、阿里和京东不约而同地布局折扣超市。
8月29日,在“苏超”宿迁队对阵淮安队的比赛前夕,久未露面的京东集团创始人刘强东回到老家宿迁,出现在即将开业的京东折扣超市。8月30日一早,京东折扣超市在宿迁四店齐开。
也是在8月29日,“超盒算NB”十城17家店同开,包括上海、杭州、湖州、嘉兴、宁波、苏州、南通、南京等江浙沪城市,主要是由原来的“盒马NB”改名而来,强化社区平价超市的概念。
同一天,美团自营“硬折扣”超市“快乐猴”首家门店——杭州拱墅大关路店开业。
当即时零售大战在线下再燃战火,三家巨头的共答题是:要为骑手、商家、消费者或行业带来什么增量价值?
战火烧到折扣超市
“超盒算NB”的改造速度十分之快,9月4日,《IT时报》记者打开地图App搜索上海地区的“超盒算NB”,已达十余家。据媒体报道,截至8月底,“超盒算NB”(含陆续更名的原盒马NB门店)整体门店数已接近300家。
0.79元/350g内酯豆腐,7.5元/950ml鲜牛奶,4.5元/1L的茉莉轻茶……在“超盒算NB”上海首店青浦万达茂店,自有品牌占比近六成,选品与原先的“盒马NB”差距不大,但是原来自有商品所打的标志“盒马NB”已经变成“超盒算NB”,开业期间不仅主推自有的平价爆品,其他品牌的热卖品都在打折,而熟食、烘焙、肉类、蔬菜、水果等从每晚8点开始打折,6~8折不等。
三家都在布局“硬折扣”超市,但规模有差异。“超盒算NB”的SKU(用于管理和追踪商品库存的最小单元)控制在1000~2000个,营业面积在1000平方米以内,属于中小型的社区超市;美团“快乐猴”的规模与“超合算NB”差不多,门店面积不到1000平方米,目前在售的高性价比商品有1000余款;京东折扣超市则是主打“大店型、多SKU”,营业面积超5000平方米,SKU超5000个。即便比前两家的规模更大,但是相比传统商超动辄数万个SKU的商品规模,都相当克制。
图源:美团
其实半个月前,京东折扣超市全国首店就已在河北涿州开业。开业前两日,门店日均客流量逼近6万人次,以涿州当地常住人口计算,相当于这座城市近六分之一的市民到店购物。
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