放弃仕途押注《传奇》，豪掷20亿：陈天桥每步都踩在行业前半步

2025年盛夏，一条科技圈震动的消息从新加坡传出：

清华大学电子工程系副教授代季峰正式加盟盛大集团，领衔筹备一家直指通用人工智能（AGI）的创业公司。

这位在计算机视觉领域以“可变形卷积”成果封神的学术新星，在商汤科技和清华园辗转十年后，最终选择站在陈天桥的棋盘上：

后者承诺将新公司50%的利润分给团队，并投入十亿级资金押注这场“解码人脑+AI突破”的世纪豪赌。

这场看似突兀的人才迁徙，实则是陈天桥二十年商业逻辑的必然延伸。

从复旦少年班走出的他，始终在用“时间差”重构商业规则：

2001年以30万美元押注《传奇》，2005年豪掷20亿打造盛大盒子，2016年跨界脑科学研究，如今又将目光锁定在AGI与神经科学的交叉地带。

这个曾经的中国首富，正以“研究为魂，企业为体”的双轮驱动，试图在科技史的坐标系上刻下新的坐标点。

辍学创业：少年天才之路

1999年深秋，26岁的陈天桥做出人生第一个关键抉择：从陆家嘴集团辞职，带着50万元积蓄创办盛大网络。

这个复旦少年班的高材生，放弃了令人艳羡的仕途，选择在互联网泡沫中搏杀。

他的创业方向是“网络迪士尼”，试图构建集动漫、游戏、文学于一体的虚拟社区，但现实很快给他浇了冷水——上线三个月的stame.com用户不足千人，现金流濒临断裂。

转折出现在2001年。

当韩国游戏公司ACTOZ带着《传奇》代理权辗转中国时，陈天桥几乎是用“赌徒心态”押上了全部家底：30万美元版权费支付后，盛大账户仅剩维持一个月运转的资金。

为了让游戏顺利上线，他以“未来分成”为筹码说服浪潮、戴尔提供服务器，又与中国电信协商两个月免费带宽，甚至拉来单机游戏分销商上海育碧代销点卡。

这种“空手套白狼”的操作，最终让《传奇》在半年内日活突破百万。而盛大也因为这个操作实现了月营收超千万。

这场豪赌的成功，让陈天桥看清了互联网商业的本质：用极致的资源整合能力，在产业链薄弱环节制造杠杆效应。

2004年5月13日，盛大在纳斯达克上市，开盘市值31亿美元，成为全球市值最高的游戏公司。

31岁的陈天桥站在纽约证券交易所的落地窗前，俯瞰着曼哈顿的钢筋森林，他知道属于自己的时代才刚刚开始。

资本游戏：盒子计划的超前困局

如果说《传奇》的成功是战术胜利，那么2005年启动的“盛大盒子”计划，则是陈天桥战略野心的集中爆发。

他要做的，是将客厅变成全家人的娱乐中心——通过硬件终端整合游戏、影视、音乐等内容，构建中国首个“家庭娱乐生态”。

这个后来被乐视、小米争相效仿的模式，在2005年显得过于超前。

为了支撑这个宏大计划，陈天桥开启了疯狂的资本并购：以1.5亿元收购起点中文网，4.5亿元拿下边锋游戏，甚至豪掷20亿港元突袭新浪19.5%股份，成为其最大股东。

他亲自带队研发的盛大盒子，初期因采用英特尔芯片和微软系统，体积堪比台式主机，售价高达6000元，远超普通家庭承受能力。

更致命的是，2006年一纸正令叫停全国IPTV项目，盒子计划以失败告终。

这次失败也暴露出陈天桥商业逻辑的短板：技术路径依赖外部供应商，政策风险预判不足。

但这场豪赌并非毫无价值——通过收购整合的起点中文网，后来成为阅文集团的核心资产；边锋游戏在2012年以31.8亿元出售，增值近19倍。

这些看似分散的投资，在十年后形成了盛大的“反脆弱”体系。

天才少年：代季峰的盛大实验

2025年的这场人才争夺战，让陈天桥再次站在舆论聚光灯下。

代季峰的加盟，绝非简单的学术跨界——这位在计算机视觉领域建树颇丰的学者，曾主导“可变形卷积”算法，其成果被纳入PyTorch、TensorFlow标准算子库。

在商汤期间，他带领团队研发的Deformable DETR模型，推动自动驾驶感知算法突破；

2022年回归清华后，其开源的多模态模型InternVL下载量超500万次，成为行业技术底座。

陈天桥为他开出的条件堪称“颠覆行业规则”：新公司利润50%分给团队，30%作为期权池，研发资金上不封顶。

这种“科研-产业”双轨晋升机制，吸引了包括华为、商汤等企业的顶尖人才加入。

他们的目标直指AGI三大核心：让AI接管商业决策、突破算法推荐的“信息茧房”、打造服务老龄化社会的智能体。

代季峰团队正在研发的“视觉-认知融合模型”，正是将神经科学启发的注意力机制，应用于AGI的认知建模。

脑科学狂潮：首富的终极梦想

2016年，陈天桥做出震惊商界的决定：向加州理工学院捐赠1.15亿美元，成立天桥脑科学研究院。

这个被外界视为“退隐信号”的举动，实则是他商业逻辑的升级版——用资本杠杆撬动基础科学研究，再通过产业转化实现闭环。

2025年启动的Mind X实验室，由神经科学和AI领域专家联合领衔，目标是用AI理解大脑、再用脑科学反哺AI。

这种“双向赋能”的模式，在医疗领域已初见成效：TCCI资助的脑虎科技，开发出全球唯一同时实现运动和汉语解码的植入式脑机接口，为渐冻症患者提供新的沟通方式。

陈天桥又亲自操刀“大圆镜”，通过动画，将复杂的脑科学原理转化为中学生能看懂的内容，累计播放量超2000万次。

这种“研究-传播-商业”的闭环，正在重塑科学界与公众的互动模式。

正如他在内部信中所说：“以年轻AI人才的成功，定义自己的第二次成功。”

时间差博弈：中国科技的破局之道

从《传奇》到AGI，陈天桥的商业逻辑始终围绕“时间差”展开：在政策红利期切入游戏赛道，在硬件爆发前布局家庭娱乐，在AI泡沫前深耕脑科学。

这种“提前半步”的战略，让他在每次行业洗牌中都能占据主动。

代季峰的加盟，标志着陈天桥的商业逻辑进入3.0时代：用学术资源降维打击产业痛点，用产业利润反哺基础研究。

站在2025年的时间节点回望，陈天桥的跨界博弈仍在进行。

从游戏帝国的缔造者到脑科学的布道者，他始终在用资本与智慧丈量科技与商业的距离。

当AGI与脑科学的火花在实验室迸发，当“大圆镜”的科普视频在全球传播，这位曾经的首富，正以自己独有的方式书写他的成功路程。

本文作者 | 木易蜜
责任编辑 | 淡淡翠
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