公园无界·幸福无界 华纳文化创新打造“公园5.0标准”

　　当“人民城市为人民”成为发展共识，当《城市公园管理办法》融入城市肌理，公园正从生态空间跃升为幸福生活的核心载体。在此背景下，华纳文化产业投资集团（以下简称华纳文化）系统梳理城市公园发展脉络，结合当下公园发展困境，锚定城市公园前景，提出并制定“公园5.0标准”，以系统性方法论重构公园价值，推动其从“城市配套”向“幸福发生地”的战略转型，为行业提供可复制、可推广的全流程解决方案。

　　一、谋局｜公园进化论与时代新命题

　　中国人对“山水在城中”的向往，驱动着公园形态的百年迭代：1.0基础绿地阶段，仅满足基础休憩和自然接触功能；2.0服务升级阶段，开始引入基础服务设施，提升公园的可进入性与可停留性；3.0功能拓展阶段，公园开始融入文体功能，出现明确的专项功能区划，美化整体环境，将活动时长延伸至夜晚，提升活力与吸引；4.0商业融合阶段，引入市场化运营模式，提供更专业、更集中的游乐体验，赋予更明确的公园主题及商业配套设施，并设计自我造血的盈利模式。在此过程中，公园的价值边界不断外延，从满足基本需求、提升便利舒适，延伸至功能拓展与商业共生。

　　政策层面，从《“十三五”生态环境保护规划》到各地《城市绿化规划建设标准》，再到“公园城市”理念的深化，政策体系的推动为公园发展提供了坚实的保障。尤其是在2024年12月执行的《城市公园管理办法》中，公园被明确为生态文明与城市品质的综合载体。面向“十五五”的谋篇布局期，公园标准化、体系化升级已成为满足人民日益增长美好生活需要的趋势性任务。

　　然而，全国现存2.8万个城市公园，普遍面临情感连接弱、文化内涵薄、互动体验少、场景氛围淡等更深层次挑战，许多公园仅作为“不得不去”的功能性空间，远未成为市民“想去、爱去、离不开”的情感港湾。如何推动公园跟上时代节奏，成为满足人民对美好生活向往的承载之地，5.0公园升级势在必行。

　　二、布局｜“公园5.0标准”从城市配套到幸福基建

　　当公园提质升级成为时代命题，作为行业头部文商旅一体化落地服务商，华纳文化多年深耕全国大型文商旅项目，以“无界”为题，创新推出“公园5.0标准”，持续推动全国公园升级优化，致力于提供专业化、市场化、多元化的幸福体验。

　　人民需要什么样的公园？有文化，深度融入在地文化与精神内核；有内容，承载多维功能价值，构筑人与人间的深度链接；有场景，科学植入多元业态，运用科技文旅手段，打造沉浸式体验系统，驱动内容消费与情绪价值共振，实现情境感知与运营转化的双重闭环。

　　何为公园无界？公园5.0 标准的核心，在于系统性打破公园边界，塑造无限可能，最终实现 “无界公园” 的终极形态。让公园，成为创造快乐和幸福的地方。进入5.0阶段的公园，“5”也音同“吾”，意指构建更全面的客群画像，回应“人民公园为人民”的发展理念，让人民成为公园真正的主人，享受公园的权利，每个人都能在公园之中有释放、探索、感知自己的空间；5.0的革新也代表“破界”，完成多维价值赋能，打破行业壁垒，重新定义“公园“认知，深度共融空间、生态、认知、文化、功能、客群、时间等维度诉求，通过重塑空间功能与场景氛围的关系激发更丰富的第三空间；5.0更意味着“境界”，将实现文化强烈共情，注重公园与地域文化的深度融合，通过可感知的场景与活动，使公园从单一功能的公共空间，升维为真正承载文化认同与情感归属的精神家园。

　　何为公园5.0阶段的核心使命？伴随边界的拓展，公园的三大核心价值同步实现跃迁，从被动享受到主动创造，从个体满足到社群共振，从传统功能空间升级为城市精神地标和文化载体，依托科学布局、文化激活与商业赋能，公园将从“财政输血”转向“自我造血”，从城市配套升级为幸福基建。持续推动5.0阶段公园标准的制定，不仅能为行业升级提供明晰的路线图，更能为“人民城市”理念的不断充实、落地实践注入新活力。

　　“让城市具有吸引力是经济战略，让人民生活幸福是发展目的。‘5.0’不是比绿化面积和设施清单，而是让幸福在公园里自然发生。”华纳文化董事长刘峰阐释了标准制定的初心。

　　三、破局｜实战淬炼为行业探路定标

　　标准的权威性，根植于不断累积的成功实践。在政策指引下，华纳文化早在2023年就在全国多地进行实战提炼，将经验复盘为方法，将方法沉淀为标准雏形，勾勒出“公园5.0”的骨架与边界。

　　在安徽合肥，12.7平方公里的骆岗公园见证着华纳文化在公园革新领域的力量。这座由旧机场改建而成的城市中央公园，面积是纽约公园的4倍，相当于1700多个足球场。项目最大限度保留场地肌理与生态底色，在“生态+科创+会展+艺术”多场景叠加下，自开园以来已举办科创、会展、体育、休闲等各类活动800余场，被市民誉为“安徽之窗”“省会之心”“城市之肺”“百姓福地”，永不落幕的“百姓园博”在此成为日常。

　　与华东样本相呼应，西北的银川·中国花博园也完成了从“展园”到“城市活力场”的转换。这里曾作为第九届中国花卉博览会主展区，展会结束后，运营不佳长期闲置等困境。2024年，华纳文化对其进行二次提升，导入沉浸式夜游《山海之夜》，以光影叙事连接城市记忆与夜间消费，同时完善基础设施、新增娱乐与餐饮业态、提升景观、夜游亮化氛围设施，2025年春节期间，成功举办节庆活动《山海灯会》，进一步整合串联周边旅游资源，完成从季节性赏花公园到“全时活力空间”的转型，成为大型绿地资产盘活的新样板。

　　除公园领域外，在西安曲江大唐不夜城、合肥磨滩旅游度假区、浙江天台赭溪老街等跨区域、跨类型项目中，华纳文化持续输出“场景营造+业态融合+运营转化”的系统解法，积累了从资产盘活到精神地标塑造的宝贵经验，作品足迹遍及全国，让华纳文化从行业参与者,蜕变为行业标准的制定者和产业升级的领跑者。

　　一个以人民幸福感为核心的公园新时代，已在中国城市徐徐展开。5.0公园时代已至！华纳文化正在全国加速布局，精心打造《公园无界幸福共创手册》，聚焦三大关键要素，七大实操抓手，助力城市盘活大型公园资源，为市民创造快乐幸福的生活体验。未来的城市公园，需要百行百业携手共建，共享发展机遇，共创美好未来。快乐和幸福，将在公园持续发生。