河南
当你要去跟别人请教的时候，用什么样的方法能够获得相对好的这种回应，这里头是有方法的，你不要一上去就让人感觉你带有极强的意图，不要直接上来，就是我想约一下您，请教一下什么什么的，那对方会想凭什么帮你。
职场就是这样一个道理，没有无缘无故的给予，这背后是藏着我看到了帮了你之后可能给我带来的某些什么价值。
比如说只是情绪价值，我也愿意帮你。还有就是我前面要做一些铺垫的工作，比如说你要请教一下对方，他做人力资源做了20年的时间，为什么他能够很短时间就能够晋升，总是得到各种老板的认可，那你可能就要跟他去铺垫一下。
举个例子可以参考一下。你可以这样说，其实挺巧的，我之前听过好多你的故事，他们都提到一个共同的话题，就是都说你好厉害。
怎么都能够跟老板相处的非常好，本地的老板都还挺信任你的，这里头肯定有秘诀，你看中午有没有时间，我也想着来到公司很长时间了，也没有跟您去深入交流过，就借着你午餐的时间，我们可以一块用个餐，然后到公司食堂去吃个饭，正好想听听你讲讲以前的故事，这样让他觉得我就跟你吃顿饭嘛，吃顿饭的时候能聊多少就聊多少。
另外就是能不能让他毫无保留的讲出来，愿意去多说一点，其实这跟你引导话题的能力是有很大关系的，你可以把你碰到的问题以故事和案例的形式呈现给他，引发他的同情或者共情。
比如说你看我就碰到一个挑战，前两天呢，我们领导安排我要临时出个差，但我自己其实是双线汇报的，我还要汇报给另外一个老板，另外一个老板呢，还有一个重要的活儿安排在我手理，你说这事要是你碰到，你应该怎么处理？如果你是这样请教的方式，我相信你肯定会获得一些特别重要的信息。
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